就像傳統媒體人討厭所謂的算法推送那樣，將文藝創作賦予理工科學的歸納總是被有些人認為可能折損身為人類的尊嚴。劉慈欣就曾寫過一篇科幻小說，講述來自宇宙的高等文明燃盡數顆恆星獲取能源，只為通過「窮舉」的方式按照中國唐宋詩歌的格式匹配每一個漢字，最終把所有排列組合全部用光，從而寫完了這個世界上可能存在的所有詩文，讓他人再也無詩可寫。這篇小說的創意，未必不是來源於計算機工業誕生以後的一句調侃：如果把一隻猴子放在打字機前不停的敲鍵盤，只要給它無限的時間，它就一定會打出一本莎士比亞文集出來。然而，將文創行業視為機器理性不得染指的獨特領域，未免有些過於高傲，Netflix的成功亦證明了數據能夠指導創作並服務市場，在洞悉用戶需求方面，來自數字科技的賦能往往會為創意工作插上翅膀。所以在為IP進行價值判斷的時候，由北京文博會組委會和瞭望智庫聯合發佈的「2017-2018年度IP評價報告」就顯得尤為特別了，它試圖對IP這個炙手可熱的商業概念建立標準，以可量化的方式來為文化產業進行評估。「文無第一、武無第二」這句古話似乎也過時了，因為關於IP好壞優劣的判斷者並非出自某位權威——權威總是經不起挑戰的——而是依據超過7500萬條數據、4個一級指標和6個二級指標驗算出來的。而成為榜上最大贏家的騰訊，則在人們意料之中：在追溯企業參與274個入選IP的情況之後，騰訊參與出品的有高達110個——足足是阿里的4倍——這既和騰訊多年以來在「泛娛樂」跑道的佈局有關，也得益於經過整合之後的閱文集團囊括了幾乎所有主流的網文版權。不過騰訊現在已經不怎麼提「泛娛樂」了，作為升級之後的戰略部署，取而代之的叫作「新文創」。在騰訊看來，「新文創」是「新時代，以IP構建為核心的文化生產方式」，其目標是「打造出更多具有廣泛影響力的中國文化符號」。如同構建意識形態的影響註定是潛移默化的，如果看不到騰訊在過去將近十年的投入和運營、僅僅驚訝於摘得桃子的結果，就必然會得到有失偏頗的感受。騰訊何以成為IP擂臺的最大贏家？ https://mp.weixin.qq.com/s/9iU6jeaw-gFHWRYJa-dztQ
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