人才網站看到很多公司招聘「儲備幹部」,這到底是個什麼崗位?招了以後做什麼工作?

小小潤仔


儲備幹部,很多求職者發現大多數企業在網上都有招這個崗位,乍一看,貌似管理崗,再仔細看一崗位職責與工作要求,多是以銷售類崗位為主,工作經驗0-2年均可,學歷要求大專本科。

實際上,傳統意義的儲備幹部一般指在企業中的某些個主要工作崗位或者管理崗位,培養好放在公司內部已做隨時填補上的人員,簡單的講就是儲蓄好的時刻準備著上崗“替位“的重要人才。

此幹部非彼幹部

幾年前,這個“儲備幹部”較多出現在校園招聘的現場,一些較大企業招聘大量的應屆畢業生,在進行全面、系統的培訓後,才根據個人的各項表現與興趣愛好分配不同的工作崗位。比如以前大型超市校園招聘的應屆畢業生,經過3-6個月的系統培訓之後,會安排在超市門店的各個部門如生鮮部、日化部等較為流程化的日常管理工作。


而人才競爭激烈的現今,招聘網站上多數企業招聘的“儲備幹部”或“管培生“崗位,大多指銷售或市場崗位,該崗位不需要太專業知識技術能力,也不需要具備太多的工作經驗,只要你有理想有衝勁,願意從零開始,從低做起。企業會提供平臺,通過系列培訓,希望你儘快的熟悉公司政策、文化、產品,同時提供較明確的晉升機制。在工作中,認真負責,不辭辛勞,勇於拼搏,就有機會收穫累累碩果,成為自己想要成為的人。

當然,任何企業都希望自己招聘到的是一位能促進公司快速發展的高能人才,而多數企業中最重要的崗位就是衝在最前線的銷售、市場崗位,因此用“儲備幹部”或“管培生“作為吸引銷售人才的一個說詞,也算是合情合理。

你說呢?

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無憂精英網


我第一份工作是KFC的儲備幹部,經過初試、兩輪複試,差不多個把月的時間,終於進了,然後就是一個星期的培訓,到店後把醃製、廚房、總配、前臺、大廳所有崗位走了一遍,再學值班、訂貨、排班等,三個月的時間,真的是從學生變成了儲備幹部,那是真正的儲備幹部。

2008年第二份工作回到長沙,當時是一個培訓公司招“儲備幹部”,而且薪資標的還蠻高,屁顛屁顛的去了,面試就集中做了兩天,就是講企業文化,老員工分享如何如何賺錢,行業優勢等,被搞得熱血沸騰,到了第二天下午講工資的時候,800,儲備幹部就是:銷售員。鬼使神差的進入了培訓行業做起了銷售,一干好多年。

後面接觸很多培訓師、顧問、諮詢師,才瞭解“儲備幹部”,往往是企業設計的一種招聘吸引人的方式,特別是招銷售的,經常用這個去吸引人,比如說還有什麼經理助理,客服專員,往往都是一個樣,就是招基層員工。

就我兩份工作來看,儲備幹部在一些做得好的,有一定規模的企業還是會經常招,但目前在市場上不多;80%的都是借用儲備幹部這個名頭,掛羊頭,賣狗肉,招聘陷阱真的很多,且行且珍惜。


職道南來


我大學畢業後就是以“儲備幹部”身份進入波司登,和我一起進入波司登的有200多位,後來我親自從985/211等高校招聘和培養了幾百位“儲備幹部”,我親自為“這些儲備幹部”規劃了5年,1萬5千多字的發展規劃。

“儲備幹部”,“管培生”是外來詞,原來外企用於從應屆畢業生中選拔培養後備幹部的一個制度,比如當時的寶潔,後來國企和民企覺得這個制度不錯就“拿來主義”,但是現在的“儲備幹部有些亂七八糟的,除了大型集團有完整的培養制度,其他的都是徒有其表

所以,”“儲備幹部”就是以應屆畢業生的身份加入公司的學生群體的統稱,正規的儲備幹部應該完整的招聘制度,培養制度,晉升制度,帶教制度。

但是,實際上,“儲備幹部”流失率很高,原因就在於企業不重視培養,只是當他們為廉價勞動力!

