萬華投資集團董事長汪俊剛:先做到「好」,再做「規模」


萬華投資集團董事長汪俊剛:先做到“好”,再做“規模”

成都萬華投資集團董事長汪俊剛

汪俊剛:“我們相信,簡單的規模化效應和依賴土地投資獲取效益的時代必將過去,而專注未來新城建設,致力高尚人居發展的公司會獲得更廣闊的前景。”
萬華投資集團董事長汪俊剛:先做到“好”,再做“規模”


從麓山到麓湖,十幾年的時間裡,萬華集團親歷了住房制度改革的絕大多數過程,這家民營企業在回顧改革開放40年有關住房制度改革時,獨具話語權。

圍繞改革開放40年,成都萬華投資集團董事長汪俊剛近日接受了《成都商報》記者的獨家專訪。

從「製造」到「智造」


問:今年是改革開放40週年,在您看來,改革開放對您個人有什麼影響?對您所在的行業帶來了怎樣的機遇和變化?

汪俊剛:如果沒有改革開放,我現在或許還是農民(笑)。當年大學畢業後,我先是被分配到機關單位,後來追隨改革開放的浪潮下海(海南)經商,與海南一同經歷了第一次房地產開發的熱潮。後來回到四川創建了萬華,開始了在家鄉成都的房地產開發之路,並在此後的十餘年時間裡,有幸經歷了成都房地產行業的變遷歷程。

對行業而言,是改革開放讓中國房地產走向了全面商業化,並深度參與到城市化進程中。於我而言,在這個過程中,見證了成都從區域中心城市到國家中心城市的跨越,更親歷了成都房地產從“製造”走向“智造”,人們的居住生活水平發生了翻天覆地的變化。這一切都得益於改革開放。

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▲麓湖藝黑鈺島實景圖

從「不夠住」到「住得更好」

問:您認為住房體制改革對普通老百姓居住帶來了什麼樣的影響?現如今中國的房地產發展又有怎樣的新使命呢?

汪俊剛:改革開放40年,從居住層面來講,人們的需求已經從“不夠住”轉化為“住得更好”。因此我認為,全面提升人們的“居住體驗”將成為房地產行業的發展新目標與新要求。

目前,萬華在產品規劃、建築設計等方面已經廣泛獲得購房客戶的認可,但這顯然還不夠,我們還需要研究和發展包括物業管理、 社區服務、養老服務、文化藝術配套等一系列與居住、家庭相關的服務, 讓住房成為一種長期性、綜合性的消費行為,讓房地產真正圍繞客戶需求而展開。

同時我們也需要增強對於城市規劃和產業發展的研究與實踐能力,成為城市空間的運營者和城市產業發展的探索者。

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▲麓湖漂浮總部實景圖

從「同步城市」到「未來城市」

問:麓山、麓湖是成都城市化進程中的代表作,您如何看待它們對城市和行業的影響?

汪俊剛:早在2000年,我們就對城市發展趨勢進行了預判,決定在位於天府廣場以南16km的地方規劃麓山國際社區。這在當時雖然頗具挑戰意味,但卻是非常正確的選擇。麓山不僅成為那個時代的大盤標杆,更重要的是,它具備非常強的前瞻性——嚴密契合了城市向南發展的戰略規劃思路,並在此後的十餘年間促成了麓山板塊的成熟,加快了成都樓市向南發展格局的形成,在行業發展進程中具備一定的里程碑意義。

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▲麓山實景圖

與麓山“國際社區”的定位不同,麓湖則是一個城市級項目。不僅在於其8300畝的超級體量,更在於這個項目涵蓋了一整套的城市系統:從城市整體的功能規劃到生態系統的重構,從創新型的居住及公共建築的打造,再到各種城市產業研究與發展。我認為,麓湖完全具備一個城市的多元性與複雜性,於萬華而言,也更具挑戰性。

我們常常會說,麓湖的終極理想是成功構建一個可持續發展的“城市生態系統”, 並保持其長久魅力, 成為成都的寶貴城市遺產,甚至成為中國新城發展的一種樣本和理想實踐,為未來的城市發展提供參考。

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▲麓湖實景圖

從「公園」到「生態」

問:2018年春節前夕成都提出“要突出公園城市特點,把生態價值考慮進去”。麓湖正好與該規劃理念相契合,您是如何理解“公園城市”,又是如何理解這種“契合”的?

汪俊剛:我理解公園城市並不僅僅是“公園”和“城市”的簡單疊加,而是在一開始就將生態的元素作為城市發展、生活方式構建的重要因子,持續提升一座新城的城市價值和人居幸福指數,讓城市具備更長久的生命力。

實際上,我們早期規劃麓湖時,在建設理念上就與“公園城市”不謀而合。當時我們最優先強調的就是尊重原生地貌和自然環境條件,在進行城市設計時,也是首先搭建水系和公園這樣的生態功能及景觀架構,再發展其他城市功能板塊與建築設計。

現在大家看到的紅石公園、雲朵樂園、麓客島,以及麓湖所有的濱湖岸線,不僅是優美的城市景觀,也是人們開展日常生活的重要場所。我們希望在這裡,讓公園、城市與人們的生活能夠真正融為一體,也使麓湖能成為天府新區公園城市建設的一種模式範本和價值範本。

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▲麓湖實景圖

專注「新城建設」

實現「居住升級」


問:對中國持續的改革開放,站在行業與萬華的角度,您有怎樣的憧憬?

汪俊剛:改革開放40年,中國經濟已經取得相當大的進步,人們的生活水準也極大地提升。從房地產行業來看,我認為我們要推動房地產從金融屬性迴歸到最本質的居住屬性。這就要求我們要更加深入地剖析住房的本質和客戶的真實需求。

萬華對未來充滿信心,因為我們相信,簡單的規模化效應和依賴土地投資獲取效益的時代必將過去,而專注未來新城建設,致力高尚人居發展的公司會獲得更廣闊的前景。在未來的拓展中,我們也會堅持先做到“好”,再做到“規模”,因為客戶價值與社會價值才是企業的核心價值所繫,也是確保企業能保有長期穩定的生命力的最重要基礎。(記者 符小曉)

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▲天府大道旁的麓湖藝展中心實景





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