如何正確指導監理工作做好監理規劃:深圳監理公司

監理規劃是工程建設深圳監理公司

單位在接受建設單位委託後首先要編制的指導項目監理部開展監理工作的綱領性文件,在項目總監理工程師的主持下,根據委託監理合同,在監理大綱的基礎上,結合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經監理單位技術負責人批准,用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。


如何正確指導監理工作做好監理規劃:深圳監理公司

監理規劃是工程建設監理單位在接受建設單位委託後首先要編制的指導項目監理部開展監理工作的綱領性文件。建築工程監理的中心目的是協助業主實現建築工程的總目標。監理規劃包括確定監理工作目標,制定監理工作程序,確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段,從建築工程監理控制的過程可知,監理規劃的內容必然隨著工程的進展而逐步調整、補充和完善。它在一定程度上真實地反映了一個建築工程監理工作的全貌,是最好的監理工作過程記錄。因此,它是每一家工程監理單位的重要存檔資料, 那麼深圳監理公司單位如何履行監理合同,如何落實業主委託監理單位所承擔的各項監理服務工作,作為監理的委託方,業主不但需要而且應當瞭解和確認監理單位的工作。同時,業主有權監督監理單位全面、認真執行監理合同。而監理規劃正是業主瞭解和確認這些問題的最好資料,是業主確認監理單位是否履行監理合同的主要說明性文件。監理規劃應當能夠全面而詳細地為業主監督監理合同的履行提供依據。

監理規劃在總體內容組成上應力求做到統一。這是監理工作規範化、制度化、科學化的要求。監理規劃基本構成內容的確定,首先應考慮整個建設監理制度對建築工程監理的內容要求。建築工程監理的主要內容是控制建築工程的投資、工期和質量,進行建設工程合同管理,協調有關單位間的工作關係。這些內容無疑是構成監理規劃的基本內容。施工階段監理規劃統一的內容要求應當在建設監理法規文件或監理合同中明確下來, 監理規劃是針對一個具體建築工程編寫的,而不同的建築工程具有不同的工程特點、工程條件和運行方式。這也決定了建築工程監理規劃必然與工程運行客觀規律具有一致性,必須把握、遵循建築工程運行的規律。因此,監理規劃要隨著建築工程的展開進行不斷的補充、修改和完善,把握建築工程運行的客觀規律,就需要不斷地收集大量的編寫信息。如果掌握的工程信息很少,就不可能對監理工作進行詳盡的規劃。例如,隨著設計的不斷進展、工程招標方案的出臺和實施,工程信息量越來越多,監理規劃的內容也就越來越趨於完整。就一項建築工程的全過程監理規劃來說,想一氣呵成的做法是不實際的,也是不科學的,即使編寫出來也是一紙空文,沒有任何實施的價值, 監理規劃基本構成內容應當統一,但各項具體的內容則要有針對性。監理規劃是指導某一個特定建築工程監理工作的技術組織文件,它的具體內容應與這個建築工程相適應。由於所有建築工程都具有單件性和一次性的特點,也就是說每個建築工程都有自身的特點, 而且,每一個監理單位和每一位總監理工程師對某一個具體建設工程在監理思想、監理方法和監理手段等方面都會有自己的獨到之處。因此,不同的監理單位和不同的監理工程師在編寫監理規劃的具體內容時,必然會體現出自己鮮明的特色, 監理規劃的編寫需要有一個過程,需要將編寫的整個過程劃分為若干個階段。

監理規劃編寫階段可按工程實施的各階段來劃分, 這樣,工程實施各階段所輸出的工程信息就成為相應的監理規劃信息,例如,可劃分為設計階段、施工招標階段和施工階段。設計的前期階段,即設計準備階段應完成規劃的總框架並將設計階段的監理工作進行“近細遠粗”的規劃,使監理規劃內容與已經掌握的工程信息緊密結合;設計階段結束,大量的工程信息能夠提供出來,所以施工招標階段監理規劃的大部分內容能夠落實;隨著施工招標的進展,各承包單位逐步確定下來,工程施工合同逐步簽訂,施工階段監理規劃所需的工程信息基本齊備,足以編寫出完整的施工階段監理規劃, 監理規劃應當在項目總監理工程師主持下編寫制定,這是建築工程監理實施項目總監理工程師負責制的必然要求。當然,編制好建築工程監理規劃,還要充分調動整個項目監理機構中專業監理工程師的積極性,要廣泛徵求各專業監理工程師的意見和建議,並吸收其中水平比較高的專業監理工程師共同參與編寫。在監理規劃編寫的過程中,應當充分聽取業主的意見,最大限度地滿足他們的合理要求,為進一步搞好監理服務奠定基礎。作為監理單位的業務工作,在編寫監理規劃時還應當按照本單位的要求進行編寫。


如何正確指導監理工作做好監理規劃:深圳監理公司

監理規劃的編制質量同時也是監理水平的外在體現,代表著監理企業的形象。監理規劃不但要有,更重要的是要有使用價值、有針對性。深圳監理公司企業的價值觀念,總監及其他專業監理人員的監理思想等都要在規劃中有所體現甚至創新,同時能經得起外部的檢查。也希望通過監理企業內部、建設單位、政府監督機構等的齊抓共管,促使監理規劃的編制達到企業應有的水平。只有具有針對性,建築工程監理規劃才能真正起到指導具體監理工作的作用。

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