我手寫我心，我筆抒我情。很高興和大家分享我對“文化”二字的感悟!
什麼叫文化？“根植於內心的修養；無需提醒的自覺；以約束為前提的自由；為他人著想的善良。”我想這四句話已經深深鐫刻在我們同事的腦海裡。
《舊唐書·魏徵列傳》中有云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”意思大致是：用銅做鏡子，可以幫助我們整理好衣著穿戴，不至於貽笑大方；把歷史作為鏡子，可以瞭解歷史上的興盛衰亡，從中找到治理國家的經驗教訓；用別人作自己的鏡子，就可以知道自己為人處世的得失，從中明白待人接物的道理。而企業文化作為企業員工的一面鏡子，包括了企業的使命、願景、價值觀和核心管理理念。透過這面鏡子，通過這面鏡子讓我們知道企業想做什麼、怎麼做，想要做到什麼程度。透過這面鏡子，我們可以看到真正的自己，讓自己真正的成長。
俗話說：“一年企業靠產品，十年企業靠人才，百年企業靠文化。”可見，文化於一個企業而言，具有舉足輕重的作用，同樣也是一個企業增強團隊凝聚力、向心力的關鍵！
文化是根植於內心的修養。也許有人會說，企業文化就是做做樣子，喊幾句口號，跟我們這些普通員工關係不大。說實話，每個公司都有每個公司的企業文化，但在真正進入健康科技之前，我也不知道企業文化到底是什麼，也在想，它真的有那種魔力，能讓一個企業團結一心，激流勇進嗎。來公司以後，我的認識慢慢發生了變化。當看到晨會上大家勁頭十足的朗誦著我們的企業文化時，我感受到的是一股專業與的力量，當看到工作群裡大家散發的精氣神和幹勁則是讓我感受到了團隊的魅力；當看著領導們為了一個活動方案一遍一遍溝通，一遍一遍修改，不惜加班加點，他們的工作狀態則讓我感受到了責任的內涵。當然這樣的例子太多了，從來沒有一家企業，能夠像健康科技一樣，能夠將企業文化根植於我的腦海，讓我去對照，去深思，去把自己擺在與公司同一水平線、同一價值觀，由內而發，與公司同榮同辱，始終共存。
文化是無需提醒的自覺。工作需要個人自覺，從他律到自律，就是自覺。這裡我不得不提到的一個詞：主動性。很多人會認為我是在為公司工作，為領導工作，從而使自己的各項工作處於被動的地位，缺乏激情。我們換個角度思考，我們何嘗又不是為了自己工作，為提升自己各方面能力，為贍養父母而工作，當我們真正把這種主人翁精神融入工作，我們的工作效率必將事半功倍，無需提醒，也總能主動參與，自動融入。
文化是以約束為前提的自由。在公交車、地鐵、高鐵上，雖然大家素不相識，但很容易就能判斷一個人素質的高低。高談闊論的素質低；聽歌外放的素質低；吃完零食一地垃圾的素質低。說話、聽歌、吃東西本是一個人的自由，但一旦你的自由影響了別人的自由，那就是你越界了，我們在公司時同樣如是，我們扮演著員工的角色，就要學會約束自己，做自己該做的事情，無論是統一的工作服也好，每日按時打卡也好，還是每週按時的晨會也好，都是我們企業文化中點點滴滴的符號，值得我們每個人去規範、去執行、去落實！
文化是為他人著想的善良。一個充滿正能量的人到哪裡就能溫暖到哪裡。既然公司給予了我們平臺，那我們就把握住機會，努力創造自己的價值，散發自己的光和熱，在別人需要的時候，及時伸出自己的援助之手，這樣也能讓我們的團隊更團結，打造更完善的家文化，將我們的大家庭緊緊凝聚在一起。
其實企業文化，它就像空氣，充盈著整個企業的方方面面，它既是企業的靈魂、也是企業的軟實力和潛在生產力的體現，更是企業立足市場的源泉。進入公司以來，我收穫和學到的很多，企業文化渲染影響到我的更多。就像美國總統肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什麼?而要問，我們為自己的國家做了什麼?”是的，這樣開放、包容的企業文化影響我的最深的也正是這句不要問企業為我做了什麼？而要問，我能夠為自己的企業做什麼？可能我無法承諾更多，但我相信我們的努力和用心會是企業遠航的風帆，也相信我們的企業精神會根植於公司的每個角落，根植於每個員工的內心！
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