梁辛
我是一名80後，說說我曾經的經歷:
讀書時，我也曾在某單位實習，記得有一次中午開會，開會前主管說“領導中午沒吃飯，估計也趕不上了，你去幫他買份飯。”並叮囑我去“711”定份快餐就好。
我屁顛屁顛地跑出去找到樓層的711，發現711竟然是辦公室，問候才知道，主管嘴裡的“711”是seven-eleven。給領導買完飯之後，我屁顛屁顛地給主管拿了去，主管拿到了領導辦公室。
我想整個過程裡，領導肯定不知道飯是我買的，但是這又能怎麼樣。
在以後的日子裡，每次工作中有問題，我去請教主管，主管都會“知無不道”的告訴我，而且我最主要的工作技能都是從這位主管那裡學來的。
現在想來我當時的心態:
1、擺正自己的位置，我就是實習生，除了打雜，我什麼也不會啊！買飯就是打雜的一種，這屬於我的職責範圍。
2、我是學東西的，互惠才能互利。學東西就有學習的心態，而且別人憑什麼教我一個實習生啊?我儘自己努力幹些自己力所能及的事情，才好意思向別人請教呢。
如果這位90後是不是背景深厚，家財幾千萬，去實習只是走個過廠，否則我不建議這樣做。
我現在也帶實習生，但是我依舊堅持自己的事情自己做好，如果實習生過來請教，我會知無不言，但是如果我覺得實習生根本就不認真對待實習機會，並且自認為“才能”高過任何人，我也就由其實習了。
在此，我提醒各位家長，如果不能保證孩子一輩子衣食無憂，讓孩子在社會上快速成長的最好方式是教會他“放低自己”。
幸福媽媽的秘密
題主要注意一個細節，主任是讓實習生幫忙給大家訂盒飯，而不是給領導自己。
給大家訂盒飯，通常是為了加班。如果這位實習生不訂，那全體員工就得分別訂，或者由其他同事來為大家訂。這是部門工作的一部分，而不是為領導服務。這個工作本身就應該由部門裡機會成本最小的人做，才會利益最大化——這個人如果不是實習生，而是老員工，那麼才叫有問題。
退一步說，即使幫領導訂盒飯，也要注意一個細節，是幫領導在辦公室訂盒飯，而不是幫他在家裡訂飯。領導在辦公室吃盒飯，而不能去餐廳或回家吃，大多也是因為有突發性的工作需要處理，顧不上吃飯。
這時幫他/她訂盒飯，實際也是部門工作的一部分。
這些年，前前後後帶了四屆實習生了。無一例外都是90後。我感觸比較深。90後確實更聰明，更獨立，但是並沒有像大家想象的那樣，或者這個題目是描述的那樣，“你若端著，我就無感”。他們還是比較乖，願意做小事，做瑣事的。 而在我們帶教老師的角度，當然也要注意，不能只讓他們幹小事幹瑣事，要讓他們直接參與業務，做有挑戰的事，和有趣的事，這樣才能培養歸屬感，產生成就感 。業務難題和事務性工作的比例，應當根據實習生自己的特點來調整。
像題目中這樣的實習生，要麼我就放棄他，讓他自己去無感吧。要麼就要多敲打，讓他了解工作無貴賤，都在做貢獻；更重要的是，讓他明白自己就是工蜂工蟻，應該在分工中明確角色和定位；再和他比較一下他的每小時實習工資，和其他老師的每小時工資，誰來訂盒飯對部門而言成本收益最優 。
當然，真正聰明的小孩不用這樣點醒，就應該會明白道理。如果這樣點也不懂的，我們也不會考慮留下來作夥伴了。
以上意見作參考。
林海
這樣的現象其實一直存在，並不是90後的獨特標籤，而是代表了一類人。
很多年前，我們父母那輩，機關單位裡，普通的工作人員，要想喝水，都需要拎著暖壺到水房去打水，這個不屬於分內的，但卻非常重要的工作，一般都有新來的年輕人來做，幾乎是約定俗成的慣例，可是總有一些新來的，自命不凡，不願意屈就去做這些他們眼裡的瑣事，甚至感覺那些老同志故意在整他。
後來很多單位都用上了桶裝礦泉水，雖然不用再去水房打水，但仍需要有人去換新桶，這樣需要花力氣的活一般落到了年輕的小夥子身上。有些小夥子特別積極主動，而有些卻能躲就躲，即便是幹了，也滿心的不樂意。
