如果有一天特朗普提出想要成為你的tutor，並且邀請你入職特朗普集團，是不是做夢都要笑醒了？
“飛黃騰達”這種好事是有可能真實發生的——在特朗普領銜的The Apprentice《學徒》（又名《飛黃騰達》）中，一切皆有可能。
《學徒》是一個黃金檔真人秀節目，2004年在美國NBC電視臺開播，每季收視人數在500萬到2300萬之間。主考團隊每季從數以萬計的應試者中挑選出8男8女共16位精英。他們來自不同行業，各有成就。
面試時，他們被分為兩組，每組8人，在每一集預定的項目裡互相競爭，哪一方輸就淘汰一人，然後下集再開始新一輪角逐，依此類推。每季最終的一名勝出者獲得在特朗普集團旗下公司當總經理、年薪25萬美金的機會。
而特朗普那句著名的“You are fired!（你被解僱了）”和經典的揮舞手勢也因此火遍全美——後來製作人員將這個手勢稱之為“the Cobra（眼鏡蛇）”。
重點來了！
究竟什麼樣的選手能夠殺出重圍，得到這位
“地產之王”的青睞，成功殺入特朗普集團呢？
擁有高度的工作積極性
在節目中，輸掉比賽的一組隊員要回到會議室，特朗普及高管與他們溝通後會選擇淘汰誰，在該隊項目經理決策沒有太大的錯誤或在難辨哪個隊員較弱的情況下，特朗普會優先fire那些不積極為自己辯護的人，因為他看不到他們的“passion”。
因此要想在《學徒》中脫穎而出，首先要有足夠的"passion"，在這裡"passion"不僅指代對於工作的激情，還包括選手是否足夠積極主動，為留下來拼盡全力，特朗普十分看重這點。
尊重團隊成員，以集體利益為先
在第一季中，選手Sam成為了最不受歡迎的人物，他是一個過於鋒芒畢露甚至有些aggressive的人，但有著高超的銷售技巧，因此在前兩集中他並沒有被淘汰。
他不僅在高學歷的David被淘汰後發出了嘲笑，並且在與leader意見不同時直接採取了消極的態度，嚴重打擊了團隊的士氣，間接造成了第二輪比賽的失敗。
等到第三輪比賽中Sam成為團隊leader時，又沒有表現出對成員足夠的尊重，犯了眾怒，因此即使業務能力出眾，Sam也難逃被淘汰的命運。而Sam的經歷也告訴我們，只有以尊重隊友為前提，將集體利益放到優先的位置，才能在職場上獲得支持。
學會審時度勢，做出最優選擇
《學徒》中的Brett就是這個策略的最佳執行者，從第一場任務起，他就被別人認為是最弱的隊員，因此女隊一致認為選Brett做男隊的項目經理，自己的勝算就會更大。然而Brett知人善用，成功地和隊友打敗了女隊。但是，Brett的隊友卻沒有因此感到他有能力，相反，他的急躁讓隊友覺得他就是隊裡的“累贅”，因為他總是喋喋不休。
可Brett還是根據自己的處境及時地調整了自己的心態，雖然遭到隊友的幾次“出賣”，他依舊選擇冰釋前嫌，在幾次任務中以自己的才能成功地幫助隊友贏得獎金，最終贏得了人心，為以後的勝利奠定了基礎。
Brett成功之處就在於他知道什麼時候、做什麼事、說什麼話對自己有利。敲黑板！只有審時度勢，通過足夠的智謀為自己贏得勝利，才能在職場大戰中獲得最終的勝利。
策略往往決定成敗
《學徒》其中一集將男女分為兩組，各自經營一家餐廳（時限24小時），最後以營業額來分出勝負。男隊統一討論後最終選擇以高檔消費來盈利，而女隊則是經過慎重的考慮後決定薄利多銷。男隊一個漢堡要100美元，女隊的一個漢堡只要20美元。
激烈角逐後，男隊最終獲勝。原因在於，店面的面積最多隻能容納50個客人，倘若都只點一個漢堡，那麼按女隊的策略來說收入為1000美元。而男隊就算只有十位客人來，也同樣只吃一個漢堡的話，也是1000美元。男隊通過為餐廳引入“州長點餐”“明星廚師”等新鮮元素賺足銀子，而女隊手忙腳亂中還丟了不少因等待時間太長而走掉的客人。這就說明了，一個符合實際且真正有效的策略，對於身在職場的商業人士有多麼重要。
“沉默的領導力”
在《學徒》第六季中，選手Stefani的勝出頗具風險。她所在的團隊十分強硬——每個人能力相當且都不服彼此。在這樣一個容易分裂的團隊中，她沒有急於表現自己，而是發揮了其冷靜的頭腦和良好的洞察力，有條不紊地處理好自己的工作，最終令自己在激烈的競爭前期獲得安全。她的低調、“沉默領導力”、管理才能以及隊友對她的完全認同最終幫助她走向了最後的勝利。
Stefani在這個節目中展示了一個好的leader所做的一切：傾聽、思考、行動，最後戰勝了雖然被輿論看好但性格不如她沉穩的James。
Stefani談領導力時所說的話應該被每一位“準職場人”銘記：
Leaders should not refuse to listen to others’ opinions. Leaders should not act like dictators; nothing is a dictatorship in business and the person you’re working next to one day, you might be working for the next.
領導者不應該拒絕聽取別人的意見或像獨裁者一樣行事；商業不需要專政，說不準某一天你要為那些曾共事過的人工作。
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