崔志磊
在星城長沙驕陽似火、酷暑難耐的陽光100項目上，有他奔走忙碌的身影；在天津濱海新區“十大戰役”重點項目的天保國際商務園，灑下了他青春的汗水；在冬夜裡滴水成冰、歲暮天寒的新八里三誠裡項目上，留下了他奮鬥的足跡……他就是天津分公司新八里三誠裡項目項目經理——崔志磊。
崔志磊1984年2月生人，山東濟寧人，2005年大學畢業後加入三公司，先後在長沙分公司陽光100項目、天津分公司天保國際商務園項目等近十個項目擔任過施工員、技術總工、商務經理等職務，2010年擔任天津分公司技術部經理，而後又轉戰山東，任項目執行經理。十年的時間，經過多個崗位的磨鍊，他養成了身體力行、真抓實幹、勤懇務實的工作作風，特別是自2015年年初擔任天津新八里三誠裡項目項目經理以來，他一心撲在項目建設上，為組織施工忙碌不停。
理想與現實往往會有巨大的落差，只有不畏困苦，勇敢前行的人，才能到達理想的彼岸。
2005年7月，剛從學校畢業並立志要幹一番事業的他，初入長沙陽光100項目，面對艱苦的工作環境，崔志磊情緒曾一度低落，但前輩的關懷，同事的鼓勵讓他重拾當初離開學校時立下的誓言，理想再次被那顆悅動的心點亮。
作為一名新兵，崔志磊深知必須從基礎的專業知識開始學習，建築包括的範圍很廣，他並沒有在知識的海洋裡迷航，而是“多聽、多看、多學，不裝懂”，學習看圖、瞭解儀器操作、熟悉各種規範要求……吃苦耐勞、勤學好問，憑著紮實的專業基礎和勤奮好學、刻苦鑽研的精神勁頭，崔志磊很快便從年輕人中脫穎而出，成為一名優秀的助理施工員。
在紛繁複雜、接踵而至的問題面前，砥礪前行、堅持到底不一定能夠成功，但放棄註定失敗！
2007年3月，由於工作需要，剛在施工崗位找到奮鬥方向的他被調任天津分公司廊坊富士康項目部技術部主任。雖然平日裡對技術管理也有所瞭解，但當他自己真正幹起來的時候，專業上的跨度仍然讓他吃了不少苦頭，磕磕絆絆，跌跌撞撞。困難面前，他沒有選擇放棄，而是繼續向書本學習，向老同志學習，刻苦鑽研，總結經驗，經過一年的不懈努力，他對整個項目的技術管理流程有了宏觀把控，工作逐漸駕輕就熟。
在項目精裝修階段，崔志磊擔任了項目技術總工，由於項目加班加點晝夜施工，一天夜裡在施工現場他不小心踩在了剛拆卸下來的材料包裝板上，一顆生了鏽的鐵釘扎傷他的腳，鮮血如注，頓時染紅了他的鞋襪，疼得他直髮抖。大夥把他送到了診所，大夫為他止住血，包紮了一下，而後他就一瘸一拐地回到了現場。“腳扎得這麼狠，你這麼快就回來了！”“我是項目的技術負責人，輕傷不下火線！”堅忍不拔的韌勁、攻難克險的拼勁讓他快速成長，向著更高的職位層次，更廣闊的人生舞臺穩步邁進。
面對質疑，光靠愣頭愣腦的一腔熱血解決不了問題，只有踏踏實實地幹出一番成績，才能扭轉大家的看法。
2008年5月，崔志磊調任天津分公司技術部經理，一個參加工作還不滿3年的年輕人，如何能夠擔此重任，如何能從全局把握整個分公司的技術管控工作？
“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”，面對質疑，在雲淡風輕一笑置之的背後，他悉心鑽研公司各項管理制度與技術規範，探查現場、詳實記錄、撰寫方案……一步一個腳印地攻克了一個又一個的技術難關，取得了一項又一項的榮譽，用短短半年時間他贏得了分公司上下的普遍認可，譜寫了一曲逆襲奮進的青春之歌。
那段時間，崔志磊當真是“壓力山大”，工作之餘他最好的放鬆方式就是走路！換上一身運動裝，戴上耳機，市中心20公里的路程一氣呵成，直到身體疲憊，腿腳不聽使喚了他才停歇，回到寢室，洗澡、吃飯、倒頭呼呼大睡，第二天又神采奕奕的投入到緊張繁忙的工作之中，他的這個習慣，或是說愛好，一直持續到今天。
在人生的十字路口上，只有榮譽面前不迷航，奮鬥路上不止步的人，才能在築夢路上走得穩健坦蕩。
從剛開始參加工作，他的腦海中就有一副詳盡的職業發展“路線圖”。他深知項目管理是一項系統性工程，千頭萬緒，紛繁複雜，各關鍵崗位的任職經歷都彌足珍貴，業餘時間他會不斷充電，除了施工和技術的相關知識，商務管理的學習也佔據了他很大一部分精力。2009年2月，他主動請纓，來到了天津水上公園項目任商務經理。
水上公園項目是分公司承建的首個市中心項目，是分公司“樹譽直轄市核心區域，拓展城市中心市場”的戰略項目，其重要意義不言而喻。然而這個項目潛虧X萬元，成本壓力巨大。
崔志磊，是個寧折不彎、天塌下來都不會皺皺眉頭的山東鐵漢子。又是一個全新領域，上任伊始，他就結合項目具體情況和節約要求，制定各項指標，據以執行。比如材料用量的控制，他嚴格管控，以消耗定額為依據，嚴格審核限額領料單，從源頭把關，控制現場材料的使用量。對於材料購置實際單價超過預算單價這種情況，崔志磊在主合同的框架下，過程中與業主勤溝通，勤交流，據理力爭，最大程度地拓展利潤空間，到竣工結算，反映出的數據，項目不虧反賺，盈利X個點，業主方成本部經理都嘖嘖讚歎：“這個小夥，不簡單”!
