海外傳媒觀察

編者按:應瑞士新聞俱樂部邀請,由中國記協組派的中國新聞代表團近日對瑞士進行訪問,與瑞士榮格媒體集團和蘇黎世傳媒集團等媒體的同行廣泛交流。近年來,瑞士在傳統媒體和新媒體融合領域積極探索,一些做法和經驗值得我們借鑑。

海外传媒观察

中國新聞代表團參訪瑞士榮格媒體集團旗下的廣播電臺

傳統與數字媒體協同發展

瑞士媒體對傳統媒體和數字媒體的業務發展都充滿信心,他們表示,傳統與數字將會是未來很長一段時間協同並重發展的核心業務。瑞士媒體都在努力實現傳統媒體與數字媒體協同發展,數字媒體搶時效,紙質媒體做深度。

瑞士媒體一方面在想方設法挽留傳統紙媒和電視廣播的受眾,特別是年輕受眾,如舉辦音樂會等各類活動,邀請受眾免費參加互動。另一方面也在積極探索數字媒體的贏利模式。

榮格媒體集團首席聯絡官艾迪介紹,1996年榮格第一家網站上線;2009年初,榮格重新規劃發展戰略,正式把數字媒體的發展列為集團核心業務之一;2010年,集團把旗下主要報刊和電視頻道的編輯部整合成為瑞士最大最先進的媒體編輯室。今年4月新上任的總裁馬克認為進一步加速媒體數字化是集團多元發展的戰略需求。

蘇黎世傳媒集團

2004年開始涉足電子商務,創辦的房地產交易網站如今成為瑞士最大的電子商務門戶網站之一。為滿足讀者對信息多樣化和時效性的需求,特別是為爭取更多的年輕讀者,注入大量資金研發多種數字媒體平臺和終端應用,並於兩年前將旗下多份報刊的採編部門進行整合,以實現縮短信息處理流程和節約人力成本的目的。

根據受眾反饋數據調整內容

瑞士媒體收入主要依靠廣告、受眾付費、社會企業贊助和上市股票。其中,廣告收入所佔比例最大,而受眾數量多少成為能否吸引更多廣告商前來投放的重要因素之一。因此,各媒體都在想方設法吸引受眾,以受眾為導向是瑞士媒體長久以來所堅守的發展理念。其中,對受眾反饋信息的收集是瑞士媒體很重要的一項工作。隨著數字技術的日新月異,通過閱讀量後臺監控系統收集數據是比較流行的做法。

在蘇黎世傳媒集團旗下的《每日導報》編輯部,後臺監控系統大屏幕上的數據清晰地顯示當天每條新聞的閱讀量,並自動排出閱讀量前十的新聞標題,數據每兩分鐘更新一次。總編輯安德利亞介紹說,兩年前集團將《每日導報》的編輯部重新整合,並安裝了讀者閱讀後臺監控系統,系統每天24小時對報紙網站和移動應用的數字媒體業務進行跟蹤。編輯部裡的各版面編輯根據系統反饋的數據,對數字媒體版面及時調整,必要時對閱讀量較低的消息進行改寫。第二天出版的紙質版日報也以系統提供的反饋數據為依據,儘量挑選讀者較為關注的消息和話題。榮格媒體集團和瑞士法語電視臺採用的也是類似的後臺監控系統。


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