shcho

很高興回答你的問題。俗話說得好，有其父必有其子。李嘉誠的成功是毋庸置疑的，基本上所有的人都知道他是華人首富。李嘉誠有兩個兒子，李澤鉅和李澤楷。但兩個兒子的性格卻完全不一樣，李澤鉅相對來說性格更加沉著穩重，而李澤楷則更加激進一點。所以看起來，大兒子李澤鉅和父親更像一點。

但有趣的是李嘉誠卻更偏愛自己的小兒子李澤楷。當然，原因也很簡單，中國傳統文化裡父母都偏愛自己的小兒子一點。

但最終，李嘉誠還是把自己一生的產業交給了大兒子李澤鉅。這很大程度上也是考慮到了大兒子李澤鉅處事更沉著考慮的，畢竟運營一個商業帝國還是要沉著冷靜，如果在決策中不多思考，激進應對的話，一不小心就會造成很大的損失，所以李嘉誠選擇了自己的大兒子李澤鉅。

但李嘉誠對於兩個兒子一點也不不偏心。雖然李嘉誠把家業傳給了大兒子，並把超過700億美元的家族信託基交給了大兒子。但同時，李嘉誠也把手裡的現金都交給了李澤楷。李嘉誠還表示，如果兄弟二人對財產分批有意見，隨時可以對調，可見這次分配李嘉誠很公平，不偏不倚。

政商參閱

李嘉誠先生一生打拼，創下數千億身家，其商業帝國的公司繼承人問題一直被外界關注和討論。

首先李嘉誠本來就只有兩個兒子，雖然偏愛小兒子李澤楷，但中華傳統裡面，產業繼續長幼有序，大兒子畢竟是李澤鉅。

再者，兩者的履歷對比，顯然李澤鉅比李澤楷更成熟穩健，對於一個商業帝國而言，”求穩“更重要。土木工程系出身的的李澤鉅雖然傳出的大作為並不多，作風穩健，不像計算機系出身的李澤楷那樣喜歡追求新興經濟，對比資歷，李澤楷的創業投資歷史要豐富和緊張刺激得多，4億美元創立了startv轉手賣給傳媒大亨默多克獲利10億美元、投資初創階段的馬化騰的騰訊、創辦電訊盈科，在互聯網泡沫的頂峰，電訊盈科總市值曾一度比肩長江實業，李澤楷被稱小超人。不過，新興經濟裡面的投資也伴隨較大的風險，互聯網泡沫破裂，電訊盈科的股價暴跌，最低甚至跌去9成，這讓李澤楷備受煎熬，此後好轉但如今電訊盈科最近幾年又遭受利潤持續下滑的壓力。

再加上當年李澤鉅被張子強綁架，李嘉誠給10.38億贖金放回後，李澤鉅第二天就回到公司上班，心理素質奇佳。綜合對比下，李嘉誠的商業帝國還是更需要大兒子李澤鉅這般成熟穩健的掌舵手來繼承運作，以更大的概率保證家族的商業帝國能夠穩健延續下去。

風生焱起

你好，我是政商內參創始人信海光，長期觀察中國經濟二十年：

李嘉誠愛小兒子是沒有問題的，但關鍵是怎麼理解這種愛，把公司交給李澤楷就是偏愛嗎？這其實是壓擔子，就像金正日把位子傳給金正恩、這特麼是愛嗎，是把金正恩年紀輕輕就往死路上推。

李嘉誠對李澤楷的偏愛表現在放縱其自由天性上。不管他有沒有那塊料，總之是給了他大量的資源和機會去嘗試，重點這新經濟領域。比如1991年，李嘉誠給了李澤楷4億美元創立衛星電視，1993年將衛星電視以9.5億美元賣給默多克，李澤楷隨後拿著其中一大筆錢成立了盈科集團。1997年，李澤楷斥資80億港幣抄底日本的土地，不料購入后土地價格大跌，盈科集團陷入破產困境，在李嘉誠的幫助下才轉危為安。盈科數碼向騰訊投資了220萬美元，獲得了20%的股份，但在2001年左右就將股份以1260萬美元轉讓給了南非的MIH集團。如果當年不賣，20%的股份價值超過小萬億。

