一年一度的視頻界狂歡盛會。
2018 年 10 月 12 日 - 14 日，2018 年西瓜 PLAY 視頻嘉年華在北京 751 D · PARK 舉辦。除了在勢能工廠（ 79 罐）和動能工廠（ 751 大罐）中各種各樣精彩好玩的活動之外，不同於兩個工廠中充盈的玩樂氣息，位於第一車間的永動車間和進擊的課堂中，聚集了關於視頻創作這件事最真誠的探討和最乾貨的分享。在這裡，創作者和行業大佬登上舞臺，分享自己關於行業、初心、實踐、用戶的深度思考。
現在就讓我們一起回顧一下這些視頻行業內大咖們的思想精華。
"2018年是不平凡的一年，這一年行業裡面發生了翻天覆地的劇變，很多的新媒體、MCN，不斷有後起之秀蜂擁而至，如果來形容今年的話，就是"快"，我覺得今年整個社會大的環境，包括經濟環境的發展，不允許我們做多的停留，不允許我們做多的思考。"橘子娛樂高級副總裁張文廣如此說道。
張文廣從新場景、新消費、新文娛三個方面闡釋了對整體大環境的認識，從消費降級到商業變現，再從新綜藝到超級IP的誕生，將諸多現象深入淺出的為大家做出了說明。之後又以橘子娛樂作為例子，分享其四年的成長曆程，並分析娛樂的商業變現和模式。
薇龍文化的CEO板娘小薇，也對當下的大流量時代做出瞭解釋：
"什麼是大流量時代？有三個比較重要的詞，大家應該比較熟悉，DAU，就是日活，每人登陸這個平臺的用戶數有多少。還有一個是TIME，這些用戶花了多少時間在我們的平臺上看內容。我們機構主要做的是電競遊戲方面的內容，他花了多少時間在這個上面。之後是frequency，每一天他在這個APP上登陸了多少次，他看了多少次視頻，決定了他的黏性。"
並和大家分享了在這樣的背景下，讓數以萬計的創作者和內容脫穎而出的技巧。在板娘小薇看來，現在的環境對草根坐著非常友好，但是如何打造有趣的人設和內容、從而吸引更多的關注，則成為了重中之重。
巧婦9妹在現場回顧了自己從一個普通的農婦到成為電商扶貧「網紅」的點點滴滴。當談及自己未來的計劃和心願時，9妹直言"我現在有一個打算，預計2019年要達到1萬畝的合作規模。"
9妹希望通過自己的影響力和西瓜視頻平臺的力量，讓更多村民回家致富，這樣就會少一些留守兒童和老人，多一些家庭的團聚。
和9妹相似，李永樂老師也在通過自己的努力和互聯網的力量，讓每個人不受地域、資源限制享受到技術進步帶來的價值。不同的是，李永樂老師更多地在想辦法消除人與人在精神世界上的差異。正如李永樂老師在最後的總結中說的那樣："互聯網與課堂並不矛盾，做網紅和做優秀教師也不矛盾，我感覺到自己的價值被互聯網最大限度的放大，這是我的初衷，我希望能堅持這個初衷。"
巧婦9妹和李永樂老師的故事也恰好驗證了下午洋蔥集團聯合創始人聶陽德的觀點：
"你在做內容的時候，如果說你的初心僅僅奔著播放量和粉絲去的，最後的數據會打你一個耳光。如果你的初心是為了給別人帶來美好、希望或者知識，我相信你的粉絲和你的播放量，你的一切數據都會變的越來越好。"
在聶陽德看來，短視頻的魔力來自於它能夠慰藉現代都市人的心靈。因此，創造對用戶而言"我需要，我喜歡，我希望有這樣的美好"的內容，對短視頻創作者將是最重要的邏輯。
同時，papitube COO霍泥芳和一條合夥人張晴都提到了她們對於當代年輕人的觀察。
