現在我們都知道BAT是中國最大的三家互聯網公司了。企業管理者們都喜歡談戰略，都想把戰略理解的更透徹，那麼作為中國最頂級的三家互聯網公司BAT的戰略決定眼光到底誰更勝一籌呢？下面來聽小編講一個真實的案例：
這個案例得從8年前說起。2010年，雲計算的概念正火，業界眾說紛紜。就在那一年深圳舉辦的IT峰會上，馬雲、馬化騰、李彥宏三位互聯網大佬也就雲計算展開過一次辯論，各自都發表了各自的觀點：
馬化騰說那時做雲計算還為時過早，可能要等幾百年、一千年後;李彥宏則表示雲計算是新瓶裝舊酒，用雲計算賺錢會比較累;而馬雲則表示雲計算是一種數據分享機制，如果阿里不做雲計算，將來會死掉，他認為阿里巴巴做雲計算是為了滿足用戶的需求。
很明顯，三位掌門人分成了兩派：百度和騰訊屬於唱衰派，而阿里巴巴則屬於力挺派。
時過境遷，6年之後的2016年7月13日，百度首次對外發布了完整的開放雲戰略，推出天算、天像、天工三大智能平臺以及一些基礎雲產品。
巧合的是，就在幾天前，馬化騰也在深圳前海為騰訊雲舉行了一場浩大的產品推薦會，他在現場用了將近30分鐘時間介紹騰訊雲的規劃，表明騰訊雲今年已經成為騰訊在企業級領域最重要的業務，將重點投入。
至此，BAT三巨頭均已推出完整的雲計算戰略。但是，錯過了就是錯過了。相對於2009年就開始商用的阿里雲，無論百度還是騰訊，都顯得起步過晚。6年前的戰略選擇，決定了今天雲計算的市場格局。
IDC的研究數據顯示，阿里雲自2014年在中國公有云的市場份額排名第一，市場佔有率29.7%。摩根士丹利在今年6月的報告中預估，到2019財年年底，阿里雲在中國市場份額會達到58%。
德意志銀行的報告預計，阿里雲營收將在2019年達到677億元人民幣，接近該行對亞馬遜的AWS 2016年的營收預測。
但在所有的國際權威報告中，無論百度還是騰訊，均未能列入調研名單。英國《經濟學人》雜誌就表示，“由於遷移成本很高，雲計算行業將強者恆強，已經跑馬圈地佔據市場大半份額的雲服務商將繼續保持優勢。”同樣在國際市場，我們也沒看到Google、微軟有追上亞馬遜AWS的明顯跡象，反而差距越拉越大。
不懂技術的馬雲，在中國把雲計算做得最成功，這是戰略眼光。
回到文章開頭提出的問題，什麼是企業戰略?馬雲是這麼回答的：在王堅(阿里雲創始人)加入阿里之前，我們開會討論公司的未來，覺得雲計算和大數據代表未來，對國家、民族、社會的發展有長遠的意義，所以我們要幹，這是第一點。
但是怎麼做雲計算大數據?我們誰也不知道。現在來了個人叫王堅，他說我知道怎麼做，為什麼不支持呢?這是第二點;第三點，即使萬一做失敗了，那也沒關係，咱們的人倒下70%，還有30%活著，咱們活下來的人繼續打掃戰場，換個方向繼續幹，總要把它做出來。
阿里巴巴首席風險官劉振飛也說，雲計算是公司戰略，什麼叫戰略?戰略就是公司一定要幹，理解了執行，不理解你也要執行。
都是大白話，但有多少人理解呢?BAT三家巨頭用8年的時間，講述了一個足以寫進哈佛商學院MBA經典案例的商業故事，令人玩味。
小話題：在互聯網這個行業，創新才是硬道理，中規中矩、墨守成規的發展終究有一天會被這個世界所淘汰，在這方面馬雲不虧為這方面的“山羊”，馬雲的內心總是深不可測，就馬雲曾說Diss
MBA，可他為什麼還要和柳傳志、馮侖、等幾名企業家和學者共同創辦體系和MBA課程很像，只是說是私立而已的湖畔大學呢？
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