馬雲卸任是個壞消息嗎?

中國人工智能產業聯盟


在我看來,這對阿里來說是個好消息。

自1999年以馬雲為首的“十八羅漢”創立公司以來,阿里巴巴開創了中國網絡消費的大時代,讓數以億計的中國人習慣了在網絡上做生意和“買買買”。

至2017年,阿里巴巴已經可以為社會創造超過3681萬個就業崗位,推動全國網上零售額超過7萬億元,這個金額甚至可以在全球各國GDP總量排名中排在第16位。

《人民日報》報道的中國“新四大發明”——高鐵、支付寶、網購、共享單車中,阿里巴巴的貢獻至少佔1.5個。

可以說,阿里巴巴在中國引領了一場商業和科技發展的革命,改變了一代人甚至幾代人的生活方式。這是中國改革開放以來,企業發展推動國家治理能力和人民生活品質提升的成功樣本。

毫無疑問,阿里巴巴稱得上一家卓越的公司。 但是,要成為“持續發展最少102年”的偉大公司,阿里巴巴卻有明顯的軟肋。這個軟肋,就在於“關鍵人風險”。大家都清楚,最關鍵的人毫無疑問就是馬雲。

在阿里宣佈“週一見”之前,或許沒有多少人考慮過“如果阿里巴巴缺少了馬雲將會怎麼樣”這個問題。然而,對於市值超過4000億美元的商業帝國來說,馬雲的作用越不可替代,阿里巴巴的“關鍵人風險”就越高。

馬雲給阿里巴巴刻上的靈魂烙印太深了,就像獨孤九劍之於風清揚。只要提起馬雲,大家就會想到阿里巴巴;提起阿里巴巴,大家也會自然而然地想起馬雲。

馬雲是一個狂熱的金庸武俠迷。不過比很多武俠迷厲害得多的是,他把自己的武俠情懷融入了自己創建的公司:他創建了公司的花名體系,自己花名叫“風清揚”;他以武俠名稱命名公司部門,管自己辦公室叫“桃花島”、公司會議室叫“光明頂”、新成立的全球研究院叫“達摩院”;將公司價值觀形容為“六脈神劍”等等。

阿里巴巴承載了馬雲的武俠夢,馬雲的武俠夢也給阿里巴巴注入了獨特而頗具魅力的文化氣息,為阿里巴巴的發展壯大提供了極強的精神凝聚力和價值認同感。

誠然,在“阿里派”崛起於微末、揚威於四海的過程中,馬掌門招兵買馬、征戰四方,以卓越的領導才能和傑出的戰鬥能力帶領阿里人拼下了一片天地。

沒有人會忘記馬雲為“阿里派”所做的貢獻,也沒有人否認馬雲是阿里人的精神領袖。正如風清揚將獨孤九劍傾囊相授一般,馬雲讓阿里巴巴在初生和年幼的時候,有了從天下群雄中脫穎而出的獨門絕技。

阿里將獨孤九劍學到了極致,甚至超出了馬雲自己的意料,他一舉站在了中國互聯網企業的最頂端。

曾是傑出教師的馬雲,應該最清楚,阿里有自己的追求和使命,即將步入弱冠之年的他,必然需要獨自走上一條沒有馬雲指引的路。

前路並不平坦。在國內,阿里仍需在多個領域與騰訊一較高下,還要面臨拼多多等後起之秀的不斷衝擊;放眼世界,與亞馬遜、蘋果等世界頂尖企業相比,阿里也還有明顯的弱點和差距。

馬雲一定明白,博採眾家之長,才能成就真正的宗師。 巧合的是,將於一年後接班馬雲的張勇,花名是“逍遙子”——金庸筆下逍遙派的創派掌門人,武功超絕、涉獵廣泛的武林宗師。

在阿里的11年間,張勇讓淘寶扭虧為盈,創建了“天貓”,打造了引領消費潮流的“雙十一”購物節,主導阿里從PC時代進入到無線時代,帶領阿里從電商平臺升級為數字經濟體,驅動商業阿里成為科技阿里……他是馬雲“最怕的”從CFO做起的CEO。