"z時代用戶都有哪些特點？就是個性真我、孤而不獨，娛樂至上。"霍泥芳在開場時就分享了她對於z時代的用戶的觀察思考。因此，當面對這樣的用戶時，短視頻需要簡單、直給，同時包含創作者自己的態度和想法，這樣才能讓用戶產生共鳴。
一條合夥人張晴則從生活美學的角度解構了當代年輕人的審美。在一條上，50%甚至以上的客戶產品都是一條團隊親自拍的，甚至在一條的辦公室專門設有「性冷淡」風格的攝影間。
張晴最後總結說："老一輩的人把美的東西放在櫥櫃裡欣賞，但年輕人，他們希望每天在實用當中不斷感受美。"
目前國內最大的移動電競公司大鵝文化，成立的時間卻並不長，去年3月份才開始運營的直播經紀公司，目前主播訂閱量就已經超過1億。如何發掘明星主播，其實是一個不僅複雜、失敗率還非常高的項目，大鵝文化的總經理xiaoy，和大家分享了大鵝發掘成功的主播的方法：不僅僅需要主播自身的努力和堅持，經紀公司也需要形成一套成熟的包裝體系，幫助主播規避風險、實現更高的價值。
對於如何打造爆款IP，大禹網絡聯合創始人李永安也有話要說。首先，選擇永遠大於努力，在內容創業層面，從選擇平臺，到選擇內容領域和定位，知名內容創作者需要準確的把握住平臺紅利期。
之後的爆紅IP打造，可以簡單分為四點：第一，利用好熱點，需要根據自己的情況，選擇合適的熱點蹭；第二，選擇用戶需求量大的、更實用的話題，在這方面根據自己領域，選擇實用性和技巧性的話題會擴大曝光量；第三是重視互動、共感、參與，事實上用戶不僅消費內容，更想獲得認同感和存在感，這時候運營的作用就突顯出來；第四，為平臺製作內容，抓住不同平臺的用戶的特點，才能獲得更多的曝光和需求。
"已經不是當初的時代，現在流行什麼你去做什麼，那我覺得你可能陷入了誤區。"蜂群文化的CEO莫力洋，一語道破了現當下殘酷的大環境事實。接下來則圍繞著"如何推廣自己的賬號"為題進行了主題演講，他總結了三個關鍵詞：人設、內容、營銷手段。難能可貴的是，莫力洋看到了固定人設的侷限性，長期同質性內容的輸出可能會限制到一個創作者以後的發展，如何突破需要做好心理準備。
"中間我遇到過三次問題，進行過三次調整。"這是在西瓜視頻上擁有587萬粉絲的美食作家王剛，一開始就想跟大家分享的話題。拍短視頻永遠不是一帆風順，需要不斷的調整和摸索。在拍攝視頻過程中王剛不斷找到適合自己的拍攝方式、內容，加入自己的乾貨，終於逐漸形成了自己的特點和粉絲群體。
在各個視頻平臺上非常受歡迎的僵小魚魚爹徐久峰也來到了永動車間的舞臺上，分享了他關於短視頻IP的思考。在他看來，短視頻IP有著自身的優勢和劣勢。可以快速迭代、根據觀眾的反饋不斷調整內容方向是短視頻最大的優勢。以僵小魚為例，徐久峰每週都會去收集用戶反饋，根據反饋做下一條視頻，調整完之後用戶會有極強的參與感，有時甚至會幫他想一些小的臺本和方向性的意見。
新片場CEO尹興良從資本和市場的角度探討了這個時代短視頻創作的機遇。
"我覺得整個市場趨冷，對於影視機構傳媒公司來講日子不好過，但是對於內容創作者來說可能是大的利好。"尹興良認為，在短視頻創作中，內容人格化是一個很大的趨勢。從今年開始站在臺上開講的都是大V、紅人，他們的內容就是他們自己本身。