從這些交易看，李澤楷是坐擁金山，但卻難當開疆拓土的大任的。而大兒子卻能夠替李嘉誠守住家業。

李澤楷的情史豐富，與不少女人都談過戀愛，其中最知名的當屬梁洛施。2007年，梁洛施認識了李澤楷，2009年和2010年其為李澤楷生下了3個兒子，2011年，兩人分手。香港媒體報道稱，梁洛施獲得了5億港幣分手費。

相比小兒子的浮華，大兒子至少看起來是穩健的。

但到底怎麼樣，豪門家事，外人又怎麼真的知道？

前幾天，89歲的長江和記實業有限公司董事長李嘉誠在2016年業績報告會上談及兩個兒子不禁潸然淚下，見慣了商場血腥風雨的李超人忽然落淚，讓眾人猝不及防。他哽咽著表示“最近經常看醫生，交棒早就準備好了，自己快90 歲，連這些都沒準備好，是蠢的”…從這個表現看老李應該是對繼承人都不滿意吧。

李嘉誠號稱李超人，沒有一個也是超人的兒子繼承家業，死也不甘心啊。

政商內參

李嘉誠最愛之子卻不是其商業的繼承人！是偏心眼還是有遠見？

89歲的長江和記實業有限公司董事長李嘉誠在2016年業績報告會上談及兩個兒子不禁潸然淚下，

他哽咽著表示“最近經常看醫生，交棒早就準備好了，自己快90 歲，連這些都沒準備好，是蠢的”。

李嘉誠連續十五年榮登華人首富寶座，67年辛苦打拼的江山傳入誰手，是眾人一直關心的問題。

早在2012年5月25日，長和系股東大會後的記者會上，李嘉誠公開宣佈了自己的財產分配計劃。這次分家次子李澤楷的資產僅僅是哥哥的1／20，明顯看出李嘉誠更傾向將企業交給大兒子李澤鉅。

從平時的活動來看，超人李比較疼愛小超人李澤楷，但為何又將傳位給李澤鉅呢？總結原因如下：

1、 李澤鉅性格較李澤楷穩重：

1985年畢業於美國斯坦福大學獲土木工程學士學位、結構工程碩士學位，並於該年進入長江實業。

李澤鉅從學習的專業以及娶妻都遵循了父親的意願，處處維護父親的尊嚴，聽從其安排，稱之為大孝子也不為過。

小兒子李澤楷畢業於斯坦福大學電腦工程系，回國後投入電子行業，並取得了一定的成就。然而對李澤楷企業的關注遠不及他豐富多姿感情生活，先後與林慧儀，羅愛欣、梁洛施等多位女星高調曝光戀情，並與梁洛施產下三名男嬰。

相對於哥哥李澤鉅的中規中矩，李澤楷頗有些放蕩不羈的個性。從小李澤楷活潑好動，而李澤鉅溫文爾雅。

似乎在他們年幼時獨具眼光的老李就有意約束培養李澤鉅，而對李澤楷則遵循他的興趣給其足夠的自由空間。

懂財帝

因為李嘉誠是個非常睿智的人，喜歡李澤鉅的穩重踏實，喜歡李澤楷的聰明伶俐，頭腦靈活，但小超人花邊新聞太多，至少會影響上市公司聲譽。偏愛中國歷史文化的李嘉誠，覺得大兒子適合做李氏帝國的皇帝，而風流瀟灑的二兒子只適合做一方諸侯。

　　李嘉誠旗下上市公司22家上市公司，其中包括長江實業、長江投資、和訊黃埔、這22家控制人都是李嘉誠。

　　李嘉誠有兩個兒子，當時在2009年的時候，當時他分家產涉及規模8500億左右，這麼一個巨型企業帝國，他分家產只用了一天時間，簽了一張協議，就分完了。

　　李嘉誠家族的信託也特別的有意思，首先他設立了自己家族的一個信託公司。自己派董事派高管，管理這個信託公司。

然後李嘉誠他把他所有的上市公司的股票，包括所有22家上市公司，分別做出來一個一個獨立的信託計劃，裝到信託計劃裡面去，同時他這個信託計劃又分成了AB兩類，A類信託計劃他有公司的經營權和表決權，B信託計劃他是把22家上市公司的所有的資產都裝到了信託計劃裡面去。他把經營權和財產權進行了分割。

