工廠佈置對工廠的各個組成部分(車間、倉庫和管理科室)、生產設備和廠內運輸路線的合理安排工廠佈置一般包括企業總平面佈置和車間佈置兩個部分。企業總平面佈置主要是根據產品結構和工藝特點、生產規模和專業化協作的要求，合理地確定企業基本生產車間、輔助生產車間、服務部門(有的還包括副業生產車間、附屬生產車間)等的位置。車間佈置主要是根據該車間要加工的產品和工藝特點、車間規模和與其它車間的生產銜接的要求，合理地確定各種加工設備所佔的面積，機修等輔助單位的位置，材料、半成品和成品的儲存點，以及車間主要過道、次要過道、管理科室、休息室等所佔的面積和位置。合理的工廠佈置應當符合以下要求:1.平面佈置符合產品的生產流程，使原材料投入、經過各個加工階段以至到產品出廠，相互銜接和順流；運輸方便，距離最短，進出安全。2.設備佈置符合工藝流程，使生產加工能力均衡，最大程度地利用空間，工人操作方便，機器運轉安全，機器的檢查維修、原料和半成品的存取方便。3.輔助部門和管理科室的位置要便於生產，利於加強管理和相互協作。4.佈置要保持彈性在生產發展和產品結構變化時有擴展的餘地。5.環境佈置具有藝術性，光線充足，色彩協調，溫度適宜，通風良好，噪音小，使職工能夠心情舒暢，減少疲勞，提高生產和工作效率。
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