而另一個很重要的點，就是利用平臺的分發規則去沉澱吸粉的粉絲群體。在這裡，尹興良舉了西瓜視頻的例子："創作者需要基於數據進行內容的運營。西瓜視頻給他們提供了非常好的工具，例如雙標題自動分析自動診斷、熱詞分析等這些工具，促使他們瞭解學習平臺後臺核心算法本質。"
不同於前面的演講，別人家的男朋友七舅腦爺則是以回答問題的方式，回顧了自己的短視頻創作之路。
"視頻的靈感從哪裡來？"在七舅腦爺看來，靈感來源一般是我們自己身邊故事或者自己故事，放大以後拍出來給大家看。腦爺舉了個例子，他有一個視頻是利用送保險來跟女朋友求婚，那其實是一個真實的故事，那個男孩就是他們工作人員的攝影小哥。
冒險雷探長也從一個短視頻創作者的視角，為大家講述了他是如何用第一視角創作視頻故事的。雷探長以他拍攝日本青木原樹海自殺者、夜探昆池巖精神病院、探訪非洲原始部落等作品作為例子，闡釋了在視頻的拍攝過程中，不僅僅要通過各種場景和事物來體現內心變化，還要考慮到如何才能引導觀眾的情緒和感受、讓觀眾和拍攝者在視頻中產生交流，同時還需要考慮如何才能挖到鏡頭表面背後的故事，最後達到"讓觀眾變成你，融入你"的最高境界。
視知TV創始人馬昌博在談到科普視頻的創作時，經常被問到一個問題"你們不是任何一個門類的專家，那麼憑什麼可以做到可持續、大規模地生產高質量的半專業內容呢？"對此，他分享了他的答案：專業性記者不是說你自己在這個領域的實操如何，而是你是否能夠準確地把你所從事的這個領域翻譯成公共的語言。
"我們網上會有很多火的視頻，有很多是我們去學習和參考的，因為那些視頻在我們看來可能就是一次性行為，一次性行為沒有辦法成為IP，其實沒有什麼商業價值。"
另一位來自新片場的短視頻界大佬——新片場聯合創始人周迪，也和大家共同探討了"在同質化現象嚴重的當下，該如何保持高效率生產優質內容"的話題。在現場，他一共用了四個關鍵詞來概括。
第一個詞是持續，我們需要找到一個能夠持續生產內容的模式；第二個詞是孵化，如何不斷創新、孵化新的內容，不斷給用戶驚喜，就是孵化的意義；第三是IP化，我們會把內容當做品牌去運作，當短視頻形成一個IP之後，流量價值就會被提升；後面在於迴歸初心，讓創作變得更簡單，讓創作者能夠專心在自己的創作上，就需要公司幫他去解決實際的問題。
Bigger 研究所所長分享了他對短視頻行業思考的十句話。其中有一句話提到"找人比找錢更重要。"所長說，這個行業實在太新了，門檻又很低，但不是每個人的思維都一定跟得上。所以如果遇到一個好的編導，一定不要放他走。
在人才管理上，所長還提到了另一條思考：末位淘汰。如果有一個編導提的選題真的很不行，就讓他趕緊走，因為短視頻是一個小體量的產業，如果前期用很多的成本在人力上面，或者在非人才的人力上面，其實會拖累團隊。
當然，在永動車間裡分享的遠不止上述創作者和行業從業者。除了上述提到的嘉賓以外，還有罐頭視頻創始人劉婭楠、笑友CEO史炎、《爺爺等一下》導演張俊濤、大白話本人、郭傑瑞等視頻行業大咖為大家講述了自己探索的心得、實操經驗和對行業內的思考。
相信不管今年你有沒有來西瓜 PLAY ，都可以透過這篇推文感受到這背後蘊藏的滿滿乾貨能量。
最完整的分享內容及所有高清視頻 ，後續將會逐步放出。
想獲得更詳細的知識分享，請持續關注西瓜視頻官方頭條號。
閱讀更多 西瓜視頻 的文章
