“技聯萬物,共享未來”是此次發佈會主題,它以新品展示的形式詮釋“技聯萬物”,結合主題演講重點描繪了“共享未來”的宏偉藍圖。
縱觀整個發佈會,不難看出“共享未來”是技威時代未來很長一段時間的核心價值理念。而無論是2000萬用戶的增值服務運營,還是小豚當家生態鏈或小豚當家IOT開放平臺的構建,都是圍繞這個理念的落地舉措。
從技威市場總監張健波的《構建利益共同體》主旨演講開始,到陳文浩總經理的《物聯網時代小豚當家》重磅發佈,技威時代發佈會始終圍繞“共建共享”、“合作互利”這根主軸,徐徐地向行業鋪開其藍圖畫卷。
當然了,這次的發佈會看點其實蠻多的,僅僅在公開回應行業關切這一點上,就有很多話題可供行業探討。譬如,技威的勁敵是誰?關於這個問題張健波的闡述高屋建瓴,跳出行業內鬥的思維定式,體現出了技威包容的胸懷。雖然,說到互聯網企業是行業的“入侵者”(卡片機市場已被小蟻和360小水滴佔了大頭),但技威始終又以開放的懷抱迎接挑戰。
結合技威時代2018年市場策略來看,不難看出無論是技威時代,還是小豚當家,企業的基因更偏向於互聯網。如果把技威時代看做生在安防行業的互聯網公司,也就不難理解技威為什麼能在互聯網企業“入侵”之際,仍能消費類安防領域後來居上,且獨領風騷。
如此牛逼的技威,在發佈會上提出“構建利益共同體”豈能噱頭?技威宣佈“增值服務利潤的85%讓利給合作伙伴”,可見其決心之大。
不僅如此,技威的策略還環環相扣。產品方面,除了基於當下火熱的人工智能(AI)技術開發的產品,增值業務運營的敲門磚雲存儲及分成機制也在這次發佈會上得到充分展示。
好的產品可能會讓客戶心動,但要讓客戶行動起來,還需在心理上“臨門一腳”。技威研發總監張東蕊的演講就是這“臨門一腳”。價格戰、同質化、“產品紅利消退”,簡簡單單的三個短語句句堪稱“說進心坎裡的話”,毫無疑問會擊碎與會安防廠家老闆的“玻璃心”。
行業焦慮的癥結算是被精準的抓住了,可是“何以解憂”呢?運營!
運營必須要有用戶基礎。技威在全球擁有2000萬用戶、服務器也遍佈全球主要國家和地區,且將開展海外本土化運營,這些都為技威的運營創造了充分必要條件。
當張東蕊介紹“雲養貓”和雲端店鋪管理產品時,筆者的懸在心裡的最後一個疑問也落地了。運營除了有用戶,有條件,必須得有落地面向C端用戶的產品。和快聽得耳朵要起繭子的雲存儲相比,這兩款產品似乎更值得期待——更能體現用戶體驗感。
小豚當家品牌戰略的發佈,作為技威此次發佈會的壓軸內容,由總經理陳文浩親自上陣做重磅解讀。
陳文浩表示“IoT產品眾多,不能一家自嗨”,打造小豚當家生態鏈和小豚當家IoT平臺是使命使然,也是落實技威精品理念和品牌戰略的必然選擇。這是他親赴海外市場做了深入調研分析後,公司做出的重大決策。
據介紹,目前,小豚當家生態鏈已經吸納了眾多家行業細分領域前五的廠商的加入。小豚當家IoT平臺迄今為止也已有能力提供頂級行業服務——7天極速接入,15天達到量產。
為了給生態鏈企業和用戶提供一流的服務和用戶體驗,小豚當家自主架構的全球服務器架構也鋪設完成。小豚當家的雲架構也已經完全具備接入10億+級設備,並保證設備穩定、安全、可靠運行的能力。
會上,陳文浩也正式提出“匠心高品質,熾熱新國貨”的發展目標。小豚當家不僅被技威寄予厚望,也得到了參會同仁的一致肯定。因為,小米生態鏈能在眾多生態鏈中脫穎而出,且越發展越好,靠的不僅是理念,而是落地的產品——物美價廉。
下午16:00,技威首個發佈會圓滿落幕,同時也開啟了技威智能音視頻產品方案商和物聯網運營商雙軌發展的新篇章。聽完技威的發佈會,內心一陣澎湃,本人看好技威的敢想敢做,但也保留一些個人的看法。
最後,衷心祝願技威時代將始終保持初心,在不斷積累和創新中勇敢前行。
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