11-1超級個體-個人未來3個職業發展關鍵詞,個體,管理都需要看

11-1超級個體-個人未來3個職業發展關鍵詞,個體,管理都需要看

大家好,我是天鐸,今天給大家分享下我的學習筆記

11-1超級個體-3個職業發展關鍵詞

筆記內容:

“工作”,字典常常給“職業”下面2種定義:

1、一個穩定的帶薪崗位。

2、一項任務或者某種工作的一部分,尤指帶薪的那種。

前者強調是崗位,後者傾向於任務。未來對工作的定義,會越來越傾向於後面這種:

工作是一件事,不是一個組織或者一個崗位。

未來3個趨勢:

1.工作內容的不確定

未來,因為職業的變化、企業的轉型,組織的工作內容越來越不確定,每個人都需要針對一個任務重新學習、適應和升級,而不是一個崗位的固定技能。而你做得好不好,是以最後的結果來判定。

2.零工經濟抬頭

企業越來越傾向於為一個項目聘用相關技能的人才,而不是提供全職崗位。

根據德勤年度報告來看,83%以上的高管反映:今後幾年計劃增加臨時的兼職人員、工作時間靈活的員工,71%的高管和人力資源負責人認為零工經濟重要或非常重要。

所以未來幾年,非全職員工、不坐班的員工、彈性上班的員工會越來越多。

3.分佈式辦公

工作時間和個人時間互相交織,工作場所移動化,工作和私人界限日益模糊,工作也不再意味著某個場所。

從格子間到聯合辦公空間,再到任何一個有網絡的地方,咖啡廳、家裡、酒店、80公里以外的地方,甚至不同的國度,都有可能成為新的辦公空間。

現在很多公司他們已經取消了合夥人的獨立房間,把他們趕到了一個更開放的空間來。同時,公司還期待大家多往客戶那邊跑,儘量不要在公司待著。

不管你是管理者,還是員工,你都要逐漸適應或者有機會嘗試這種移動分佈式辦公的方法。

現在,我們再來看“工作”的第一種定義——一個穩定的帶薪崗位,就會發現不太適合了。

在今天工作不再指代某個崗位、某個場所,而是指能不能在有限的時間內高質量地完成某一件事。

3個職場關注重點

在這樣的職場環境中,新一代職場人關注點也會有所改變。

1.個人時間

根據拉勾2016年的報告來看,這群互聯網從業者,對於“雙休”與“彈性工作制”的看重程度超過了“五險一金”,分別排在了第二、第三名。

“獎金與補助”毫無疑問成為從業者們最看重的福利,但對“雙休”和“彈性工作制”重視程度的上升,說明

這一代職業人士會更加理性地看待自己的身體,他們並不像以前一樣,拼命地掙錢,老的時候再用醫保把自己治回來,而是在年輕時,就懂得保護自己的身體和狀態。

2.看重自我發展

這群人除了看重“個人時間”外,還非常看重“自我發展”。

在美世全球人才趨勢報告中,可以看到“更多的培訓機會”和“提高工資”是各個國家人才都看重的2個因素,而在第三看重的因素上,則會有很大不同。

中國的職場人,最看重三個因素:更多培訓機會、提高工資、更多自主性。

最不重視的是:更多職責,公平分配工作量、可提供支持的經理

而與中國相反的是新加坡和瑞典,他們最看重的是可提供支持的經理,最不看重自主性。

這種差異,是因為中國正處於個體崛起的時代,人們覺得自己不那麼需要組織,在職業中給他們提供自主空間,比提供支持更加重要。

現在,中國正處於一種年輕人嗖嗖頂上,瘋狂學習,並覺得自己無所不能的時代,當然有一部分是幻覺。

同時,領英的報告也指出,職場人找新機會的理由主要是:“工作無聊無挑戰”、“公司前途未卜”、“沒有晉升機會”、“薪水不夠”等。前三個都是自我發展受限導致的離職。

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3.開放跨界

領英《2016中國人才趨勢報告》數據顯示,高達95%的中國職場人士會對新的工作機會感興趣,這一比例明顯高於世界平均水平(90%)。

更有趣的數據是一—在這95%的人裡,只有22%的人在主動找工作,也就是說有73%、近四分之三的人在觀望,他們在尋找可能性。

中國人的行業穩定性也相對較低——只有13%的職場人士從事本行業超過20年,而全球平均水平是17%,北美地區則高達28%。

這種高流動性,一方面可以解釋為:開放性、積極、跨界,另一方面也可以說是浮動、躁動。

這些變化的原因,一方面是因為中國經濟快速發展,企業轉型、機會變多;另一方面也是因為新一代職場人經濟壓力不大,更多依靠自我感受、興趣特長,或者趨勢機會來選擇就業方向。

這些因素造就了這一代前所未有地來關注

自我空間,關注自我發展,他們是對於新機會時刻在準備著的職場新一代。

職業發展3個關鍵詞

1.自由職業態與結果思維

這個,我在欄目文章中多次提到:

自由職業態是一種身法——完全把自己當成一家外包的企業來經營和思考。(見文章2-1)

“結果思維”是一種心法——懷著“終極結果”的心態來做事情。(見文章9-2、

9-3)

職場人只有這樣的身態和心態,才能逐漸適應企業多變的任務化、零工化和分佈式辦公的趨勢。

2.投資自己,聯盟組織

在個人時間,要積極尋求優質的成長資源,比如學習一些專欄知識;在組織內也要積極尋找和要求學習機會。

在所有人都希望脫離組織做超級IP的時代,真正的超級個體,能和組織、平臺合作,能與管理者密切協同、戰略聯盟,這樣反而成長會更快。同時,能夠提供優質的學習資源、彈性辦公方式的組織也會變得越來越有吸引力。

3.積極探索,小心移動

在人才流動速度越來越快的時代,職場人越要冷靜。要避免做無意義的蠢動,或者隨大流的躁動。可以加大探索力度,看好才動。

當你做好這三件事----有自由職業態和結果思維、投資自己聯盟組織、積極探索小心移動,這個變化和不確定的時代就是你的朋友。

《德勤:2018全球人力資本趨勢》

《拉勾:2018互聯網職場生態白皮書》

《美世:2018全球人才趨勢研究報告》

《領英:2018中國人才趨勢報告》

筆記結束。

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