新零售訓練營|加油站精細化運營帶來的增長

2017年可謂是新零售元年,不但零售新物種層出不窮,亞馬遜和阿里巴巴先後推出的Amazon Go和淘咖啡,更是把新零售背後的“黑科技”展現到公眾面前:智能門禁、人臉識別、RFID電子標籤,電子購物車、重力感應貨架等等……一時之間,無人貨架、無人便利店儼然已成為全球零售業的一種新趨勢。

行至下半場,又是另一番景象,幾家歡樂幾家愁……

新零售訓練營|加油站精細化運營帶來的增長

“黑科技”的應用是工具的升級,基礎設施的升級,其背後的核心價值是利用科技的力量,改變傳統零售的經驗主義。品牌商、零售商們藉助“黑科技”,需要了解清楚誰在什麼時間什麼地點更想獲得什麼。真正以用戶為中心,挖掘用戶需求,從對流量粗放式增長的關注轉化到對“人”的精細化運營,而不僅僅是科技的堆砌。

如何對“人”進行精細化運營呢?流量數據化,數據場景化是Oplus給出的答案。

如果你正在經營一家線下商場或者店鋪,一年時間有多少人光顧了門店,他們分別買了什麼,你能記住嗎?

經常來的熟客為什麼突然間不來了?

來店裡溜達一圈的年輕人,到底喜歡什麼?

為什麼隔壁老王的店裡最近人聲鼎沸?

……

流量數據化

隨著科技發展,越來越多的智能設備可以幫助商家實現對人的實時統計。一家商場部署了商業Wi-Fi,當顧客入場聯網時,商家就能夠知道她是什麼時候進入商場的,在商場內的行動軌跡是什麼樣。這還遠遠不夠。如果同時使用【友盟+】旗下的Oplus新零售解決方案,就可以幫助商家提供更加豐富的大數據處理方案:

通過“整體客流分析”、“樓層客流分析”、“單門店客流分析”、“熱力分析”等模塊,商場的運營團隊就可以知道,當天場內的實時客流,顧客集中在在哪些樓層,每一個商鋪內顧客的停留時長,客流的累計情況和同環比。為商場樓層的鋪位佈局、定價、品牌品類招商規劃、場內動線規劃提供可靠的數據參考。

數據場景化

冷冰冰的數據沉澱在服務器裡,是沒有生命力的,如何發揮價值幫助商家拉新促活,才是獲取數據的使命。Oplus不僅實現了對客流的計數統計,依靠線上線下數據的打通能力,更清晰的描繪出不同顧客在不同場景下的偏好特徵,

幫助商家根據場景制定更有針對性的營銷推廣活動:

如果是年齡在22-35歲之間的年輕女性,在某一輕奢店內徘徊了30分鐘左右(或反覆入店超過2次),可能表明她對商品價格比較敏感,商場可以實時推送一張該門店的限時折扣券。相信她在使用過後,對品牌和產品能夠有更深刻的理解認知;

如果某類男性顧客,在母嬰店逗留時間比較長,且是第一次入店的新客,初步判斷是送禮類型的客戶,商場可以推送新生兒禮品包,免去他無從下手的困惑。而針對店內30-40歲的常客,則可以推送更多親子活動的信息,回饋優質的老客戶。

舉例:精細化運營的加油站

新零售訓練營|加油站精細化運營帶來的增長

加油站因車主快進快出的場景特性,價值發揮空間有限。通過安裝部署Oplus新零售解決方案,對周邊常駐人群進行特徵分析,油站做出了以下運營方式的調整:

1. 根據客流趨勢,提升內部用工效率

通過Oplus統計分析油站在不同時間段的入店人數,根據客流高峰人數機動安排員工上班時間,同時滿足運營需求且不降低服務質量。勞動生產率環比上升22%,其中用工工時環比下降15%。

2. 制定個性化的促銷策略

通過人群特徵分析,瞭解到常駐人群對價格極其敏感,將促銷策略從刷卡消費減5角改為直降1塊2;促銷週期從每週2天改為3天,吸引對價格敏感型顧客,給顧客以更加直接的價格衝擊。 2017年Q3季度總燃油環比Q2季度總燃油環比上升18%,Q4環比上升11%,實現銷量與利潤雙贏。

3. 根據人群偏好,拓展異業合作

挖掘周邊顧客購物興趣和搜索偏好,發現汽車用品配件均排名第一, 隨即確定異業合作的方向:以汽車保養、維修為主。採取消費滿贈活動,可到合作的米其林店免費進行積碳清理和潤滑油更換。 單車加油量明顯提升,日均銷量貢獻提高25%。

集團公司智能數據運營的負責人說:“藉著新零售的東風,傳統油站也希望走向智慧零售,通過Oplus提供的線下數據支持,我們逐漸摸索出一條自己的油站精細化運營法則!”

消費者體驗為主宰的時代,對於購物環境、服務質量有了新的要求。幫助銷售人員提升服務效率,不僅僅需要智能黑科技,更應當符合門店場景和顧客的消費習慣。利用數據,精細化運營指導個性化服務,提升用戶購物體驗——未來的線下消費場景正在被重新定義。

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