導語：在職場中，為什麼老員工不喜歡幫助職場新人，原因不簡單
每個職場人士都會經歷新人階段，在新人階段的時候，職場人士是最"膽小"的階段。在這個階段，每個職場人士都是小心翼翼的工作，生怕自己出點疏漏。職場新人由於剛進入陌生環境，對很多東西都不怎麼了解，因此也總是對周圍的一切抱著"敬畏"的態度。職場新人會遇到很多問題，其中很重要的一點，那就是與老員工相處的問題。
為什麼與老員工相處比較困難呢？因為相對於其它員工而言，職場新人屬於"外來者"，暫時還沒有融入到這集體中。一般情況下，小集體都是比較排外的，因為職場新人剛剛加入公司，在不瞭解新人的情況下，老員工是不會輕易允許新人進入自己的團體。也就是說，剛開始的時候，老員工對新人的信任度是比較低的。
按道理說，如果老員工積極的去幫助職場新人，這樣會讓職場新人成長的更快，能讓職場新人以最快的速度勝任崗位。因此很多公司強制老員工去帶領新人，把新人領進門。這樣的話可以實現公司利益最大化。但無論公司是否強制，多數老員工並不喜歡帶領新人，也不喜歡幫助新人，這是為什麼呢？原因不簡單。
首先，老員工是不會站在公司的角度去考慮問題的，而是從自身的角度去出發。老員工不會想怎麼做會讓公司的利益最大化，而是想的如何讓自己獲得最大的利益。那麼幫助新人會給自己帶來什麼好處呢？這個從表面上來看，似乎什麼好處都沒有。而老員工又沒有幫助職場新人的義務，所以，老員工才不會花費那個心思去幫助新人。
第二點原因，現在的很多新員工都不太懂得禮貌問題。一般情況下，職場新人的年齡要小於老員工的年齡。在職場中，暫且先不論職位高低，年少的新員工應該對老員工保持一定的禮貌。但是現在很多年輕人不太注重這一方面，說話的時候也容易口沒遮攔，語氣也不怎麼客氣，這樣會讓很多老員工比較反感。很多職場新人在為人處世方面，真應該多下下功夫。
第三點原因，職場新人也是老員工潛在的競爭對手。雖然剛來的職場新人，其重要性沒有老員工大，但是職場新人依然對老員工有一定威脅。對公司而言，職場新人有其特有的優勢，比如年輕，工資低，精力十足等等。老員工的工作經驗都是自己辛苦工作得來的，怎麼會輕易的就教給這些年輕人呢？如果這些新員工成長起來了，不就沒有自己什麼事了嗎？所以老員工不喜歡幫助新人，免得培養出自己的對頭。
第四點原因，某些新人頭腦比較笨或者老員工非常的不耐煩。由於很多職場新人剛剛接觸工作，對什麼都不懂，所以就會有許許多多的問題需要諮詢。如果再碰上某個新員工腦袋就是不開竅，那會讓老員工非常的無奈。很多工作方面的東西，老員工已經很熟悉了，但是職場新人卻很陌生。老員工如果一遍遍的給新員工重複自己早就熟透的內容，多數人都會顯得非常不耐煩。老員工又不會得到什麼好處，自然不願意去做幫助新人這件事。
以上就是老員工不願意幫助職場新人的原因，聽上去還真不簡單。總的來說，老員工在考慮是否要幫助職場新人這件事情的時候，更多的是考慮自己有沒有什麼利益可得。即便沒有什麼好處，也千萬不要給自己找那麼多的麻煩。如果這是吃力不討好的事情，老員工堅決不會去做，何必去操這個心呢？
小編認為，作為職場新人，一定要擺正姿態，認清自己的位置。剛剛進入新的環境，接觸新的同事，一定要保持低調。說話辦事一定要客客氣氣，對周圍同事尤其是老員工，該做人情的做人情，該問好的問好，取得別人的信任，獲得別人的好感。這樣做，別人才會樂意幫助你，職場的道路才會變得平坦。
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