馬雲在公開信裡對他的評價是:具有超級計算機般的邏輯和思考能力……敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。 可以看出,馬雲對這個接班人非常滿意。

張勇可能沒有馬雲那麼濃郁的武俠情懷,但這並不影響他成為亞洲最成功的CEO之一。 在隱退之前,選擇張勇作為阿里新的掌門人,也是馬雲對阿里的一個重要規劃吧。

馬雲內心向往風清揚的瀟灑愜意,但卻終歸做不到風清揚的與世無爭。馬雲這一次的急流勇退,是退,也是進,是不爭,更是爭。他想用自己的退,換來阿里的進;用自己的不爭,讓阿里有更強的實力去更廣闊的舞臺爭一爭。

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評論區都是天才


終於,週一早上,阿里宣佈馬雲辭去董事局主席,但不是立即生效,而是一年後的今天生效。

這個消息上週美股交易盤後就有所反應了,盤後股價跌了2.32%。我覺得這個是正常的反應,畢竟馬雲是阿里的旗手,市場情緒還是會受到一定影響。資本市場小幅下跌,而非恐慌性下跌,也說明了阿里這艘鉅艦還是很穩,而且馬雲還將用一年時間把張勇“扶上馬”,這個緩衝足夠了。

類似案例還可以參考蘋果,失去喬布斯後,庫克船長帶領蘋果不斷突破利潤和市值高峰,如今蘋果成為全球唯一一個市值突破一萬億美元的公司。

庫克做的順風順水,這當然要得益於喬布斯的鋪路。而目前阿里CEO張勇也已經接任CEO3年了,7月還獲得了2018年度上市公司最佳CEO稱號,足以證明張勇已經可以挑起阿里這個大梁。

當然,未來張勇還將接任阿里董事長,董事長主要負責宏觀戰略,把控大方向,這一點其實不用太過於擔心。即便馬雲不再是董事長,也還在董事會,只不過不會過多參與,但跳出去,可能會看的更清楚,這對阿里來說,或許是潛在的福利。

而阿里的合夥人制度,讓阿里人才梯隊良將如潮,後續發展不用擔心。

所以,馬雲才宣佈一年後放手去做公益,投身教育等領域,去做“最喜歡的事”,我相信馬雲會在公益界會帶給人新的驚喜,讓我們拭目以待吧!


趙冰峰


本週一9月10日教師節這天,馬雲公開宣佈阿里巴巴20週年之際(2019年9月10日)不再擔任集團董事局主席,屆時由現任集團CEO張勇接任。

按照馬雲的想法,這是他十年以來深思熟慮的籌劃,從2006阿里巴巴公司總裁職位讓賢於衛哲。2013 年,他辭任阿里巴巴集團 CEO,將接力棒交給共事 13 年的陸兆禧。


從一次次的“退休”無疑於看的出阿里巴巴內部合夥人制度的踐行,為了使阿里這艘大船走得更遠,在09設立之初已然看出馬雲的決心,讓阿里擺脫個人能力與魅力的依賴,通過合理的決策、人才迭代機制更好的把阿里優秀文化傳承下去。

再過去的時間在阿里合夥人制度下產生了許許多多優秀的人才, 截至目前阿里合夥人數增至36人,不斷實現新老交替,其中有三位80後合夥人,天貓技術負責人吳澤明、螞蟻金服副 CTO 胡喜,以及淘寶總裁蔣凡

如今現任ceo張勇接力,馬雲曾評價他是合夥人制度才人梯隊中的“傑出商業領袖”“卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力。

正如馬雲的評價,張勇在07年加入阿里以來,連續 13 季度實現阿里巴巴業績健康持續增長,張勇商業上的才能無疑得到充分的證明。

做為領導者的馬雲,他深諳道家與佛家之理,所以他更懂出世,創業之前馬雲任職7年英語老師,對於教育事業的熱衷也是一直保持,從鄉村教師代言人——馬雲到馬雲基金會,正如他自己說的做老師會比做CEO好。9月10日教師節是屬於馬雲的儀式感,重回教育事業,迴歸平凡才是他出世智者的表現

馬雲卸任,無論對於企業或者個人,不代表結束,而是一個新開的開始,就如公開信的結尾,馬雲說到:「阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。」