所以,到遇到招聘“儲備幹部”的企業,要小心!


笨鳥人力資源官


很多公司招聘新員工時,就簡單寫一個儲備幹部,讓人覺得“幹部”很高大上,一定很不錯,所以就來面試,但是這個儲備幹部,真的就是“幹部”嗎?

是,也不是。

儲備幹部,最本質的意思是,公司培養培養的人才,未來是要升職當幹部的。這不是廢話嗎?既然公司都重點培養了,那未來不當幹部,不是雙方的浪費嗎?公司為什麼要做這麼麻煩的事呢?

我曾經面試過很多份工作,當我看多了儲備幹部這個崗位後,我覺得完全不是那麼回事!

我覺得如果有公司寫招聘儲備幹部職位,那你就要謹慎了,原因有三種:

第一種是公司就是憑忽悠,玩字面遊戲,你看下面的崗位要求吧,五花八門,讓你都不知道自己要幹什麼,只覺得先入為主的看到了“幹部”二字;

第二種是公司HR部門偷懶,不知道自己需要什麼樣的人才,就隨便寫一個,反正儲備幹部都是通用的,先招進來再說,我哪裡缺人,就讓你到哪裡。

第三種,可能是公司為了保護商業機密,防止競爭對手的側面瞭解情況,如果是這種可能,那好公司的這個崗位值得你去試試。

我在上面說儲備幹部的時候用的一句話:哪裡缺人,就讓你到哪!這其實也是很多公司招聘人才的最終目的,培養一個“萬金油”,可以隨時應對人員流失帶來的很多問題。

但是,沒有明確的職業生涯規劃和崗位培養方向,會讓你迷茫。如果運氣好,遇到好的領導,看上了你的才智,把你拉到他手下去重點培養,那你說不定還真能很快成長起來,但話說回來了,現在競爭這麼激烈,先看公司吧,有了平臺,什麼崗位其實都沒那麼重要,只要你用心,遲早都有你展示自己的機會!


職場潘多拉


相信接觸到“儲備幹部”這個崗位最多的時候,就是在我們剛剛畢業1-2年之內;“儲備幹部”這個崗位看起來很誘人,也會有很多不懂的求職者看到幹部這兩個字,就覺得這個工作好像很不錯,但進入公司後發現,這個幹部並不是像自己想像中那樣,是個管理層的角色,為什麼會這樣,且聽微小憩給各位小夥伴分析分析。


企業不同,儲備幹部的作用也不同

不管大大小小的企業,好像都喜歡使用”儲備幹部“這個崗位,這個崗位怎麼樣來的呢,可以這樣子理解,就是招聘1-2年有工作經驗的人為主,這個跟我們在大學時候看到的”管理培訓生“有一定不同的地方。在這裡我只提儲備幹部這個崗位。

一開始也提到,很多人進入公司後會發現工作的崗位內容並不像”幹部“這樣好聽,做得很多的都是基層崗位的,而且跟很多基層崗位都是一樣的。

我隨便在智聯招聘上截取一個儲備幹部的崗位圖以此為例

看到這個崗位,相信有經驗的小夥伴一眼就看出來,這其實只不是儲備幹部的崗位,就是一個銷售崗,只是換了一個名稱發佈。

這就是企業HR使用的一個招聘套路而已,但並不是每個企業都是這樣子,一些企業招聘儲備幹部,確實是為了培養合適的員工去做的。

看看這第二個儲備幹部的崗位職責

看吧,這個崗位職責前面兩條:

1、 餐廳所有崗位的操作標準; 2、培養區域管理、盤點系統、員工訓練及獨立當更的能力

這個企業對儲備幹部的定位是會給員工提升的機會,熟悉公司內部各個崗位,根據公司規劃會實施輪崗的工作,這類型的儲備才是真正意義上的儲幹。


前面解釋了不同企業的儲備幹部這個崗位不同的性質,問題中還有提到儲備幹部招聘進來以後,主要做些什麼工作。

儲備幹部的工作內容

很多企業招聘進來的儲備幹部,一直從事一個工作,比如前面舉的第一個例子,那個儲備幹部就只是一個銷售的崗位;那麼真正的儲備幹部招聘進來以後,主要做些什麼呢?

