企業的市場營銷策略

在人類已跨人21世紀的今天,由於信息科學技術高速發展,消費方式發生巨大的變化,現代市場行情變得更為錯綜複雜,市場競爭異常激烈。任何企業要想成功進入、佔領、鞏固和擴展市場,採用正確的市場營銷策略顯得尤為重要。

企業的市場營銷策略

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

 一、小企業的市場營銷策略特點

  1、規模小,環境適應性強。

小企業所需的資金和技術條件較低,投入少、見效快,可選擇的經營項目較多,因此進入市場比較容易,經營手段靈活多樣,適應性強。同時,小企業可根據市場變化較快地調整產業產品結構、改變生產方向,迅速轉產轉行,從而較快地適應市場的需求。所有這些,充分體現了小企業反應快,應變能力強的特點。

2、專攻一門,獨樹一幟。

小企業大多是各攻一門專業技術,不搞小而全、善搞小而特、小而專、小而優。這是小企業賴以生存和發展的訣竅之一。小企業總是利用反應快、應變能力強的優勢,出奇不意地推出新產品,去佔領新市場、贏得消費者。

  3、技術上勇於創新,產品更新換代快。

小企業十分重視技術創新,善於運用新技術、新工藝、新材料,促進產品的更新換代。我國大部分的技術專利是由中小企業開發研製並註冊的。小企業是一支重要的技術革新力量,是技術創新的尖兵。

4、就地加工就地銷售,節省市場營銷策略費用。

小企業分佈於全國各地,因而可以充分利用自然資源,做到就地加工、就地銷售,這不僅可以緩解交通運輸的緊張狀況,還可以節省運費,降低產品成本。就地銷售再加上小企業良好的售後服務,更能贏得消費者的信任,提高市場佔有率。

但是小企業也存在經濟實力和技術實力差、抗風險能力弱、人員素質不高、技術水平低、生產條件差、設備陳舊老化、經營管理落後以及企業基礎工作薄弱等不利因素。

二、小企業的市場營銷策略理念

1、堅持市場導向。

小企業要順應消費者的變化,以消費者需求為中心,不僅做到“我跟著市場走”,更要做到“市場跟我走”。企業產品的設計、價格、分銷與促銷活動都應以消費需求為出發點,並採取正確的市場營銷策略方式滿足消費者的需求。

2、認準目標市場。

消費需求的多樣性使任何企業都不能滿足消費者的所有需求,同樣,企業資源的有限性使任何企業都沒有能力滿足消費者的所有需求。對資本實力、生產能力較弱的小企業來說,既不可能去佔有一個大市場,也不能分散力量於多個細分市場,而只能在分析市場環境和自身條件的前提下,把有限的資源投入認準的目標市場。

3、市場營銷策略方式個性化。

小企業規模小、實力有限決定了小企業不宜採用大眾化的市場營銷方式同大企業直接競爭。小企業應遵循財富增值規律,採用專利經營、優質服務、薄利多銷等富於個性的市場營銷方式,以特色經營、優勢市場營銷策略去佔領市場。

三、小企業的市場營銷策略

  1、市場營銷策略之拾遺補缺。

在開闢新的市場領域時,應充分把握市場需求的變化,做到以下幾點:發揮貼近市場的優勢,活躍於競爭變化快的領域;利用經營機制靈活的特點,進入大企業尚未涉及的領域;集中力量參與那些大企業不願涉足的批量小、品種多、利潤薄的領域。採取這種拾遺補缺市場營銷策略,企業的市場風險相對較小,成功率較高。

2、市場營銷策略之富有特色。

該市場營銷就是根據企業的經營條件,採取一定的措施,在某一方面突出自己的特色和風格,表現出差異性。事實證明,在強手如林的市場上,小企業只有從事有特色的市場營銷方式才能站穩腳跟。在市場營銷策略過程中,小企業應從以下三個方面獲得優勢:在技術上,擁有專利技術、專有技術,精良技術,使自身處於領先地位;在市場上,佔領特定的目標市場,融洽客商關係以增強企業的忠誠度;在市場競爭激烈的情況下,靠開發具有特色的新產品取勝,靠優質的服務、良好的企業形象取勝,靠物美價廉取勝。

3、市場營銷策略之技術創新。

這是以科學技術的日新月異為背景,把高新技術與小企業的靈活性相結合的一種市場營銷。技術創新是小企業的生存之根,技術創新不僅給企業賴以生存的物質基礎,也給予企業興盛的動力之源。在物質上,創新能給企業帶來豐厚的利潤;在企業文化上,創新能使企業面貌一新,人才輩出。採用技術創新市場營銷使得先進技術領域的小企業在世界範圍內崛起,成為技術革新的重要活躍的力量。

4、市場營銷策略之專業化協作。

專業化協作就是以一家大型企業為龍頭,周圍眾多的小企業為之供應零配件的加工,在大型企業的庇護下積蓄力量,獲得發展。在社會化大生產條件下,小企業依附於大型企業實行專業化分工協作也是一種必然的趨勢。這種市場營銷的好處有:專業化的協作生產,使小企業的產品開發專業化,能夠保證銷售渠道;依靠大型企業的技術優勢和開發能力,突破小企業自身在資金、人才、設備等方面的制約,形成相互促進、協調發展的局面。

5、市場營銷策略之聯合合作。

市場不僅有競爭的一面,而且有聯合合作一面,小企業勢單力薄,聯合合作是增強小企競爭實力的有效辦法,聯合合作還可以實現優勢互補,發揮小企業的群體優勢。聯合合作有兩種具體形式,一是鬆散式聯合,該形式限於生產協作式專業化分工聯合,凡參加聯合的企業均保留自身的法人地位,在資本、技術、人員等方面各自獨立運作,企業間缺少法律約束力,不共擔風險,也缺乏競爭力。其二是緊密式聯合,這種形式是企業間相互持股、利潤分享、風險共擔,其優點是各個小企業聯合市場營銷後,在資金、技術、管理上可以取長補短、優勢互補,有利於形成規模經濟效益,增強市場競爭力。


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