綠地一直是家讓人看不懂的公司。
史上最詭異A股公司
比如說，去年財報上說，歸屬母公司所有者收益是94億，少數股東權益是45億。上市公司忙了一年，賺的錢，1/2是給別人忙的。這種現象在A股是極為罕見的。別人是誰呀?
還有，經營活動產生的現金流量淨額是589億，但淨利潤卻只有136億。怎麼看這組數字?我們舉個簡單的例子，村子裡小芳賣雞蛋，收了5塊錢，一算賬，利潤只有1塊錢。中間的4塊錢，除去成本0.5元，還有3.5元，跑哪兒去了?
對企業來說，常見白條利潤。就是說，有利潤，無現金。綠地卻很奇怪，有現金，少利潤。
既然有現金，為什麼去年還爆出附屬公司上海雲峰20億元私募債券違約。還有一筆4.6億人民幣貸款逾期。
難道綠地的現金數字也注水不成?
詭異多多，綠地堪稱史上最奇葩的公司。
財報上的怪事很多，卻鮮與投資者溝通。渣打銀行馮志偉(音)曾經抱怨:“借款逾期對綠地的影響是企業聲譽方面的打擊。該公司需要提高透明度，並與投資者溝通。”
但綠地透明度一直沒有改善，所以財報上的冰山一角，串聯到經營層面，很多事就不奇怪了。
綠地大裁員
比如昨天，知名自媒體“地產話事人”爆料：綠地大裁員，行動代號—“消滅小白兔”行動。
在這篇文章中，話事人爆料有三條關鍵信息：
裁員目標：
綠地集團董事長、總裁張玉良近期對京津冀、上海、及廣深事業部總經理做出指示，上述區域儘快完成瘦身。知情人士透露，裁員10%-30%。
裁員進度：
綠地內部都還沒有完全公開，只是在統計人數，上海公司願意去外地的可以去，不願意去的離職。
在集團相關部門的電話會議上，綠地高層也在提醒各區域：裁員已經從公司司機開始了，其他區域要儘快。
在和張玉良的談話結束後，曾任張玉良秘書的綠地京津冀區域總經理歐陽兵當即表態：我認領30%。
裁員原因：
綠地新一輪轉型已在路上。
地產話事人的爆料一向真實精準，所以引發公眾高度關度。
綠地對涉及自己的媒體報道，都有假裝不知道的習慣。媒體稱之為鴕鳥策略，就像鴕鳥面對危險時會把它深埋在沙礫中，裝作看不到。
除非張玉良知道，並且親自過問，才會回應。
所以，綠地給出了官腔十足的回應：
網絡上傳播的個別關於本公司部分城市裁員的消息，不屬實。對於惡意造謠、誇大和傳播不實消息方，本公司將依法維護自身合法權益。
最有意思的是，綠地借這個時機，發出群英招聘。
除了鴕鳥策略，綠地現在還學會了反戈一擊，自編段子。綠地，你不要這麼搞笑，好不好！
綠地其實一直是家很人性化的公司。有人曾經說過，除非萬科把人都裁光了，綠地才會裁員。
去年綠地的管理費用是74億，銷售費用是59億，財務費用是16億。通常情況下，管理費用在三費佔比中，都是最少的。
作為一家奇葩公司，綠地能把管理費用做到最高，而且佔了大頭。這就是張玉良的管理風格——養著。
所以，除非出了大事，綠地不可能大裁員。再說，裁員也應該是民營公司先裁員，國企怎麼忍心下刀子呢?
有大事發生?
至於說到人員結構優化，誰會相信?員工工資對年銷售額過千億的公司來說，都不叫錢。
幾乎可以肯定，綠地最近肯定發生了大事。
至於什麼大事?我們也不知道。但可以從綠地官方平臺報道中的大事去梳理。
國內的，我們不叫大事，都是國外的，才算。
第一個新聞標題是：
《你知道嗎？最近又有一個海外國家總理會見了咱綠地張玉良董事長！》
這個是8月20日的新聞。
張玉良說：綠地集團目前在柔佛新山已啟動綠地翡翠灣、新馬太陽城等示範性項目，正努力憑藉自身品牌優勢帶動更多外國企業進駐，推動區域能級提升。
此外，綠地集團目前與深蘭科技在無人售貨、掌紋識別等領域達成合作，期待為推動“中國技術”輸出馬來西亞起到積極作用。
在這篇文章中，還提到另外一個新聞：
80億元大單：綠地“大基建”走出去！承建馬來西亞23項民生工程
上圖中是馬來西亞財政部副部長拿督李志亮。
上個月的7月2日，還有一個新聞，標題叫：
《磅！綠地集團在土耳其達成1億美元食品及農產品採購意向！》
再往下翻，還有一個，標題叫：
《柬埔寨王國首相洪森會見綠地集團張玉良董事長~！猜猜談了點啥？》
馬來西亞、土而其、柬埔寨是張玉良的大事。不知道裁員是否和上面三則新聞有關。
可能有人咧嘴笑了。
也可能有人還在嚷嚷，還有8月23日這則新聞：
南昌市市長：歡迎綠地加大投資規模，實現多領域合作發展！
有點暈。這些事很難和裁員有聯繫。至少沒有直接聯繫。
閱讀更多 地產工會 的文章
