2018-09-21 07:06 | 浙江新聞客戶但 | 記者 李文芳 梅玲玲
“衛生院如今有兒科，真是方便多了！”在常山縣招賢鎮中心衛生院，居民張利燕抱著生病的女兒感嘆道。讓她更為放心的是，為孩子看病的，是常山縣人民醫院兒科醫生鄭立平。
得益於縣域醫共體建設，招賢鎮中心衛生院已成為常山縣人民醫院的共同體——招賢分院，縣人民醫院選派內科、外科、兒科、婦科和護理共5名專家，對分院職工“傳幫帶”。
記者瞭解到，醫共體內部建立績效考核機制，且明確職稱評定與到分院坐診時間相掛鉤，這讓縣級醫生競相主動“下沉”。
不僅如此，為了提高鄉鎮醫院醫務人員積極性，總院與分院實行院科兩級式管理，用同樣標準進行績效考核。常山縣人民醫院醫共體院長饒祖華說，我們通過總院人員下派、院內崗位整合、院間崗位統配、統一排班等形式，開展崗位統籌，解決鄉鎮衛生院人員和工作量相對不足問題。“按勞分配、多勞多得、優績優酬”的分配政策，大大提高了鄉鎮醫院醫務人員積極性。
招賢分院只是常山縣域醫共體建設中的一個縮影。據統計，今年1月到8月，常山縣兩家醫共體實現門診74.76萬人次、住院23779人次、業務收入31526.98萬元，同比分別增長12.30%、7.83%和14.70%。其中，基層醫療機構實現門診29.79萬人次、住院1603人次、業務收入4229.09萬元，同比分別增長10.96%、55.93%和33.62%。
“小病進社區、大病進醫院、康復回社區”成為越來越多常山百姓的選擇。
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