對於傳統微商行業整體走下坡路，大家有基本共識，但是對於危機的嚴重程度，卻各有各的想法。
而近日，在《中華人民共和國電子商務法》（以下簡稱《電商法》或《電子商務法》”）正式發佈，將於明年1月1日起施行的背景下，一篇名為《再見了，代購！再見了，微商！》的文章在網絡熱傳。光看標題，似乎替不少人喊出了心聲
所以說傳統微商這次遭遇危機與以前有本質不同 因為2018年與2015年的環境發生了本質變化。2015年傳統微商遭遇危機，基本上還是野蠻生長時期自身運營功力不過關導致的，但是現在傳統微商面臨生死存亡的原因是外部趨勢。
微商
社交電商
首先
微商是貨壓在你手上，你要到處拉人，不斷在朋友圈發圖片，並且發貨找你，物流找你，產品出了問題也找你，售後服務還是找你……總之，幾乎是你一人獨立面對所有問題。
但是社交電商平臺不一樣。大平臺像一個保姆，已經為你解決了從選品、物流、售前售後服務的所有問題。你唯一要做的就是使用產品、傳播裂變、坐等收錢。
其次
微商代理壓力山大，並且越往下壓力越大，為什麼？因為貨賣不出去，自己又用不完，全部砸在手中了。但是社交電商平臺的店長完全沒有這種擔憂。平臺上生活用品應有盡有，不存在囤貨這一說。一筆人人都可以付得起的輕創業資金，成為店長後購買有優惠打折完全可以賺回來。最關鍵的是分享的產品成交、拉人加盟，店長都會有提成。真正做到了自用省錢，分享掙錢。
社會潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。每一個時代都有每一個時代的特徵，政治決定經濟，社會需求決定企業未來發展方向，時代潮流趨勢是社會發展的主流方向。
傳統微商面對社交電商平臺就是如此，就像大刀長矛對陣馬克沁機槍，騎兵對陣坦克，根本不在同一級別、同一維度上。對陣的結果，要麼是後者對前者的屠殺，要麼是前者的自殺。
吃瓜群眾：
社交電商平臺為什麼如此厲害？
因為這兩者不是同一個時代、同一緯度的物種。
首先
“社交”成為人們互聯網生活主要形式，是與互聯網消費者溝通的有效途徑。社交工具，尤其是微信，已經成為了拉動信息消費的重要力量。2016年，社交工具對信息的拉動突破1800億，這一數據在2014年僅僅為952億元。
其次
新興“社交電商”行業及平臺興起。據調研數據顯示，沒有過網購行為的用戶僅佔0.3%，而未從在社交平臺購物的用戶僅有11.6%。在網購比例中，社交電商消費量高達用戶6成。
社交電商更注重消費者購買力與購買偏好，第三應用軟件商業正在向規範化、專業化、垂直化、細分化發展，以達令家為代表的社交電商平臺正成為增長引擎。
第三
社交電商的核心是以“人”為中心的消費需求升級。數據顯示，超過70%的用戶願意在社交網絡分享購物情況；超過60%的用戶受到好友推薦推薦、社交分享的影響而有過購買行為;報告分析認為，基於信任分享的基礎上、具有價格優勢與良好體驗的商品或是服務，更受到社交電商消費者的認可。
【而在2017年雲棲大會上，馬雲正式聲明：純電商時代已經過去，未來十年將是新社交零售的時代。未來十年傳統零售業還將被再次顛覆！】
那麼如何洞悉未來社交新零售發展趨勢？
如何立足“社交”與“用戶”來重構整個價值鏈？
“切入點”在哪裡？這個“切入點”需要投入多少的資源，到何處、憑什麼來整合資源？
如何把握髮展節奏？以及如何打造粉絲？如何引爆社群？等等……
解決這些問題都需要大智慧，最好是找到具有洞察力與豐富行業經驗的優質社交電商平臺。
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