其實這樣的人，都有一個通病：就是把職場想的太簡單，總覺得自己是來工作掙錢的，而且只幹當時應聘時分配的工作，或者領導交辦的重要事情，其餘的瑣事都跟自己無關。可是他們卻不想想，作為一個剛畢業的職場小白，有多少的重要工作是他們可以做的呢，大事情做不了，小事情還不屑於做，內心還特別敏感，一點小事，就覺得別人在背後整他。
作為職場新人，首先應該擺正自己的位置，畢竟自己經驗少，沒資歷，所以一些瑣事該幹還要去幹。這樣其實也會收穫到你意想不到的東西，比如老同事更願意去幫助你，領導也能看到你的踏實認真，自然發展的機會就更多。
遇見小mi
我覺得這個事情裡面雙方都有問題。我見過太多領導命令不到動員工的情況，這種情況往往是部門特別不和諧，領導沒有威望、員工沒有紀律性，兩敗俱傷。
1、先說90後的問題。
90後怎麼了，渴望靠自己的能力去打破不合情理的規則，那就更得需要打磨了，你必須先明白一點：你不是老闆，你是員工，你現在只是規則的適應者，而不是參與者和制定者。那你人在屋簷下，就得低著頭啊，這是顯而易見的，當你碰過幾次釘子你就明白了：職場有一項潛規則是不會寫在崗位職責裡的，你也無據可循，那就是領導交辦的臨時任務！
2、再說說部門領導。
我不知道這個90後員工以前有沒有做過同樣的事情，這次只是第一次做就拒絕，還是做過太多次，這次實在忍不了了而拒絕？但不管怎麼樣，領導的能力是受到質疑的，你連這麼點問題都搞不定，怎麼可能搞定大項目呢？身為管理人員，連員工的特別和訴求都不清楚，當什麼管理者！
不論如何，一次這樣的對話，領導一定會記住這員工，這員工以後的日子也不一定好過，還不一定能繼續工作下去，何必呢？
建議90後的同學們該內斂的時候還是內斂，定個盒飯怎麼啦？以前的文化裡，徒弟每天都得給師父把茶泡好，誰讓人家要教會你很多技能呢？“一日為師終生為父”啊。
建議這個領導，可以分散人員來做這個事情嘛，比如每人定一天，沒必要讓一個新來的員工一直做這事，這樣他也找不到歸屬感，如果實在忙，畢竟人家是工作以外的事情，就好好跟人家說唄，教東西的時候也主動點，大家雙贏多好。
職場潘多拉
有些人還是沒看明白，我領導晚上加班讓我回去，他一個人，我出去給他買了一堆吃的，然後他就拿了一包煙，別的沒動，你這還能花多少錢，你有不會的跟著人家多學點，出去換工作的時候，漲得工資零頭都夠這點錢
你是豬頭666
這種情況出現在90後的身上是再正常不過的事情了。
為什麼說是正常的，因為這是深受90後從小到大生長環境的影響。與之前的70、80後相比，90後有著明顯的自身特徵，尤其體現在如下兩點上。
個性強烈
90後基本都是家裡的獨生子女，6大1小的家庭模式是非常普遍的。在這種情況下，孩子就成為了被寵愛的唯一焦點，父母疼愛的程度也就有過之而無不及了。長久下去，孩子勢必形成一種優越感，極端一點就會多以自我為中心去考慮問題，不願意接受與自己意願背道而馳的建議，更不願意委曲求全地去迎合別人，無論對方是自己的長輩還是上級。
經濟基礎
這一點也好理解。90後一代人成長的家庭環境比上一代還是有著明顯的提高。由於父母本身教育程度普遍較高，在事業發展上也有一定的成績，經濟累積自然達到了一定的水平。這樣就造就了他們的子女在步入社會、踏進職場後不一味地為收入而發愁，相反他們可以把自己的興趣和志向考慮在先來尋求發展。
綜上兩點，可以看出90後不會因為領導的一個指示就立即執行的情況實屬正常。他們更多的會根據自身的需求和意願來考慮這件事是否值得去做，而不僅僅考慮的是上下級的關係問題。
不知小夥伴們是否同意此觀點呢？
蘇珊職場進化論
腦袋被門擠了而不自知，就像一堆鼓吹平等的弱智根本不清楚自己腦袋裡其實裝的是水一樣。
你是來實習的，這種事情不會做。
難不成你以為實習是幹什麼？讓你獨挑大樑?讓你縱橫商場？讓你做霸道總裁?