　　李嘉誠在進行家產分割的時候，這種就不叫分家產，叫企業的繼承人如何順利的進行他企業的管理繼承，因為李澤鉅為人更加踏實，就順利的成為了企業管理繼承人。

　　但同時，為了避免兩個兒子分家產時內訌，也避免家族的資產被分割出去，他又設計了權益類的信託和財產類的信託。

　　權益類信託交給了李澤鉅管理公司，而李澤楷則可以什麼都不用幹，可以參與公司分紅。

　　而且李嘉誠設立的信託都是不可撤銷的信託。一旦這個信託設立了，如果這個家產還在，那麼他就可以一代一代傳承下去，不會出現斷層。

　　而且他的信託計劃，還不是我們所想的那樣，不是外面隨便找一個信託公司做受託人進行託管。

　　李嘉誠家族的受託人就是他們自己，這樣就可以不僅僅是自己在家產這一塊，避免兩個兒子之間發生爭鬥。同時他這22家上市公司每一個都是獨立的信託。

　　那麼22家上市公司任何一家發生風險的時候，對他其他上市公司不會造成影響。雖然實際控制人是一個人。但可以避免他的資產在某一個上市公司出現問題的時候，避免他的其他上市公司資產被追償。

　　那麼在家族架構中還有兩個兒子的兒媳婦及底下子女怎麼辦呢？這個信託還有一個特點，就是隻有李嘉誠家族血脈繼承人才是信託受益人。

　　所有嫁進來的媳婦都沒份，當他們和老婆離婚時，只能得到有限的補償，不會對信託上市企業造成分崩離析的危險。所以梁洛施和李澤鉅之間的糾葛只能拿補償，而不可能成為家族信託家產受益人。

浩室智慧

對於這個問題，我認為用類比的方式最能看出其中精髓。易中天先生在《品三國》中曾講到曹操立儲，當時爭太子之位的是曹丕和曹植，

當時，曹植“任性而行，不自雕礪”，表現出率真、純粹的一面，受到當時世人的喜愛，而曹丕卻“御之以術，矯情自飾”，表現出權謀、心機的一面，被世人所忌諱，但易中天先生對對此卻有一個非常精彩的評價：“曹操雖然可能更愛曹植，但立太子不是去選擇誰是最可愛的人，而是去選擇誰是最可靠的人。”

何謂可靠？可靠，就是把自己的基業傳下去，保證曹魏政權時代相傳，保證子孫後代錦衣玉食，而能做到這一點的，只有“御之以術，矯情自飾”曹丕。曹丕對權力運用自如、對政府部門瞭若指掌，為人處事喜怒不形於色，當然是帝國最好的繼承者。

除此之外，古代帝王立儲的規矩是立長不立愛，長幼有序，是維繫一個帝國公平的根本，雖然今日不再有這種規矩，但對家族式企業而言，繼承人的排序問題始終都是最關鍵的問題之一。

同樣，對李嘉誠而言，李澤鉅雖然年少時曾遭不測，但畢竟毫髮未損，還是長子，對公司的管理和政策執行也沒有出過重大紕漏，因此立李澤鉅為公司繼承人，無論從倫理上、能力上、排位上，都是非常明智的選擇。

藤壺

李嘉誠把大部分財產分給了李澤矩，而次子李澤楷卻只分到了不足1/20。而在很多人的眼中，李嘉誠最疼愛、最欣賞的是次子李澤楷，那麼為啥還要讓李澤矩來接班呢？ 以我多年寫李嘉誠方面的評論來分析，無外乎以下幾個原因。

