自从微信公众号问世以后，成百上千万的人前赴后继地进入这个领域。而企业创建公众号，无非就是拓展新的宣传渠道，或是用这条新的渠道获利。
但不幸的是，包括家具行业在内的绝大多数企业的公众号（包括服务号、订阅号）都很失败，有的放弃运营，有的阅读量寥寥无几，有的爱理不理，有的垂死挣扎。
你属于哪一个？？
那么，为什么大多数企业（主体）的公众号都做不好呢？
- 原因一：公众号定位不准确。
公众号的定位是非常重要的，也是非常让人头疼的。有的企业有好几个公众号，这些公众号之间是什么关系？每个公众号到底是用来做什么的？发布什么内容？谁是你的客户？谁是你的对手？具体的内容规划怎么做？
这就是定位问题。
定位没有做好，就会导致企业新媒体人员在做的时候，随机性特别强，今天发这样的内容，明天发另一种，后天又发别的东西，来来回回不停地调整企业的内容，发布内容是杂乱无章的，公众号的营销和运营也是杂乱无章的。
- 原因二：团队管理不专业。
很多企业的公众号，别说创作内容，就连排版、编辑、配图、标题、摘要等等一些入门级的方法都没掌握。团队配置不到位。
有人举例说：前几天有个粉丝给我留言，说自己一个人要管理公司两个新号，老板还扬言“要做爆文”，心好累。我说，不是你心好累，是你老板太傻逼。这种老板哪来的自信，一个人能做好两个号？
大V级的公众号，内容运营至少都会配置2个人，何况企业层的公众号呢？一个公众号至少需要1-2个人运营。
- 原因三：内容原创力枯竭。
很多企业的订阅号，每天发，发着发着没有内容可发了。原来我们还可以到处找一些文章去发，到后来你会发现内容越来越少了。
为什么呢？
因为自从有了原创功能以后，很多的优质内容别人都进行了保护，保护以后就没有什么好的内容了，现在最大的问题是公众号没有内容了，过去去抄别人的内容的这种办法，现在受到严格约束了。
- 原因四：期望特别高投入非常少。
这是大部分企业遇到的问题，就是希望公众号能给企业带来很大很大的效益，但是又舍不得对公众号投入。这是一个悖论，期望很高，但是你投入又很少，这和做微商一样，很多做微商的人舍不得投入。比如说投入是几百块钱，又期望一年赚几十万，这是同一类人。
同样的道理，企业如果希望公众号带来比较高的回报，那就大投入去抓，因为大投入是竞争的策略。
做到行业前十强有影响力的公众号，这个行业的流量就是你的。
一个行业80%的流量都被前十强的公众号拿走了，所以当我们大投入去做的时候，我们有可能获取行业流量的5-10%，如果我们还具有天赋，有可能把行业10-20%的流量拿走。
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