病毒先生(ID:virussir),悟空問答簽約作者,十大原創營銷自媒體,2017年度最具價值科技&營銷自媒體,全網粉絲數超百萬,全網原創文章總閱讀5億+。由知名互聯網分析師劉濤先生主筆,精選分析最新最熱營銷案例,提供人工智能區塊鏈等前沿領域深度獨家觀察。劉濤是知名策劃人、社會化營銷專家、病毒營銷研究者,“基礎激活”理論倡導者,歡迎大家關注病毒先生。


病毒先生


應該是個好消息,怎麼能說是壞消息呢?於馬雲於阿里於社會,都是好事。

首先,馬雲想當馬老師,做教育,搞公益,這是他多年來的追求,無奈俗務纏身,阿里這一攤子少不了他,現在接班人有了,人才梯隊也成形了,該是他功成身退的時候了,這對他來說,應該是最大的成功,誠如王石所言:我的成功是別人不再需要我。

馬雲所走的路,正是老王許多年前走過的路。也可以說,這一點很符合自然規律的“天之道”(“功成身退,天之道”,馬雲很喜歡《道德經》,這句話就是他的一語成箴)。

其次,對阿里巴巴來說,也是一件好事。一個企業家再厲害,也不可能長生不老,惟有事業和文化生生不息,阿里巴巴是馬雲極其創世團隊一手締造的,想讓這個事業傳承下去,就要有源源不斷的後備人才。在阿里巴巴,逐漸成長出了一批核心團隊,也可以說後生可畏,年輕人,尤其是80後、90後等一些人走向管理崗位,漸漸的挑起了大梁,這很不簡單,說明了馬雲本人和阿里的文化包容性很強,是能夠讓人才成長的地方,至少,總比某一天企業遭到重大挫折、匆匆讓人接班強很多。

“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。”

想想京東東哥的遭遇,不言而喻!

對社會來說,從此多了一個公益大使馬雲,多了一個馬老師,也從此多了一個馬大師(書法大師+太極拳大師),對傳承中國傳統文化,對促進社會公益,是大有裨益的,因為畢竟馬老師號召力大,影響力遍及全球,能夠調動的資源很強大。所以從這一點來說,馬雲離開阿里巴巴董事長的位置,只會更好,而不是更糟。

我們希望看到這一天儘快到來,謝謝!

附馬雲9.10日微博
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們:
今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈:經董事會批准,一年後的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20週年,我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席,現任阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇,為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後,我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員,直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現,要感謝阿里巴巴合夥人的認同,感謝阿里巴巴董事局的批准,也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人,正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力,讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年,和大家一起創辦阿里巴巴的時候,我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司,讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年,公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊,公司不可能只靠幾個創始人,更何況我深知從能力、精力和體力的角度,任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題,如何保證馬雲離開公司以後,阿里巴巴依然健康發展?我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業傳承發展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師,能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責,應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作,繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已,這是我們的初心,也是我們的福報和責任,真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績,最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊,為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上,自2013年我交棒CEO開始,我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來,我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系,單純靠人或制度都不能解決問題,只有制度和人、文化完美結合在一起,才能讓公司健康持久發展。我深信,今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化,假以時日,將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起,我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力,今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化,以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才,我深感自豪!
張勇加入阿里巴巴已經十一年,自擔任阿里巴巴集團CEO以來,展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力,連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命願景,勇於擔當,全情投入,敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當之無愧!他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊,我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷,讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心!

關於我自己未來的發展,我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人,除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了,世界那麼大,趁我還年輕,很多事想試試,萬一實現了呢?!我可以向大家承諾的是,阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日

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喻派胡言


當然不是壞消息!

