在公園、廣場、社區裡，我們經常能看到一支支頗具組織規模的團隊，幾十人的團體，基本靠一個或幾個帶頭人“經營”著，別看“經營者”一聲號令，萬民皆順，風光無限，其實他們多數都是隻出力不掙錢的“小傻瓜”。
“小傻瓜”們成天為團隊裡各種雜七雜八的事情操碎了心，有的“小傻瓜”不僅自己義務奉獻，連家人都一塊兒捎上做貢獻了。
或許是因為年代的原因，六十歲左右的這撥人，特別追求大公無私。
魏紅的水潤秀舞團隊已經“經營”了九年零兩個月。如果把團隊比作公司的話，那麼，這九年來，她一直是“虧損經營”。不僅一分錢不掙，每年給團隊的貼補都得好幾萬。
因為家境尚好，她不願意讓隊員們掏一分錢。拉贊助、買服裝、旅遊、聚餐等等，魏紅自掏腰包，從不吝嗇。但就在前不久，因為一些小爭端，幾位原本相處不錯的姐妹們，打翻了友誼的小船，相見形如陌路了。
事兒說大不大，說小不小，但足以讓魏紅心寒了好一陣子。
心寒之後，她也反思，自己這些年究竟做的對不對？
這裡，講一個小故事，有A、B、C三個人，他們每天可以領取一個雞蛋，A不喜歡吃雞蛋，每次發了雞蛋都給B吃。剛開始B很感謝，久而久之便習慣了。習慣了，便理所當然了。直到有一天，A將雞蛋給了C，B就不爽了。他忘記了這個雞蛋本來就是A的，A想給誰都可以。為此，他們大吵一架，從此絕交。
可見，對人好，也得分怎麼個好法，在哪個度才最合適，切記一點，不是你掏心掏肺地對別人，別人就會“投我以木桃，報之以瓊瑤”。
中老年文體團隊，都是憑藉興趣愛好聚攏在一起的，沒有嚴格的組織規定，沒有工資，沒有獎懲制度。彼此之間是相對自由的關係。隊長或者團長們，他們對團隊的付出，真的沒有什麼功利性。他們有時候想法真的很簡單，很直率。
他們需要的往往是理解和支持。
魏紅說，經歷了很多事情，我們都應該學會反思，反思過去，總結得失，才能更好地面向未來，我為我的團隊服務，依然無怨無悔。
請大家善待我們身邊的這些“小傻瓜”們，因為他們原本可以選擇不那麼辛苦。
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