這是需要根據企業的規劃來的,真正的儲備幹部確實是招聘進來作為企業管理層去培養的,想要成為企業的管理層,那麼你付出的必定會比別人多,從事的工作也會比較雜。

我舉個一家知名的餐飲管理公司為例,他們經常會招聘儲備幹部,這個崗位招聘進來以後,公司羅列了3年的規劃,比如第1個月到第X個月做餐廳的服務員;第X個月到第Y個月做領班助理;第Y個月到第Z個月做XXX的崗位。

簡單地說,就是企業把管理層需要涉及到的經驗,在最短的時間內,讓儲備幹部去從事這份工作,在這個工作期間內,企業還會輔於相應的培訓,讓儲備真正的得到煅煉,從而成為合格的幹部。

這個時候我們也會發現,企業會招聘很多儲備幹部,但最終成為幹部的人卻少之又少,這裡面又是什麼原因呢?

其實很簡單,就是很多人沒有”堅持“下來,因為前面提到,儲備幹部前期從事的是基層的工作崗位,而且還是實施輪崗制度,輪崗是什麼?就是公司裡面N個基層崗位,都需要做一遍。

中期的時候,一般會根據儲備幹總的意願或者能力,同時也會根據公司實際的情況安排從事主管級別的崗位,然後管理的路線就開始定型。比如有人先當客服主管,後期晉升路線可能是客服經理;有人當銷售主管,後期晉升路線為銷售經理。

後期就簡單了,在這裡就不再說明了。


看到這裡的小夥伴們,應該對儲備幹部有一定的瞭解,假如你應聘了這個崗位,但又不足以判斷是不是真正的儲備幹部時,可以在面試中詢問下HR或面試官這個崗位的通道過程,具體的參考我上面的,看企業是怎麼樣反饋的。

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1、“儲備幹部”是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛鍊,最終成為中層甚至高層管理人員。


2、一般公司招聘到的儲備幹部都會先到各個部門進行輪崗,然後根據你的意願情況\專業情況\合適度來確定你會留在哪個部門從事什麼樣的工作。

3、很多公司利用招聘“儲備幹部”“管培生”,稱半年後可以輪崗到管理部門,實際讓他們到在生產一線進行長期的試崗,等你知曉的時候提出離職,又將會有新一批的儲備幹部替補上來。

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作為曾經的吉利集團的管培生,有必要說幾句。

儲備幹部是我們從外資企業學習過來的,一般叫儲備幹部的企業都是不知名的小型的民營企業,而且這種稱呼多出現在智聯、前程無憂等招聘網站的校招板塊和所謂的雙選會的招聘現場,就是那種比較low的大會場,每家企業兩三平的地方擺攤,支個易拉寶,上面寫著招聘:儲備幹部。而且這個易拉寶絕對是以白色或者紅色為主色調,上面都是寫的職位信息的那種。

儲備幹部其實學的是外企的管理培訓生,管理培訓生(Management Trainee)是一個外來術語,是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。特大型的500強的企業都會設置這一職位,正常來講,管培生是不會分具體的職位的,面試通過之後會有兩年到三年的培養,包括各種培訓、輪崗、高管親自帶等等等等,最後會根據你自己的意願和公司的發展最後定崗,但是定崗的時候怎麼也是個小組負責人或者主管經理級別的,這方面外企的確做得會比較好,我13年畢業的時候,什麼寶潔、聯合利華的管培是最牛逼的,那時候快消也的確很火,拿了這兩家的管培基本其他的快消公司就沒什麼問題了,我當時在大連上的大學,當時大工和東財就有一批人要做offer大拿,就是以自己手裡拿了幾家公司的offer來吹。這是前女友的宿舍,哈哈~~


