上節講到物料管理，這節講生產組織優化和工位標準化
優化生產策劃組織模式，形成均衡固化的日排產， 優化計劃下達模式， 實現拉動式生產。
GF產品生命週期，通過各工序標準化，控制生產週期與在制數量。
工位標準化
1. 產線操作流程
2. 工位作業指導書
3. 工位工具點檢清單
4.工位質量控制標準
建立工位作業點檢自檢互檢表、保證工位作業質量，嚴格做到 “三不”
5.工位管理辦法
6.工位制節拍化物流配送標準
建立工位物料配送標準及流程化，全方位推動專用牽引料車及托盤工裝配送， 提高配送效率。
所有改善方案完成，如有任何疑問，請留言，謝謝！
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