阿里巴巴要活102年,馬老師不可能一直庇護著阿里。企業發展到一定程度,肯定需要有新的接班人帶領企業繼續前進,而阿里巴巴發展至今,需要有新的職業經理人來管理阿里,帶領阿里在新時期繼續創造行業輝煌。

馬老師的退休計劃也不是一時興起

記得在很多年以前,馬老師再一次公開的活動中就曾表示:雖然我沒有比爾蓋茨有錢,但是我一定可以比比爾蓋茨先退休,早在阿里十週年的時候,馬老師攜阿里巴巴十八位創始人團隊競聘上崗。2013年淘寶十週年盛會上,馬老師宣佈辭去阿里巴巴CEO職位,交棒給陸兆禧,從此只擔任阿里巴巴董事局主席職務,淡出阿里的日常運營管理。

昨天則馬老師再次宣佈,將在明年教師節,也就是2019年9月10日辭去阿里巴巴董事局主席的職位,交棒給阿里巴巴現任CEO張勇(逍遙子)。馬老師的退休計劃可以說一直都在計劃中,而不是一時興起。

阿里的年輕人們已經能夠扛起阿里的未來

正如我一直強調的觀點,馬老師一直致力於集團年輕人的培養,而且馬老師一直相信年輕人比自己做得更好,從五年前辭去阿里巴巴CEO職位,作為董事局主席為集團新的接班人保駕護航,如今五年過去了,阿里新的接班人已經足以擔當起操刀這麼大企業的能力,馬老師到了可以放心退休的地步。

看現在的阿里系企業,集團有逍遙子掌舵,而螞蟻金服已經徹底交給了Eric,阿里、螞蟻的高管中幾乎全都換成了70後的生力軍,而淘寶的新任總裁蔣凡更是一個年輕的85後高管,可以說阿里的未來後繼有人。

終究是要說再見的,阿里巴巴從來都不是馬老師一個人的企業,但是馬老師永遠屬於阿里巴巴。馬老師永遠是阿里巴巴的靈魂人物,在阿里需要馬老師的時候他永遠是大家的最堅實的支柱。


EmacserVimer


筆者並不認為馬雲的卸任是壞消息,對於阿里巴巴而言,這是一個傳承,雖然沒有馬雲管理的阿里巴巴的影響會很大,但馬雲只是卸任董事局主席之職,他仍然在阿里巴巴的董事會之列,並且仍然能夠在方向和決策上影響到阿里巴巴的發展。

並且,接任者張勇也具有卓越的商業管理能力,推動了阿里巴巴幾次關鍵的變更發展,對於一家全球知名的巨頭企業,需要不斷的商業管理人才,這樣才能推動巨頭企業的不斷、且更好的發展,這是每一家優秀企業發展的規律,創始人對企業的發展影響是深遠的,同時又需要不斷注入新鮮的血液。

實際上,對於整個互聯網行業而言,馬雲的“退休”影響是巨大的,隨著阿里的調整,我們也會關注到,馬化騰之於騰訊,李彥宏之於百度、張朝陽之於搜狐等等,像互聯網企業,其更新的節奏會很快,未來,誰將是第二個宣佈退休的企業家,值得我們進一步關注。


財經觀察徐叔


的確算是個壞消息,但不知道馬雲本人是不是這麼想。

馬雲的名字和大家說的長相完全不成正比,但是他卻成為了互聯網創業的精神領袖,一個改變了中國電商行業和支付行業的精神領袖。畢竟他的出現,短短的十來年的功夫,出現了改變零售業格局的淘寶天貓、將中國產品賣向世界的阿里巴巴,讓所有人都幾乎不用帶現金的支付寶,還有讓零錢備付金有收益的餘額寶,還有低門檻的信用消費花唄、人人都能借的借唄,更不用說後來併購的餓了麼等等,還有阿里雲、大數據、達摩院等等都是阿里旗下產品,另外還有慈善公益的捐步數、阿拉善種樹等都是阿里的成績。

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這些都和馬雲脫不開關係,這次他的離開也許是覺得阿里需要到了離開他也可以正常發展的時候,也可能是別的原因,但是在消費者心理,曾經的馬爸爸即將離開,在誰的感受都不會太舒服,所以,我說算是個壞消息。但是看到之前支付寶科技的法人變更時很多人悲觀的以為支付寶或者阿里系要支離破碎,這是不對的,而這個情況應該不會發生,所以,我說的壞消息不包括這個,阿里是國外上市的股份公司,其公司的重大決策離不開股東的決定,這些不是少一個決策者就會出現問題的,所以,可以不必擔心。

但是,他的離開有奇怪的時間點,美股上市、中美貿易戰正式打響、馬雲即將離去,這一切似乎存在巧合,但是是不是真的是巧合,還需要繼續觀察。


張小帥說理財


  一個6500億市值的公司,說放手就放手,心底真的不慌麼?

