支付2.0合伙人模式抄襲者衆,誰能初心不改?

這個世界唯一不變的是變!我們要接受改變 融入改變 讓改變發生!在變的世界中,誰能保持初心不變!誰的勝算就大一點!

話說支付2.0模式鼻祖,必須承認是盒子科技。記得當初開始試運行2.0合夥人模式的時候,很多支付老鳥,行業大咖嗤之以鼻,完全不看好。

時間是檢驗真理的唯一標準,這句話一點沒錯!當初盒子科技韓森一句:一切利他的行為最終利己!一夜之間像主席那句打土豪分田地一樣深入人心。合夥人數量呈現井噴式爆發!盒夥人模式的成功極大的刺激和促進了支付行業的發展,很多2016_2018年的行業新貴都是在這段時間實現人生逆襲。

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一個模式成功以後,眾多支付公司開始反思,什麼才是最好的合作模式?有人淡然面對,有人恐慌不安,有人瘋狂詆譭,有人默默模仿!

支付2.0合夥人模式抄襲者眾,誰能初心不改?

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其實,作為一個相對先進的模式,一定有個市場檢驗與完善的時期!最後才是百花齊放之時!俗話說:林子大了,什麼鳥都有。2.0合夥人模式之所在先進於傳統代理商模式,就是因為分潤總部直髮,無套路。然而,深入骨子裡面的自私與貪婪並不會因為模式先進而改觀!羊養肥了再殺,劊子手從大代理直接變成了總部,任你千算萬算,平臺就是讓你玩完,一份文件,一張圖片就讓你的努力灰飛煙滅。

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抄襲模式其實很簡單,但是,保持初心卻很難。一個公司領導人的格局代表了一個公司的未來。值得欣慰的是,部分品牌2.0合夥人模式確實很不錯,真正做到大格局,大視野,具體看下圖。

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筆者不想評判誰家模式優劣,人品好壞,一切交由吃瓜群眾評判。歡迎留下你的精彩點評。


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