人力資源:只有做了HR才能get到的痛點!

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之前有一個招聘話題叫做“當應聘HR時遭遇HR該怎麼辦?”這波騷操作也是沒誰了,但是HR的招聘工作還真的要由HR自己來做,要不然讓沒什麼經驗和業務知識的老闆來做嗎?他也不知道該怎麼擇優而選啊。現在有一個比這更苦逼的事情就是,自媒體時代,到處都有人幫你代言、為你吐槽,但是由於HR工作的複雜性和苦逼性,HR也就只能自己為自己代言,畢竟HR的這些通點也只有懂HR工作的人才知道。

人力資源:只有做了HR才能get到的痛點!

一、新人到崗不是閃退就是被勸退,每天都在白忙

人有失手,馬有失蹄。在當代職場招聘工作中,應聘者的心理把握越來越困難,企業也是頻繁出現選錯人的情況。這樣一來,不僅之前自己的工作又歸零了,浪費了招聘成本,業務部門的領導也會對你產生不滿。因為業務部門一旦有人員流失,HR部門需要立刻選人補位。但是從目前來看,社招的員工成本高,轉型難,選擇新人自己培養,卻又上手慢,勝任週期長。而且現在的新人真的是來去自如,任性自我啊!

人力資源:只有做了HR才能get到的痛點!

二、老闆責罵,部門領導擺臉色,煎熬不是一兩天

招聘難,新員工沒韌性,核心員工流失······無論出現哪一種情況,都是HR自己的鍋,夾心型“受氣包”可不是人人都做得的。後職場新人出沒,有靈性沒耐性,一旦受挫即刻另覓出路;90後員工入職後穩定性太差,此類員工離職率居高不下;招聘資金不足,公司影響條件不具吸引力,難以形成自己的僱主品牌。

面對這種情況,HR還能每天堅持在自己的崗位上也真的是奇蹟了!

三、為別人做嫁衣,自己卻崗升職加薪難

作為HR不僅要對招聘、培訓、離職處理等一系列的工作壓力,還要整天忙著考核員工們升職加薪的條件,整日為他人做嫁衣。反觀自己簡直及時升職加薪無望。好不容易招來了員工,隔兩天又走了個老員工,身為HR還怎麼向老闆開的了口申請升職加薪呢?

人力資源:只有做了HR才能get到的痛點!

四、招進一個人需要幾個月的準備,離職時撒手就離職

每一次假期結束都是員工交遞辭呈的頻發期。我把你迎來的時候明明花了數月的努力,你要走連挽留的機會都不給,甚至連離職流程都不想走,是真的沒有愛了嗎?

總而言之,作為HR悽楚也只有HR自己才能瞭解,這些痛點也不是一時半會可以講得完的,但是埋怨完之後還是要痛定思痛,既然選擇了荊棘,跪著也要把這條路給走完。


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