首先，李嘉誠奮鬥幾十年，開天僻地創基業不容易，他肯定要在接班人問題上深思熟慮。相比較，李澤楷放蕩不羈，曾與多名女星有過不同的戀情，最後與梁洛施生下三名男嬰。李澤楷在人們眼中負面影響較大，而李澤矩只有一個女兒，個人問題是幾乎沒有瑕疵，而且在當年綁架李澤矩的案件中，長子李澤矩一直處變不驚，完全具備下一任掌門人的應有的心理素質，以及符合沒有不良傳聞的要求。

再者，李澤矩為兄長，李澤楷為弟，兩人相差二歲左右，李嘉誠遵循中國的古老傳統，就是長子繼承家業，次子如果越過長子執掌家業，則恐被天下人所恥笑，而且李澤矩早就參與到李嘉誠的長江實業的高層中來，有著豐富的管理經驗，一直是李嘉誠的左膀右臂，所以李澤矩接班，可以使交接順利進行，足以把負面影響壓到最低。

最後，兄弟兩人的分工不同，李澤矩受父親李嘉誠的影響，相對於善於管理在香港、內地的業務，李嘉誠幾十年來長袖善舞，李澤矩也學了個八九不離十。而李澤楷的能力更適合“拓荒”，就是到海外去拓寬新的業務領域，於是近年來，李嘉誠頻頻在內地轍資拋售房產，把資金拿到國外去支持小兒子的發展，而現在李澤楷在英國等西方國家的基建項目上都有大手筆的投資，比如碼頭、地鐵、地產等。

相比之下，李澤楷更適應與西方的人際交往，更適合在西方的社會中開疆拓土，從而取得驕人業績。李澤楷現在的歐洲基建項目投資，較國內房地產領域，更安全，更有穩定的回報率。倘若二個兒子中有一個兒子的事業出了問題，還有另一個兒子可以援助，真可謂進可攻，退可守，如此可確保李嘉誠的商業帝國基業長青。

不執著財經

這一點的做法體現了李嘉誠的智慧，因材施教用的淋漓盡致，發揮了孩子的才能。這要從他們自身說起：

1，大兒子李澤鉅。高學歷，畢業於美國斯坦福大學。獲土木工程學士學位、結構工程碩士學位。

李澤鉅一直將自己的人生和家族牢牢綁定。李澤鉅就正式加入長江集團從基層幹起，被安排在當時長江實業在中環華人行的辦公室上班，跟隨父親和叔父輩們學習經營之道。並用4年時間成為公司執行董事。

跟隨父親在政商界磨練27年後，如今李澤鉅是長實副主席和董事總經理、和黃副主席、長江基建主席、長江生命科技主席等商銜。擁有豐富的經驗，對長江更加了解。

2，李澤楷。他也有很多成就，經商天賦也非常了得，但他的個性相對於哥哥來說不夠穩重。對於長江這樣的龐大集團，更需要穩重的人來經營。

李澤鉅比弟弟李澤楷能力更強，更加穩重，對公司的業務更熟悉。家族企業的繼承更偏向於哥哥。

娛樂傳播君

李澤鉅、李澤楷，哥倆均為斯坦福大學畢業的高材生，年齡也只相差兩歲，二人自小受李嘉誠言傳身教與家庭薰陶，相信彼此能力相差無幾。

拋開能力，我想從傳統觀念上解讀一下原因。畢竟，李嘉誠在家族管理、子女教育方面更偏向純粹的傳統文化。

廢長立幼，自古乃取亂之道

在我國的傳統文化的觀念中，出於對權位、社會、家族穩定等方面的考慮，最高位須由“嫡長子”繼承，即正室、正妻所生的長子，最次也要“庶長子”，即側室或嬪之長子。

除非長子犯了有悖人倫的重大錯誤，或者天生智疾或身殘，否則，廢長立幼乃取亂之道，輕則家族內耗、手足相殘，重則自取滅亡。

舉幾個大家熟悉的例子。

中學時我們學過一篇文言文：《鄭伯克段於鄢》，說的就是春秋時期鄭國欲廢長立幼，引發的手足相殘。

三國時期，劉表、袁紹皆為廢長立幼、自取滅亡的最典型例子。而孫權子嗣們對王位的爭鬥，也直接造成東吳政權的動盪，中流砥柱陸遜甚至被活活氣死。而曹操一度欲託付江山給幼子曹衝，但因衝13歲病死（演義為被曹丕毒死）未能如願，否則估計又是一番血雨腥風。