儲備幹部這個舶來品,被一些垃圾的民營小企業完全的搞臭了,這個職位的意思就是我們是一家小公司,但是我們未來的發展空間非常廣大,兄弟,來吧,加入我們吧,這裡以後會有大好的機會,大把的金錢,大批的美女,但是不好意思,現在公司給補了你多少錢,但是你可以歷練的,你想:哪個公司會給你這麼多的鍛鍊機會,又做銷售又做行政又做財務的機會,欺騙的大批的剛剛畢業的小夥伴。最後被搞臭了。


說說吉利集團的管培生,當時是在大連理工面試的,面試的時候好像是10來個人把,兩個面試官,面試形式是無領導小組討論,我記得當時的問題就是:所有的面試者乘坐一架飛機在沙漠失事了,有18種物品,只能拿其中的10種逃生,問選哪種?


最有意思的是,好像所有小組用的都是這套題。最後錄用之後分到了寧波遠景汽車零部件有限公司,就是吉利汽車的杭州灣工廠,當時吉利最先進的工廠,他們發了100個offer,來了54個人,其實,光看人數的話,就知道這已經不是管培生了,誰家的管培生一發發100offer啊?但是這批人在我1月份離開的時候已經只剩下10個人左右。當時好像分了三個批次,研究生學歷的管培生叫熊貓計劃,本科生的管培生叫GM1000,大專生的管培生叫蓄水池計劃。


其實吉利還是做了很多好的嘗試的,只不過被那個負責招聘的男的和負責培訓的女的搞砸了,比如有幾個問題我現在還記得:


第一:我是本科生,也就是GM1000裡面的,9月份廠裡忙起來後,每個人都要到生產線上年頂崗,但是做的是同樣的工作,我們的工資比大專或者中專的公司少了很多。當時大家很不願意,鬧了機會,結果最後不了了之。

這裡面有個有意思的事,好像我們上屆的GM1000因為工資的事集體罷工靜坐了,最後好像每個人加了1000工資。

第二:在輪崗期間,有一個定崗溝通會,當時把我們都叫過去了,但是有54個人,崗位只有51個,我們當時職位負責招聘的男的為什麼?他也回答不出來,因為這有的51個職位也是他們編的。

第三:最終定崗的時候,每個人可以選擇兩個崗位,我選了總裝廠的技術科,還有一個焊裝廠的一個崗位,焊裝廠的人面試我問:如果你進了我們焊裝廠,你能幹多長時間?我說工作是雙向選擇的,如果你們覺得我不合適肯定會辭掉我,如果我覺得你們不合適我也會自動離職。然後,他們就一直問能幹多長時間,這個很可笑。

第四:決定了離職之後,我就寫了辭職報告,但是當時人員流失嚴重,所有的離職必須總裝廠的總經理審批,跟這個老頭說了半個小時就是不給我批,最後答應再幹一個月,結果沒想到10多以後產量就下來的,不需要這麼多的人了,我們當時的班長就跟我說,你明天可以走了,不用來上班了。WTF?


總之一句話,請大家擦亮眼睛,儲備幹部純粹是耍流氓!


梁思禽


  1. 我想這個問題,我最具有發言權了。因為我們公司每年都通過社會招聘或是校招很多的大學生。

  2. 儲備幹部,顧名思義儲備的幹部(職員),而幹部很多時候是對國營單位裡的人員稱呼,現在在很多私企裡也把職員叫幹部。

  3. 儲備幹部,很多是對剛畢業的大學生入職時的職務安排,因為剛畢業的大學生,除了學的專業外,其實他們也不知道以後喜歡什麼,想做什麼,所以,很多企業在招聘他們時,就會安排儲備幹部這個職務。


  4. 而儲備幹部,一般存在兩種情況,一是固定崗位實習,二是輪流崗位實習。找到他們自己喜歡的崗位/工作,再根據他們的喜歡崗位或是工作定位,如某文員、某助理工程師,某專員。

