國際供應鏈管理專家二十年前就預言 ：“未來的競爭不是個體或組織之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。” 隨著社會分工細化、信息技術進步， 特別是互聯網的應用，供應鏈正向廣度和深度拓展，從企業內部協同， 發展到企業間的協同，再到產業間的組織優化和效率提升乃至上升到國家治理層面、全球供應鏈戰略格局的形成。
近年來，在中國，供應鏈又與物聯網、人工智能、大數據等新興技術相結合，並不斷鏈合成網，我國已擁有全球最大的消費互聯網，產業互聯網正蓬勃興起，建設“供應鏈+互聯網”的商業生態，將推動全產業鏈升級，成為中國經濟發展的新動力。
石油是國家戰略能源，隆眾大宗“產業園+雲服務”模式協同的關注點從企業內部整合及產業鏈上下游的協同，到供應鏈與產業鏈、價值鏈的融合，從而實現整個石化產業的供應鏈優化與協同並良性循環。石化信息化和大數據價值的發展為中國石化企業供應鏈佈局帶來了深遠的影響，越發達的石化工業地區，越應具備供應鏈戰略、供應鏈思維和建有完整的供應鏈體系，其供應鏈的商業生態也越完善。隆眾大宗在相關政府扶持、企業經濟利益需求、互聯網和人工智能等科技進步的推動下，努力打造石化行業專屬的供應鏈交易服務，與提升企業核心競爭力、社會安全需求、整合及優化配置全球資源密切相關，逐步上升為國家戰略。
十九大報告也首次提出要在現代供應鏈領域培育新的增長點，形成新動能， 建設現代化經濟體系。黨中央、國務院對供應鏈的重視上升到前所未有的高度，我國現代供應鏈發展水平將得到全面提升。順應國家“一帶一路”政策，隆眾大宗打造的“產業園+雲服務”模式的石化供應鏈是供給側改革的延伸，是石化經濟發展的新動力，也助力傳統石化企業轉型升級，提升石化企業甚至是國家的競爭力。同時“一帶一路”為我國石化企業深入融入全球石化上下游供應鏈體系創造了前所未有的機遇。隆眾大宗打造的石化供應鏈服務正在逐步改變中國的跨境貿易和產能結構的調整。
石化行業“雲服務”無邊界有定位
據統計，隆眾積累30年擁有上下游註冊會員企業70萬家，這是供應鏈、產業鏈、價值鏈結合的集群效應。石化行業的供應鏈雲服務在市場需求、創新驅動下形成新業態，集物流、商流、信息流、資金流四流合一的供應鏈服務，涵蓋全產業鏈。預計到 2030 年，隆眾大宗服務石化供應鏈的市場交易規模將達到萬億以上。隆眾雲服務以其專業服務能力滲透到各個石化企業所需環節。
隆眾雲服務將無處不在，石化供應鏈專有的雲服務也有自己的獨特定位。從石化行業角度、對上下游供應鏈的市場屬性理解，隆眾雲服務具有整合、創新、協同、共贏、賦能、開放六大核心特徵。隆眾雲服務的定位是滿足需求和匯聚資源。永遠聚焦兩大目標 ：為企業優化存量、創造增量和企業核心競爭力。
石化新業態四大法寶： 整合、共創、共建、共享。
隆眾“產業園+雲服務”通過將核心業務和供應鏈過程的前後端銜接起來，提升供應鏈全程服務能力從而幫助石化客戶專注核心業務提升核心競爭力，並給予上海政府的扶持政策，依託上海的區位優勢和金融中心地位，整合了一大批優秀的雲服務公司和金融公司，共同為石化行業的企業出謀劃策。石化企業要持續成長，一定要有核心競爭力，集中資源專注於實現高附加值的核心業務，把非核心業務外包。對石化企業而言，有限的資源難以維繫全方位的專業化運作，追求非核心業務專業化的成本大於收益，風險不可控 ；通過非核心業務外包整合，獲得專業化供應鏈服務，減少交易環節、降低運營成本，提升效率、提高效益，實現總成本領先。
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