一個連續創業者的心得

一個連續創業者的心得

凱文·瑞恩(Kevin Ryan)曾是網絡廣告服務商雙擊公司(DoubleClick)的CEO,他在1996年加入時,雙擊公司僅有幾十名員工,2005年這家公司以十億美元的價格出售。他現在是六個公司的創始人兼總裁,其中知名的公司包括新媒體商業內幕網(Business Insider)、分佈式存儲數據庫公司MongoDB、在線婚禮產品選購平臺Zola、閃購網站Gilt等。

一個連續創業者的心得

接受《耶魯洞察》採訪時,凱文·瑞恩說,他尋找機會的方式是,“ 我會找出問題來解決。每當遇到什麼情況,如果我腦子裡想的是,哇,這個好難做、好費時、或者好昂貴,這裡可能就有商機。只要解決了這三個問題中的一個,你的創業就啟動了……我總是在不停地思考,現在我頭腦中就有15個不同的想法。其實也沒有什麼科學的程序。我會問自己,這個事兒讓我激動嗎,興奮嗎?我說的興奮,不是因為賺錢多少,而是非金錢的因素。比如我真的要把未來五年,甚至十年時間投入到這個想法上嗎?而且它必須是一件要讓我動腦筋的事情,我才會去做。另外,我會考慮它是不是一樁足夠大的生意,值得投入那麼多時間。有的事情雖然想法很好,但頂多做成一個產品,做不成一個公司。最關鍵的還是我一定要對這個產品有一個清晰的構思,在頭腦中可以看見它長什麼樣。我不太會在財務上斤斤計較,如果這個產品確實很獨特,我覺得就可以往前推。”

對於想法的執行,凱文·瑞恩認為,“一個想法本身往往很難有足夠的吸引力,關鍵看你如何實現它”,“執行更重要。想法顯然也重要,但不如執行那麼重要。想法會調整演變,其實也是執行的一部分。你選一條路往下走,然後發現需要做一些改變,有時是小調整,有時是大改變。到後來,重要的還是如何僱到一群很棒的人,如何做出客觀的決定。隨著時間的推移,肯定是團隊在調整想法,而不是團隊削足適履去遷就那個想法。 ”

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由於創辦了多家公司,凱文·瑞恩必定會請一位CEO來管理自己創辦的公司,他不可能全都自己來管。他說,選CEO時,害怕風險的人肯定會選擔任過多次CEO的有經驗的人,他“卻經常傾向於那些第一次擔任CEO的人,既聰明,又願意提高自己,有一點小緊張,因為已經越出了他們經驗之外10%的範圍。這樣的人才會有最佳的工作表現。”凱文·瑞恩說,這種人“他們沒有的東西,我有。他們可能還從沒做過一個期權計劃,但我做過幾十個了,所以我可以幫忙。他們可以做到而我做不到的是,每週投入60小時做銷售、招人和市場營銷這些公司建立過程中非常辛苦的工作。並且,我招的人要有激情,要覺得自己有能力克服各種困難。因為大部分創業公司都以失敗告終,只有很少的幾個做大了,而我想要我所有的公司都能做大。”


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