騰訊大調整:三大事業羣遭遇合併,裁員即將到來嗎?

話說,就在今早,傳了一晚上的消息終於官宣了,騰訊正式在其官方微信公眾號上發佈了內部組織架構調整的信息。

簡單而言,騰訊就是將之前的7大事業群改為了6大事業群,保留了原有的企業發展事業群(CDG)、互動娛樂事業群(IEG)、技術工程事業群(TEG)、微信事業群(WXG),然後被合併同類項的的事業群是網絡媒體事業(OMG)、移動網絡事業群(MIG)和社交網絡事業群(SNG),組成了新的雲與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)。

騰訊大調整:三大事業群遭遇合並,裁員即將到來嗎?


騰訊也開啟了向B端的轉型,提高了騰訊雲的權重,成立了新的雲與智慧產業事業群(CSIG),用騰訊的話來講,那就是將整合騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案,推動產業的數字化升級。

同時,騰訊的廣告營銷體系終於完全整合了:由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業群廣告線組合而成。騰訊影業和企鵝影視打架的情況也結束了。簡單來說,對於這些業務,騰訊終於完成了內部的山頭主義和舊的內部打架式的跑馬,開始進行統一避免浪費資源了。

好啦,下面來簡單說說,新成立的兩大事業群的具體業務構成:

雲與智慧產業事業群(CSIG):整合包括騰訊雲、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線。(以騰訊云為主導,整合了MIG的安全和地圖等產品。)

新成立的平臺與內容事業群(PCG)

:包括SNG的QQ、QQ空間、微視,OMG的騰訊新聞、騰訊視頻、騰訊體育等,IEG的騰訊影業和騰訊動漫,以及MIG的應用寶、瀏覽器等。用騰訊的話說,就是與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊,進行有機地拆分和重組。


騰訊大調整:三大事業群遭遇合並,裁員即將到來嗎?



總而言之,從短視的八姐看來,騰訊的這一態度主要大意就是,在遊戲收入即將下滑的當下,趕緊發展新業務,比如,大力發展to b的騰訊雲等業務,尋找新的收入增長點,畢竟騰訊雲收入雖然增長迅速,但可能收入規模遠不及阿里(有聲音稱大概是阿里雲收入的1/4)。再比如,面對了字節跳動這樣的競爭對手,騰訊要怎麼搞?趕緊拿出解決方案來啊,抖音已經對騰訊的社交產生影響,頭條已經對騰訊的內容業務產生威脅,那就把老的流量池子QQ以及資訊業務結合起來,對抗字節跳動啊。事實上,騰訊之前已經在著手做這方面的準備了,比如,QQ看點和內容的結合,比如微視放在QQ體系中孵化等。

當然啦,八姐覺得,對於OMG和MIG而言,可能會感到有些悲傷(目測sng會在新的事業群話語權更大,畢竟體量更大,業務也沒有被打散)

。畢竟當年,OMG從門戶時代走來,當時可是一方大勢力,而今卻落到被拆分,可能被QQ收編的境地。對於MIG而言,從2013年那次調整之後,也算是有不少新發展起來的重點業務比如應用寶、地圖、瀏覽器、特別還有護城河歷史作用的“安全”,但現在基本被打散拆分了,而且是被拆分地特別零碎到了新的兩個事業群中,面對新的老闆、新的核心業務,估計MIG的部分童鞋是會最為焦慮的。

事實上,在此之前,八姐也聽說過,MIG也在進行內部裁員,裁員比例可能為1/3,同時OMG的內容部門也在進行規模裁員。也有傳言稱,騰訊部分事業群至明年底將不再增加新的招聘崗位。在此次業務調整之後,不知騰訊是否會真的伴隨著新的人員裁減。

當然啦,俺覺得,被調整的童鞋也無需鬱悶,在任何一個公司都是如此,要跟隨公司的大戰略走,公司要轉型要擁抱產業和技術,你也只能自己調整擁抱,舊時代不可留戀。另外還有一個王道就是,無論你在哪個事業群,如果你幹出業績來了,收入貢獻的好了,你的腰桿就會硬的,不會被調整,而是會主動上位的,你說是不?


分享到:


相關文章: