遼陽縣堅持把培養使用優秀年輕幹部，造就一批能夠擔當科學發展重任的高素質專業化年輕幹部隊伍，作為助推全縣經濟社會轉型跨越發展的重要舉措來抓，採取“四個立足”，全力抓好年輕幹部培養鍛鍊，促進年輕幹部成長。
立足於“選”
結合換屆工作，遼陽縣委主要領導、分管領導分別深入到15個鄉鎮和縣直部門進行全覆蓋摸底、徵求意見，對原班子進行綜合分析研判，把一批優秀年輕幹部安排到基層鄉鎮任職。換屆後的鄉鎮政府班子中，42歲以下的年輕幹部達40人，佔比51.9%。加強對年度考核和實績考核等結果的綜合運用，結合日常掌握情況，對錶現突出的優秀年輕幹部優先提拔交流使用。建立後備幹部人才庫，採取組織推薦為主、他人舉薦和個人自薦相結合的方式，把表現突出的年輕幹部納入優秀年輕幹部人才庫。
立足於“訓”
探索創新年輕幹部教育培訓模式，按照“抓什麼訓什麼、管什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，分類設計培訓課程，有針對性地加強培養教育。注重校內培訓與校外實踐相結合，精心制定教學計劃，採取實地調研、課堂講授、互動研討、體驗式教學、參觀考察等方式，增強培訓效果。著眼提高優秀年輕幹部的綜合素質，以發展戰略、黨性教育、理論素養、作風養成、專業能力、廉潔從政為重點，邀請各級黨校專家教授到班授課，2017年以來，先後舉辦青年幹部培訓班和以年輕幹部為主的宣傳幹部、黨委秘書等培訓班，共培訓年輕幹部855人次。
立足於“煉”
在加強思想、業務教育培訓基礎上，注重在基層實踐中培養年輕幹部，靈活採取多種掛職交流方式，形成了縱橫結合、立體交叉的幹部掛職交流工作格局。運用群眾推薦、單位領導推薦和組織部門審核的選拔機制，選派3名優秀年輕幹部到遼陽市直單位掛職學習，選派50名優秀年輕幹部到鄉鎮和村任“第一副書記”、“第一書記”，讓他們直接參與信訪、徵拆、扶貧等重點、難點工作，在艱難環境中磨練意志，增強工作才幹，提高分析解決實際問題的能力。建立原單位、掛職單位和縣委組織部的“三向”培養教育機制，積極為年輕幹部做好掛職工作創造條件，讓他們在有限的掛職期內找準定位、快速融入、積極履職。
立足於“用”
以改善班子結構、增強班子活力為總體目標，在同等條件下大膽優先選拔年輕幹部，把素質好、有能力的年輕幹部放到重要崗位上，不斷提高年輕幹部工作的積極性，形成年輕幹部脫穎而出的良好機制。堅持拓寬入口與疏通出口相結合，通過公開選撥、組織調任、競爭上崗等方式，將優秀事業單位年輕幹部選拔到公務員隊伍中來，進一步拓寬黨政幹部來源渠道。2016年以來，共提拔科級幹部202名，42歲以下年輕幹部107名、佔53%，其中，38名具有開拓創新精神、組織協調能力強、工作業績突出的優秀年輕幹部被選拔到鄉鎮、縣直部門黨政領導班子中。
閱讀更多 人民網遼寧頻道 的文章
