在中國目前的現實情況下，不管哪種性質的私營個體，都存在著一個通病，他們的經營理念不是放在對“產品”質量的不懈追求上，而是投機取巧、營私舞弊，夢想在最短的時間內實現利益的最大化，這種畸形、短視的發展模式，也就註定了這些企業不可能走遠。
“看病人的穿著打扮，看衣服的品牌、質地，觀察他的住家地址和單位名稱，用以判斷病人的消費能力，”然後看菜下飯，量身定做，貼身“呵護”，全程跟進，唯一的目的就是讓病人多掏錢，榨乾病人口袋裡最後一個鋼鏰。
一說到民營醫院，大家就會很自然的聯想到莆田系的大量民營醫院。有很多的新聞和個人的經歷，也在講類似的莆田系以及大部分的民營醫院，經常在手術檯上臨時增加費用的一些情況，或者不斷地讓客戶花大錢治小病的模式，是很多民營醫院的一個基本套路。
所以相當於進了一趟民營醫院，基本上都要被扒一層皮才能出來的。很大程度上，這些就是民營醫院的盈利模式：就是儘量地誇大病人的病情，讓病人產生了心理上的恐懼，從而就有更多的治療的意願。 同時醫生通過不斷的誇大病情，可以名正言順地增加項目，這樣的話就可以產生更多的費用，從而整個提升費用。
單說醫德、自律、底線等等概念是毫無意義的。只有想長遠發展，看中口碑的醫生，才會真正守住底線。如何讓醫生想長遠，不苟且呢？當然是給他們展示自己的空間。
如果每個醫生都是自由開業的個體，而不是像我們現在一樣，出門介紹自己的時候總是“xx醫院xx科的xx醫生”。那樣的話，每個醫生都會自己的聲譽的。如果再有一個醫生聲譽排行榜的話，就更能起到監督作用了。
醫療，最好的營銷是你做好你的醫療品質，一切以病人利益為優先考慮，技術優秀，服務體驗好，病人怎麼會不喜歡？大家到醫院都是有醫療服務的需求，那麼首先需要做的是把醫療服務的品質做好，標準就是目前的公立醫院，不僅就診的體驗要比公立醫院好，等待的時間要比公立醫院短，醫療服務的品質也要比公立醫院好（至少不能差？），這樣才會有人願意到民營醫院就診。所以我一直強調價值觀醫療，盯著病人的錢包做醫療，早晚一天會死得很慘。
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