互聯網的發展改變了人的距離和溝通方式，也改變了企業的推廣方式，給了企業新的推廣方式。在大城市創業，光租金就會讓很多人望而卻步，很多人將創業的地點的選擇了小城市，企業的理念確實來自大城市，在小城市運作的好，企業的經營狀況不比大城市差。
先不求大，但求生存
創業之初，不是考慮把企業做大做強，而是先要生存，有了抗風險能力，在考慮發展。不做全國性企業，現在區域區域性企業也好，農村包圍城市也是成功之道。商業戰場就必須根據本身實力量力而行，否則脫軌，所需資金可以將企業完全拖垮。當年巨人集團入耳中天，後來多元化發展，拖垮了企業。做企業和吃飯一樣，只能一口一口的來，超出了企業的能力，最後反被別人吃掉。
結合區域，進行區域特色化
十里不同風，百里不同俗。每個區域都有自己的特殊，具有地方特色的產品是深得人喜愛的。很多產品都有悠久的歷史傳承，對當地的人有著得天獨厚的感情聯繫，這份情感蘊藏了絕大的市場價值。在小地方做企業，生存的法則與當地的生活習慣和傳統緊密聯繫，使得本地人對自己家鄉的產品產生感情共鳴，是維護企業和消費者之間的紐帶。利用現在新的技術和手段來推廣企業產品。例如吃穿用住很多地方都具有自己濃郁的地方特殊。
良好的服務意識
在小地方創業要據用專業的服務意識。在小地方，很多企業的員工，在客戶詢問的時候，有的員工說在A地方，有的員工說在B地方，企業自己的員工有時候對東西的價格告訴客戶都不一樣。在培養員工上，進行標準而專業的培訓，提高服務意識是競爭的關鍵。
在小地方的企業，由於規劃和資源的不足，經營過程中，必然有很多客戶對企業有不滿的情緒，小地方的信息傳播很快，很容易造成一個服務低下的印象。所以我們要員工走出企業，讓消費者看到我們企業，體驗企業的服務，感覺我們企業是專業的，讓企業員工從自己身邊的朋友進行推廣。
把握風口
方向不對，努力白費。雷軍也說：風口上，豬都可以上天。一個熱點事件或者熱點新聞可以帶動一個產品的巨大銷量，每年的重要活動，焦點人物的穿著，使用的物品都是大宗追逐的熱點，把握住快和準。
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