作為一個實習生，你的能力是最差的，你的資源是最少的，你能給出來的貢獻也是最微不足道的。你也是最需要麻煩別人來教導你的，真當全世界都是你媽？讓你幫忙訂個盒飯還擺架子？哪裡來滾哪裡去。
屠夫阿寶
現在的企業，究其到某個產品，都離不開服務，而服務的好壞又直接影響到企業的持續增長的能力。
所以，在北上廣深，服務是第一位！
那怎樣才是好的服務？服務只是針對客戶麼？客戶又是誰呢？
其實在這一點上，也是因崗位而異。
你說你是財務，我不需要去服務別人。
NO
你說你是人事，我是管人的，還要服務別人？
是的
你說你是銷售，我只需要對客戶好，不需要理會同事？
不完全對
你們都說，行政是幹嘛的？他就是服務我們的嘛！
對嗎？也不全對
我們服務的是誰？
客戶
客戶是誰？
客戶是我們的同事，給我們報銷的財務，保證我們良好環境和公平規則的人事，讓我們衣食無憂的行政後勤，讓我們所處的平臺能持續發展帶來持續利潤的市場和銷售。
當然，最重要的，是我們對外的客戶。
在這一環節當中，少了誰都不足以支撐公司的正常高效的運轉。
你說訂個快餐，不行！官僚！不良風氣！不好！看不慣！
可是，你連內部都服務不好的時候，何以讓人服氣你對外就能鞠躬盡瘁？雖然不是絕對，但我們時時要有一顆謙恭的心，領導不是“醜媳婦熬成婆”的霸氣主兒。
順手而為，何樂而不為？
七平仄仄
每年的上半年和下半年工廠都會來一批學生，這些學生都是學校安排過來實習的，實際就是上生產線參與生產，據有的學生說不僅沒有工資拿還要給學校交實習費，不參加的話學校不予辦理畢業證。
不吐葡萄核
純粹是腦子壞掉了。就算是正式入職的員工，在工作的前幾年也經常要做“打雜”或其他老員工不願意做的繁瑣事情，更何況一個實習生。
用腦子想想，訂盒飯，拿快遞，打印材料，整理資料，這些事情是一定要有人做的，如果公司沒有請專門的秘書來處理這些事物，那誰最適合做？用經濟學的角度，那自然也是單位產出最低的人來做這些“低價值”的事情。實習生不做，難道領導親自訂盒飯拿快遞嗎？那這個公司基本完蛋了。
其次，從人情世故的角度來看，你實習生是來學習的，可是公司裡沒有誰有義務來教你。你啥都不懂，想做事就要問老員工，他們都有自己的事情做，時間很寶貴，為什麼要教你？但是如果你幫他點忙，主動拿份快遞，訂個盒飯，這樣人情往來就建立了，雖然不是什麼大忙，但是在別人心裡，你們算是有交情了，這個時候你去請教他一個問題，他沒有特殊情況肯定是願意指點一二的。這是每個正常人都有的心態。
如果你不主動幫助別人，你有疑問的時候，別人憑什麼幫你？一個實習生，還真以為自己能有多大產出嗎？
如果你真的有能耐，做的事情比正式員工都很有價值，那相信我，領導也不會讓你去訂盒飯的。
所以，公司有這種雜事，我建議實習生最好主動去做，積極的去做。除非這個領導只讓你訂外賣，其他有價值的事情，可以學到知識的事情都不讓你接觸，完全沒有學習的效果，那你就直接辭職好了。只有這個情況，“我是來實習的”這句話才有道理。