  5. 一般儲備幹部的職業規劃是,對文職而言:儲備幹部-文員-專員-主管-經理;對技術而言:儲備幹部-助理工程師/技工-工程師/師傅。

  6. 如果對自己專業敏感性很強,有自己專業規劃,就不用以儲備幹部身份入職公司,因為這樣,可能會被公司調往自己不喜歡的部門或工作,而直接以某文員/助理工程師入職是最快速的升職/升值通道。

  7. 見到過太多以儲備幹部入職公司,最後自己換了幾個部門/崗位,各做一年,結果一事無成的,我對我部門文職類人員,都會給他們清晰的職業規劃,如果是人事文員,就只做人事工作,不會換崗位,除非她要求多接觸其他工作內容。


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轉眼又到了大學生們畢業找工作的季節,相信各位剛出校門的小夥伴們,在招聘網站上求職的時候一定都注意過,有些公司會在招聘的職位上寫個儲備幹部,聽起來相當高大上,這究竟是一個什麼樣的崗位呢?

儲備幹部,顧名思義就是留著備用的員工。有些公司為了培養專門的管理人才,會讓那些剛剛入職、並且有發展潛力的新人去學習公司內部的業務流程。

比如從內勤、銷售、業務員等等基層崗位做起,等熟悉工作之後這些人就有機會成為公司中層甚至是高層管理人員。

以某家餐飲公司為例,他們招聘了足夠的儲備幹部之後,會制定出一個計劃,像是第一個月到第五個月要讓新人做服務員。第六個月到第十二個月做領班助理,第二年開始要做值班經理等等。

以此類推, 一些大企業經常會招聘把985 21的畢業生招進來當儲備幹部,最後培養成為公司的中堅力量。

但奇怪的是,最後並沒有多少人當上總經理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。這是因為很多人並沒有堅持下來。

基層的工作不但枯燥乏味,收入也非常低,需要在很多個崗位上把事情做上無數遍,因此很多人還沒升職前就受不了了,大多數都一走了之。

當然,也會有某些公司的HR為了偷懶,不知道公司需要什麼人材,就隨便寫上儲備幹部,先把人招進來再說,之後哪個部門缺人再安排過去。

這種培養方式沒有明確的目標,容易讓人迷茫,帶來很多問題,因此,各位小夥伴們求職的時,一定要擦亮雙眼,選擇適合自己的公司和職位啊~

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找靚機二手機


這是外企學習來的舶來品,外企叫培訓生制度,民企就叫儲備幹部培養機制,國企就是後備幹部鍛鍊機制,公務員系列就叫選調生。這些說法,說到底,就是被培養未來的管理人員,機關幹部和領導人才,但能不能當上領導人員,還要看以後的培養髮展。

你看到這個介紹,也別高興,有些企業是真心的培養儲備幹部,有些企業也就是玩個噱頭。許多人後備了一輩子也沒有提拔的多了。所以,對這個概念,要保持平常心,不是說這就是“儲君”了,以後就等著當領導幹部了。

當然,也不是所有人都能入選儲備幹部的,首先要進行招聘考察,選擇那些具有領導人才的特質、性格和素質的苗子,也就是說要招聘那些適合當領導的後備人才,有些人天生就不適合當領導,比如那種理工男、不愛說話的、不會溝通的人。

企業會對儲備幹部,制定一系列的培訓培養方案,比如輪崗鍛鍊等措施,一般都是2-3年。然後根據培訓培養考察情況,表現好的、適合當領導的,如果有空缺崗位,運氣好的會早一點選調到管理部門和機關部門。但也有一些儲備幹部,經過培養髮展,感覺不適合當領導,也許不會選調上去了。

綜上所述,企業招聘儲備幹部,是一種培養後備人才,形成人才接替梯隊的重要措施。如果選上了,一定好好接收培訓培養,鍛鍊自己的綜合素質,早日實現企業的培養初衷,也早日實現自己的事業之夢。


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