打響「沂蒙葡萄第一村」品牌

為紮實做好第一書記工作,山東省平邑縣人民政府辦公室大興調查研究之風,以在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫,促進派駐第一書記駐村——地方鎮下坡村鄉村振興工作上水平。近日,筆者對平邑縣人民政府辦公室駐地方鎮下坡村第一書記王春鋒進行慕名採訪。

打響“沂蒙葡萄第一村”品牌

深入群眾,深入田間地頭,蒐集第一手參考材料。一方面發揮第一書記駐村工作優勢,不斷入戶走訪、實地查看項目現場,從群眾的“後院”和“角落”裡發現問題,最大限度掌握一線“情報”。一方面發揮縣府辦公室職能優勢,成立由辦公室主任總牽頭,各分管副主任具體負責,全體幹部職工參與的3個調研組到村圍繞“抓黨建、促脫貧、助力鄉村振興”這一主題進行專題調研。截止目前,調研組共三次到村進行調研,召開具有廣泛代表性的座談會3次,走訪群眾30戶,查看千畝葡萄基地、葡萄主題廣場、兩座危橋、村碑生產路等4個工作現場,梳理出涉及基層黨組織建設、村集體經濟增收、美麗鄉村打造、村內道路改造提升等方面存在的問題30條、工作建議20條。

用務實作風引領調研,真正做到聽實話、摸實情。第一書記、調研組成員都把入村調研作為展示幹部作風的重要窗口,力求把密切聯繫群眾的務實作風帶下去。調研組三次入村調研,都輕車簡從,嚴格遵守中央八項規定要求,均未提前向地方鎮發通知、提要求,午飯自行解決,不給村裡添麻煩、增負擔。召開3次座談會及現場辦公,均未通知鎮領導陪同、未擺座次牌、未拉會標、未安排新聞報道。與會人員均嚴格遵守會風會紀,彙報、發言、領導點評均直奔主題、直擊要害,力戒“開會念稿子、彙報讀材料、議事隨大流”。

將調研各環節落細落小,用“繡花功夫”全面深入細緻地瞭解實際情況。在進村入戶走訪環節,製作《走訪群眾登記表》詳細詢問記錄家庭人口數、收入狀況、存在困難等信息,列出清單方便後續工作跟進;在實地查看現場環節,對道路、橋樑等基礎設施進行實測掌握準確數據,對項目建設現場進行拍照留痕,方便後期研究;在座談環節,工作彙報有詳細數據支撐,人員發言條分縷析,領導點評“刨根問底”。通過細緻的研究分析,修正前期掌握項目數據4處,排除不具備操作性的幫扶事項1項。

“解剖麻雀”,分析矛盾、找準癥結、精準發力。調研組前期調研掌握的材料基礎上,認真研究鄉村振興、脫貧攻堅等方面的政策結合下坡村實際形成了7000餘字的調研報告,科學分析了下坡村基層政權穩、自然資源足、交通條件優、產業基礎好、文化底蘊深等5個方面的優勢和產業結構單一、村集體經濟薄弱、缺乏村莊規劃、村容村貌差等4個方面的劣勢;提出了“緊緊圍繞抓黨建、促脫貧、助振興,以建強基層組織為統領,以助力強村富民為核心,以弘揚文明新風為抓手,以服務保障民生為重點,切實增強人民群眾獲得感、幸福感,為實現鄉村產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興作出新貢獻””的幫扶工作思路;制定了基層黨建、產業發展、精神文明、民生改善等4大類10項具體幫扶措施。

注重調研成果轉化與運用,調研出的“實招”產生“實效”。縣府辦公室牢固樹立“調研搞得好不好,關鍵要看調查研究的實效,看調研成果的運用,以解決問題多少檢驗調研實效”的意識,針對調研發現的問題、形成的共識、制定的措施迅速行動,抓好落實,將調研成果轉化為群眾的幸福感和獲得感。截止目前,在村級黨建方面,設計製作了下坡黨建品牌LOGO;指導村裡整理了2005年以來的黨建檔案材料400餘份,實現檔案管理規範化;建設黨員活動室一處,購置黨建、黨史類圖書500餘冊,搭建黨組織生活、黨員學習新平臺。在壯大村集體經濟方面,規範了村屬群發果蔬專業合作社運轉,保證了投資199萬元的扶貧項目順利建設;探索出了“合作社+農戶”產業化發展的村集體增收新路子。在保障民生方面,完成了佔地300平方米的葡萄公園選址規劃;建設配置齊全的農家書屋一處;完成了村莊綠化、美化方案的編制。在對外宣傳方面,申請了“下坡葡萄好”微信公眾號、今日頭條號和微博號,形成了宣傳矩陣,叫響了下坡村“沂蒙葡萄第一村”的品牌。

打響“沂蒙葡萄第一村”品牌

(霄飛)


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