社會化營銷是指通過在微博、微信等這些社會化媒體創造一些有趣的創意，通過傳播這些創意來塑造品牌的偏好；而內容營銷是把傳播的主陣地放在我們自 有的官網上，這個非常關鍵。這也是內容營銷與其他營銷方式的最大區別，這樣 做有以下三個好處。
（1 ）通過久而久之的傳播把自有媒體培養成垂直品類的信息入口，從運營媒 體的角度運營自己的傳播，從而樹立形象。
（2）當投放很多廣告、花很多錢在別的媒體投放廣告時，一旦我們沒有投入 了，所有的廣告都會停下來，消費者就接觸不到我們的信息了，但是如果我們 把自有的媒體培養成垂直行業的門戶，那麼消費者可以隨時通過搜索得到我們 的信息。
（3）沒有像微博那樣的字數限制，沒有視頻貼邊等干擾。
內容營銷不是內容規劃
很多企業有內容規劃的工作，比如歸檔這一類的工作，內容規劃是把企業的 產品或者品牌信息，包括文字、圖片、視頻等進行分類整理，並且加以規劃，而 後再進行發佈。
而內容營銷是通過對顧客的深入瞭解，用精確的指向性內容，創造用戶正在 尋找的內容，通過給用戶解決實際問題潛移默化地引導用戶產生購買。它們的最 大的區別是，內容規劃以自我為本位，而內容營銷是以用戶、消費者為本位，給 消費者解決問題。
內容營銷不是影視植入
很多做影視營銷的公司，為了給客戶推廣影視植入的業務，說影視植入就是 內容營銷，其實完全不是這樣，影視植入是傳統營銷的一種很初級的形式，嚴格 來講它就是通過付費，將產品信息（比如產品包裝、產品品牌等）植入到某個劇情裡面，這樣被動的強植入和強推的形式都是一種傳統的傳播，它和內容營銷沒 有一點兒關係。很多廣告公司之所以推廣、曲解這個概念，就是為了推廣自己影 視植入的業務，但是這樣會給消費者和營銷從業人員很大的誤解。
內容營銷在不干擾用戶的情況下，通過創建一些有價值的、有針對性的、吸 引用戶注意的信息，影響潛在用戶和已有用戶。可以通過以下四個步驟創建內容 營銷的戰略。
創建內容營銷戰略
第一步，瞭解顧客遇到了什麼問題，關鍵點在於給用戶提供解決方案，而不 是產品信息。
很多人覺得解決方案就是把自己的產品打包放到自說自話的方案裡面，再把 方案賣給潛在的受眾。這種方法是錯的，它還是一種很傳統的強推的營銷方式。
內容營銷和傳統營銷最大的區別在於，內容營銷是從解決問題的實際角度出 發，而傳統營銷是從推銷產品的角度出發。
第二步，考慮給用戶帶來什麼利益，很直接、很簡潔地把它提出來，現在 整個傳播環境非常過剩，信息非常過剩，我們必須在幾秒鐘之內抓住用戶的注就像做諮詢行業，其實用戶關心的不是諮詢的過程，而是諮詢能給他們帶來 什麼樣的利益。
第三步，把自有媒體變成品類的入□。原來傳統營銷的方式是把事先策劃好 的創意、廣告等，通過很多媒體發佈出去。但是內容營銷是用內容吸引用戶，讓 他們到我們的自有平臺上來。這樣，我們就樹立了一個行業垂直的門戶網站，可 以在我們沒有推廣預算的情況下仍然讓消費者能找到我們的信息，就像阿里收 購了世紀傳媒，萬達收購了華夏時報一樣，都是這樣一種意圖。
第四步，注意細節，其實不管是內容營銷還是其他的運營這都是一個很重要的點。
比如，標題是不是足夠吸引人，語言的鉤子能不能激發消費者的購買慾望，用戶在使用我們內容的場景——在什麼場景下、什麼時間下，會接受我們的信息，再使用我們信息。
傳播所遇到的障礙
第一個障礙：受眾開啟了信息屏障。
互聯網每天產生幾百億條信息，真正被處理的信息不到9%，。為什麼？因為大腦為了更好地獲取信息，它自動設立了一個過濾系統，就是跟它沒有關係的，它不希望得到的信息就被自動屏蔽掉了，這個時候我們就要想辦法，讓消費者主動搜索我們的信息。
第二個障礙：媒體的嚴重碎片化。
第三個障礙：品牌不再由企業掌控。
品牌不再由企業掌控，品牌效應不再由企業掌控，那麼由誰掌控呢？意見領袖，當然也必須有推波助瀾的網民朋友。現在是看產品的時代，不是店大欺客的時代了。
內容營銷和受眾的關係
內容營銷和受眾的關係有以下三個層次。
第一個層次是“泛關係”。
泛關係就是那些和品牌沒有接觸、對品牌沒有認知的受眾與品牌的關係，就是要打開這些人的信息屏障，讓他們尋找和接受我們的信息。
第二個層次叫“弱關係”。
弱關係是用戶對品牌有認知、有接觸、有一定了解，但是還沒有形成一種很強的黏性的關係。
第蘭個層次是“強關係”。
強關係就是讓消費者感覺到擁有你的品牌，給其—個名正言順的身份。重視和你有強關係的受眾，才能保證品牌的穩定性。
在整個傳播過程中，有一個非常關鍵的點，就是整個傳播策略是將用戶吸引到你的官方網站，為什麼？因為必須要把自己的網站打造成一個門戶網站，一個信息的聚集地，以後用戶想找類似內容的時候，通過搜索，很快就能優化到我們的網站上來，久而久之我們自己的網站就成了這個垂直領域的權威發佈平臺。
整個傳播過程還有以下兩個關鍵點。
第一個點：吸引用戶主動搜索我們的信息，讓他們主動獲取，而不是強制推送給他們。很多人設置了信息屏蔽系統，你發佈強推信息的時候不會被接受，當你吸引用戶自己搜索的時候，則很容易被他們接受。
第二個點：刺激用戶分享，當我們設置一個環節、機制，讓用戶去分享的時候，我們的傳搖就有了自營銷的能力。
很多人說小米的是成功是因為“參與”，並且還出了一本書叫《參與感》。我覺得小米最初的飛速發展，是因為它給了粉絲一個非常棒角色，叫“發燒友”，它的死忠粉是“為發燒而生”。最早，小米創始人進入一個技術發燒友社區，然後讓這些技術發燒友研究米柚系統，後來用這個系統創造了一部手機，當初研究這些系統的人會覺得，小米這個品牌屬於自己，當小米發佈手機的時候，他們就會主動去購買，並傳播這個手機，捍衛這個品牌。
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