電梯裡兩個小小的舉動,讓嚴介和當場提拔了這位剛上班的小伙子

電梯裡兩個小小的舉動,讓嚴介和當場提拔了這位剛上班的小夥子

商界大佬嚴介和曾經在電視節目上講了一個真實的故事:

他和一個剛上班的小夥子同乘一部電梯,小夥子沒說一句話,只是按了按電梯,但嚴介和出電梯後立即提拔了他。

事不尋常必有原因。

事情原委是這樣的:

有一天,嚴介和到公司上班,剛好在電梯口遇到一群年輕人。

這些員工都認識他們公司的主席嚴介和,嚴介和卻不認識他們,因為他們都是剛入司的。

這時候人群中衝出一個小夥子去按電梯,擋住電梯門讓嚴介和先進去。

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嚴介和進去之後,這群年輕人也都進去了。

擋電梯的小夥子知道嚴介和在9樓辦公,他就按了9樓。

然後其他人也都過來按電梯,但是都被他擋下了,用肢體語言告訴他們不要按,讓嚴總直接到9樓。

嚴介和也只是靜靜的看著,老闆都不講話,電梯裡更沒人敢講話。

當電梯升到7樓、8樓的時候,這個小夥子分別按了一個5樓和一個6樓。

電梯裡兩個小小的舉動,讓嚴介和當場提拔了這位剛上班的小夥子

用肢體語言告訴嚴介和,他們是5樓、6樓的員工,您是9樓,您的時間寶貴,您先上。

嚴介和自己還解讀了兩層意思:第一,這是時間的優化組合,這是對我的尊敬。第二,他們難得跟主席一起坐電梯,想多呆一會兒,這是對我的崇敬之情。

嚴介和出電梯的時候問了這位小夥子的姓名,到辦公室第一件事就是給人事總監打電話,破格提拔這位剛入司的小夥子做了辦公室副主任。

後來這位小夥子24歲就當上了董事長,而且做得很好。

嚴介和在節目中很驕傲的說:一流的人才是發現的,不是培養的。

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看了這期節目,有的觀眾認為這個小夥子是溜鬚拍馬的馬屁高手,靠諂媚逢迎往上爬,嚴介和竟然還認為這樣的人是人才,簡直是價值觀有問題,小人才喜歡小人;有的觀眾則認為這是高情商高智商的表現,出來混,就得學習這樣的榜樣,自己日後也要學著點。

第一種觀點是站在道德制高點上,可以大聲講出來;第二種觀點是站在個人利益制高點上,拿不上臺面,不好意思講出來,只有自己知道。

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