背景介紹 案例背景
B公司是一家汽車零配件製造服務公司，主要產品為汽車電子安全系統、座椅安全帶系統、電子控制單元、汽車方向盤等。
研究思路 研究思路
現狀價值流圖繪製 現狀價值流圖繪製
現狀分析
各工位主要信息
現狀價值流圖
採用排列圖設備損失時間進行分析
貼片機故障分析魚骨圖
貼片機損失時間排列圖
設備維保改善
第一步：前期培訓 點檢培訓計劃表
當前點檢方式： 生產線人員日常點檢，設備保養人員定期點檢和設備供應商年度點檢。
改善方案： 組建專業設備點檢小組，對設備機臺進行精密的點檢。
第二步：專業點檢準備實施階段
作業流程規範化
設立緩衝庫存
未來 SMT 和 Reflow 價值流
線邊倉庫存改善
改善效果
總結
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