LED屏企:降成本沒那麼難,做好研發是捷徑

對於製造企業來講,最核心競爭力就是要做到:高質量,低成本。高質量不用多說,把好質量關最重要的是依靠企業的主觀因素,降低成本才是企業經營的永恆主題,也是led顯示屏製造行業的重要課題,尤其是對於進入微利時代的中國製造業而言,這個問題顯得非常重要而緊迫。而在討論“降成本”之前,我們必須要清楚:什麼才是覺得產品的成本的核心?原材料?生產成本?勞動力?

研發決定80%的產品成本!這是很多優秀企業才有共識。不少企業在實施過程中容易陷入“誤區”,比如強迫研發“削減物料成本”和裁減研發內部費用,這是典型的“撿芝麻、丟西瓜”。

同時有很多企業,一談到降成本就找自己的上游原材料供應體系、找供應商談話,給定指標降幅。要知道,一分錢一分貨,壓低原材料價格很容易出現質量隱患。

對此,我們不僅大聲疾呼:放開採購,放開供應商,找研發要成本!這個理念可以有兩種理解:一個是字面理解,led顯示屏廠家在研發設計產品之初,可以通過採用新材料或是創新設計等方式,在保障產品質量的前提下降低產品成本;另一個理解就是迴歸產品、技術,研發一款能夠引領市場的產品,並把產品做好、做優,通過做大市場量來反刺激生產的方式降低成本。

無論哪種理解,對於企業來說最終都是迴歸到產品、技術的研發之上,這樣才能在競爭越來越激烈、同質化越來越嚴重的產業環境中找到一條J捷徑。那麼led顯示屏廠家應該從些方面來做好研發呢?

1技術研發,用技術武裝產品

技術的研發需要專業、專注和專心。當前led顯示屏產業處於技術更迭的不穩定時期,面對終端市場日益提升的需求,傳統顯示技術已經開始吃力,而諸如COB、Micro LED、互動等新技術真的成熟穩定還有一段距離,在這種形式之下,很多屏企,急於鞏固市場、看不清市場發展方向,而忽視了產品的升級和完善,導致市場與產品脫節,最終難有成效。

2刺激終端,研發差異化精品

隨著技術的不斷完善,終端市場對led顯示屏產品也有了更多的個性化、專業化的要求。因此led顯示屏廠商的產品研發也必須在基於終端市場的痛點需求上進行。以客戶為核心,細分終端市場,給各種層次的客戶提供差異化產品,讓不同的產品滿足不同的客戶需求。

當前隨著國內市場的進一步更新和下沉,再加上一帶一路帶來的新機遇是前所未有的。可以說這是led顯示屏產業最好的時代。同時差異化的產品研發方向又給企業提供了更多的細分市場,品牌及服務的發展機會,因此只要企業站得更高一點,格局就會提高,就會發現更多的機會,信心也會更足,增加了變革的勇氣!


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