在商務管理上，崔志磊頗有心得，曾指出，我們幹項目的最終目標是經濟效益最優化，成本管控的一切工作都是以效益為核心，價格一旦確定，成本便是最終效益的決定性因素。只有穩健地控制住項目成本，利潤空間才能得以拓展。每個項目都有其獨特性，其成本控制沒有現成的依據可尋，需要因項目的建設情況而適時調整。審時度勢，創新求變，年輕的心臟與企業同頻，與項目共振，發出永不衰竭的“電流”，攻克了一個又一個的難關。
人生會經歷不同的階段，人到中年就要沉穩些，大氣些，堅持最初的信仰，給夢想“加點火”！
“和諧、上進、自信、幸福”，2015年初年，崔志磊開始擔任天津新八里三誠裡項目項目經理，項目進場伊始他就乾淨利落的提出了這八字項目宗旨，進而通過建章立制、明確責任、嚴明獎罰等一系列行之有效的舉措，激勵鞭策管理團隊，強化項目管控。十年的積累讓他舉重若輕，穩健老辣的管理方式讓他的才華在天津市中心80000平米的場地中盡情揮灑，展露無疑。其敏捷的思維、幹練的作風、縝密的運籌更是讓業主領導和分公司領導交口稱讚。
現場燈火通明，機械隆隆，時至今日，2015年年初新八里三誠裡項目出土的壯觀場面，筆者仍然歷歷在目。在只能於晚10:00至次日清晨4:00這一時間段出土的情況下，崔志磊親自牽頭為出土工作劃分片區，指定專人盯防，合理安排施工時序，規範施工作業，最大限度地調動了土方隊伍資源和工作積極性。
項目為土方的整體開挖制定了包括總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃在內的四級管理計劃，項目部每日對當天完成情況進行總結、制定糾偏措施。同時，嚴格落實各級管理人員的進度質量職責，全過程、全方位、全員參與進度質量監控，建立起了班組、工程技術部、項目部三級管理體系。在不到半個月的時間裡，共計出土16萬方，日均出土12000方，打破了天津市的出土記錄。
半年來，崔志磊把提前計劃、提前安排、提前指導、提前控制、提前保障“五個提前”作為行動綱領，對管理工作紮實細緻地傾心投入，從施工現場到工人生活區，從每臺機械設備到各個班組的帶班人，他都瞭如指撐，如數家珍，使管理得心應手，指出問題針對性強，採取的措施極具可行性。當真是“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。
作為天津市重點工程，三誠裡項目給崔志磊帶來了前所未有的“壓力”、“扭力”，然而這兩股力量卻又轉化為了他的“慣力”與“張力”，進而在項目上匯聚成一種強大的衝擊力，項目管理人員都說“崔經理是我們的主心骨，我們得好好幹，老崔盯著我們呢！”，活力被喚醒了，智慧被喚醒了，拼勁被喚醒了。在這裡，看不到扯皮推諉，看不到消沉麻木，每一個人的面容都是陽光堅毅的，步伐都是明快有力的。他們在努力推進項目建設的同時，也在為自己充實著智力資源和精神資源。項目部40餘名員工個個是枕戈待旦，馬不解鞍，像一臺高速運轉的機器，日夜不停地轉動著。
業主方北大資源集團領導曾讚揚五局三公司三誠裡項目班子是“絕配”。項目經理崔志磊性格爽朗，做事大刀闊斧，剛柔並濟，走到哪裡，那裡就充滿笑聲和活力；項目總工王星輝，性格沉穩，謹言慎行，思維縝密；年過半百的項目書記王錦城當過項目經理，幹過行政，什麼都拿得起放得下；生產經理吳雙武、商務經理馬劉寶、安全總監姜華也都是矢志不渝、恪盡職守的實幹家。儘管他們性格迥異，但都有一個共同的特點，都始終銘記著建築人的信仰——勵志奉獻精品工程，力求讓公司放心，讓業主滿意，讓老百姓稱讚。
“花團錦簇雖榮耀，成功全賴汗溼裳”。在崔志磊的身上，建築人的職業信仰放散著耀眼光芒。如今，正值壯年的他“青春熱血今猶在”，走在奮進的大道上“一路風雨一路歌”，十年的時間，片刻須臾，“星河落盡清輝灑，漫天浸透煙霞”，埋頭苦幹的鑽勁，靈活多變的巧勁、堅韌不拔的韌勁，而今他帶領著項目管理團隊，仍秉承著獨特的人格魅力，獨到的管理哲學，在津門大地上，建設八大里，編織人生夢。（責任編輯：陳文兵）
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