  答案是不慌。自打2013年,馬雲就辭去了阿里集團CEO一職,只保留董事局主席職位,開始退出日常管理。然後變身為全球飛人,一年飛行800多個小時,為全球中小企業奔走、把更多時間和精力投入到教育、公益、中小企業,助力年輕人和女性等“新事業”。

  

  馬雲最為人熟知的是一手創辦了阿里巴巴,並將其打造成世界上最大的電子商務和數字支付公司之一,改變了中國人購物和支付的方式。

  但是在馬雲眼中,當老師才是終極熱愛。在創辦阿里之前,馬雲曾做過6年老師,而在過去幾年,馬雲一年飛行高達800小時,工作極為繁忙,但是每年的XIN公益大會、鄉村教師表彰、湖畔講課等,馬雲都會主動前往。

  縱觀中國互聯網圈大佬:40後前輩任正非,依舊為華為事必躬親;50後大叔王健林,為了萬達而聞雞起舞;而60後小年輕馬雲,卻放心把阿里交給公司的70後、80後去折騰,然後自己去做心心念唸的老師了。

  即使在是擔任阿里董事局主席的這些年裡,依然做了很多和教師相關的事:

  2015年3月,成立 “湖畔大學”,馬雲出任校長;

  2015年9月,馬雲公益基金會正式啟動“馬雲鄉村教師獎”,致力於鄉村教師培養;

  2016年,在鄉村教師基礎上,馬雲繼續發起了鄉村校長 鄉村師範生等項目;

  馬雲甚至還將自己微博名稱,改成了“鄉村教師代言人-馬雲”。

  前不久的9月5日的阿里XIN公益大會上,馬雲說,自己最後還是會回到當老師這一行,未來會把所有精力和想法都放在教育上。

  幾天不到,這個夢想就實現了。

  今天,馬雲把阿里巴巴,交還給了阿里巴巴;而自己,揮一揮衣袖,轉身當老師去了,心裡估計賊開心!


黃生看金融


馬雲卸任是個壞消息還是好消息看對誰而言。國家給每一個企業和人民最大的紅利就是安全。

如果沒有祖國的安全穩定,跟中東一般,哪個企業還能安穩地賺錢呢?哪個人民還能安全地活著呢?

馬雲,也是一個腦袋兩隻手,就是跟正常人一樣,不一樣的是有大山支持而已。

對於馬雲來說,他和蔡崇信是阿里巴巴的永久合夥人,沒有退休等一說。也就是說,他的卸任,只是從臺前隱居到後臺,幹別的事去了。但阿里巴巴永遠他是有話語權的,直到他的永久離開。



他要幹什麼去?他說要回歸當老師去,或許,這才是他真正的意圖吧。當老師多好,桃李滿天下,呵呵,不能說太深了,就到這吧。


崇儒


馬雲,作為民營企業中少有的佼佼者,活得夠瀟灑的了;從當初和十八人團隊一起創業,進得是時候,退,也恰到好處。

比如家喻戶曉的微軟創始人比爾·蓋茨,在58歲時辭去微軟董事長的職位,宣佈將580億美元個人財產捐給慈善基金會;

而這個用他和夫人名字命名的基金會是專門用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗,併為世界貧窮國家提供援助的基金會。

現在54歲的馬雲也效仿比爾蓋茨, 宣佈將於2019年9月10日迴歸“馬老師”身份,今後將專注教育、公益、中小企業、年輕人創業和女性權益。

馬雲基金會於2014年成立,主要致力於改善中國特別是農村地區的教育系統。去年,馬雲承諾投入3億元人民幣。

民營企業,又是全新模式的電商,確實需要更加年輕的人來打理;而馬雲能夠迴歸“馬老師”的身份,對教育事業,特別是農村教育來說,都是利好消息。

民營企業的傳承模式各種各樣,不過,諸如微軟以及阿里巴巴這樣的應該值得點贊。難道民營企業創始人非要幹到耄耋之年才放手嗎?


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