清朝，康熙曾廢黜太子，但“九子奪嫡”的混亂局面一度連康熙爺也無法控制，四子胤禛上位後，也開啟了對家族其他皇子的瘋狂報復。

李嘉誠尊崇儒家之治

李嘉誠的曾祖父是清朝國子監拔貢、祖父是清朝最後一科秀才、父親做過小學校長，所以在這樣一個純粹的書香門第之家，李嘉誠自小受到最多的，就是儒家三綱五常的傳統文化薰陶。

李嘉誠最推崇的就是《論語》中的一句話：“不義而富且貴，於我如浮雲”，意思是發不義之財，對我來說就如同浮雲。

這副對聯至今掛在李嘉誠中環的辦公室內，出自清末內閣學士、軍機大臣、陝甘總督沈兆霖之手，濃縮了儒家的人生哲學。

的確，李嘉誠非常尊崇儒家精神，而在儒家的理念中，“人倫”二字是核心——父子有親，君臣有義，夫婦有別，長幼有許，朋友有信。

內心傾向儒家，管理要學西方

在2014年的業績發佈會上，李嘉誠與媒體聊到了自己的財富管理哲學：內心傾向儒家，管理要學西方。

可以說，儒家理念是管理的理念，西方理論是管理的工具，可謂是中西結合。哥哥做自己的正牌接班人，弟弟也無需放棄自己已經做大的生意，這是非常妥帖的安排。

最後說一下，哥倆雖然能力相當，但還是有所區別：

一是哥哥比弟弟早3年參與家族企業管理，

二是李澤楷早早從家族中獨立，創立了自己的生意，並取得“香港小超人”的美名，

三是哥哥穩重的性格更偏向李嘉誠本人。

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首先，李嘉誠奮鬥幾十年，開天僻地創基業不容易，他肯定要在接班人問題上深思熟慮。相比較，李澤楷放蕩不羈，曾與多名女星有過不同的戀情，最後與梁洛施生下三名男嬰。李澤楷在人們眼中負面影響較大，而李澤矩只有一個女兒，個人問題是幾乎沒有瑕疵，而且在當年綁架李澤矩的案件中，長子李澤矩一直處變不驚，完全具備下一任掌門人的應有的心理素質，以及符合沒有不良傳聞的要求。

再者，李澤矩為兄長，李澤楷為弟，兩人相差二歲左右，李嘉誠遵循中國的古老傳統，就是長子繼承家業，次子如果越過長子執掌家業，則恐被天下人所恥笑，而且李澤矩早就參與到李嘉誠的長江實業的高層中來，有著豐富的管理經驗，一直是李嘉誠的左膀右臂，所以李澤矩接班，可以使交接順利進行，足以把負面影響壓到最低。

最後，兄弟兩人的分工不同，李澤矩受父親李嘉誠的影響，相對於善於管理在香港、內地的業務，李嘉誠幾十年來長袖善舞，李澤矩也學了個八九不離十。而李澤楷的能力更適合“拓荒”，就是到海外去拓寬新的業務領域，於是近年來，李嘉誠頻頻在內地轍資拋售房產，把資金拿到國外去支持小兒子的發展，而現在李澤楷在英國等西方國家的基建項目上都有大手筆的投資，比如碼頭、地鐵、地產等。

相比之下，李澤楷更適應與西方的人際交往，更適合在西方的社會中開疆拓土，從而取得驕人業績。李澤楷現在的歐洲基建項目投資，較國內房地產領域，更安全，更有穩定的回報率。倘若二個兒子中有一個兒子的事業出了問題，還有另一個兒子可以援助，真可謂進可攻，退可守，如此可確保李嘉誠的商業帝國基業長青。

關鍵字: 李澤鉅 財經 李澤楷