建築業是我國國民經濟支柱產業之一,是支撐國民經濟體系的重要支柱。住宅建築涉及面廣、實用性高,是建築領域中的重要組成部分。
住宅建築通過近幾十年來飛速發,儼然成為建築行業重要支柱產業。然而傳統的“毛坯房+二次裝修”模式所帶來的材料浪費,環境汙染等問題卻日益尖銳。精裝修住宅的發展很大程度上緩解這一矛盾,同時高層住宅發展的勢頭迅猛,高層精裝修住宅成為社會發展的趨勢。但是在高層精裝修住宅的不斷髮展中出現了許多的質量問題,影響了用戶的飲食起居,使得最近幾年的高層精裝修住宅發展進入了一個“瓶頸期”。
青島地區的經濟發展和城市規模的不斷擴大,使得青島地區的高層精裝修住宅的發展接近國內一線城市,但在其發展過程中出現的質量問題,嚴重製約了青島地區的高層精裝修住宅的發展。
對高層住宅的精裝修質量如何控制進行研究,並通過“青島魯商中心”項目的實例應用,證明本文研究的質量控制方法具有可行性。利用項目的全壽命週期中的“決策”、“實施”和“運營”三個階段,根據“PDCA”質量控制原理,霍爾三維結構和6西格瑪管理方法對青島地區高層住宅精裝修質量的控制進行討論。從設計、成本、招投標、材料、施工管理、質檢、評估和維修等幾個方面進行針對性的分析。
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