新人初入職場，由於對職場的環境並不是很熟悉，新人在成長的過程中總是會出現很多的問題，以下幾點就是我從職場新人變為職場老人的過程中踩過坑後總結出的一些教訓，現在將這些教訓整理出來和大家一起分享一下。
一、用實力說話
職場新人剛進入職場的時候，由於你對職場環境並不是很熟悉，你對公司的業務也不是很熟悉，所以在這個時候，你就只能被動的接受領導給你安排的工作任務。而在剛開始，領導為了讓你逐漸提升自己的技能、讓你慢慢的適應公司的環境，所以領導給你安排的工作都是一些比較簡單且需要重複做的工作。此時，很多新員工在做了一段時間簡單重複的工作之後，他們就會感到很枯燥、很乏味，於是此時一些人的心態就會變得很浮躁，一些人甚至還會選擇跳槽。
其實，在你剛進入職場的時候，公司給你安排一些簡單枯燥的工作，這其實是公司在檢驗你的綜合能力。通過你做事的情況就會在一定程度上反應出你的工作能力，而此後，領導才會按照你的實際情況給你安排具體的工作。作為職場新人，你需要沉住氣一步一步的來，先做好領導安排的第一份工作，確保能夠保質保量的完成工作任務的情況下，然後再在此基礎上慢慢的超越自己，一步一個臺階的往上走。
當然，在執行工作的過程當中，新員工不光要學會主動的向領導反饋工作中的情況，同時新員工對領導回饋過來的信息也要加以重視，只有這樣，新員工才能不斷調整自己的步伐和做事的方向，最終在執行中不斷進步。
二、學會主動思考
很多職場新人在剛去一家公司工作後，剛開始由於他們經驗不足，所以他們總是會犯很多的錯誤。於在在錯誤和否定聲中，很多人就會不斷的懷疑自己，最終當他們的思想無法戰勝自己的情緒時，很多人就會失去工作的信心，接下來很多人便開始陷入自我否定和自我懷疑的怪圈中。
其實在職場初期遇到很多問題都是一些很正常的事情，職場新人當遇到一些自己無法解決的問題時，你可以去請教自己的領導，也可以去問自己的同事。但是再去向別人請教問題時，你一定要先自己對這個問題進行深入思考後再去詢問別人。很多人為了偷懶或者是為了圖方便，他們就會在網上直接找一些類似的問題看一看，然後他們就帶著這樣的想法去問他們的領導或同事了。
其實這種偷懶或直接在網上找答案的人，他們在遇到問題時首先沒有進行深度思考，他們只是做了伸手黨。當他們帶著這樣的答案再去打擾他們的領導或同事時，他們只能浪費領導和同事的時間，最終溝通的效果並不會很理想。
我們知道，公司招聘一個人過來是要為公司解決問題的，而不是為公司創造問題的，而解決問題就需要你在遇到問題時，首先要練就自己獨立分析和獨立解決問題的能力，而你去請教或和別人溝通問題，別人也只能輔助你或者是在關鍵點上輔助你解決問題。如果你遇到一件事情不加思考就直接跑過去問別人，那你只能逐漸成長為一個不會思考的懶人，最終你將會逐漸的被別人超越，甚至會被一些會做事的人給取代。
三、和公司同事搞好關係
在公司裡面，職場新人經常會和自己的老闆、領導、同事打交道，在和別人打交道的過程當中，職場關係就成了這其中很關鍵的一步。在處理各種關係的時候，職場新人首先需要做的就是擺正自己的位置，調整好自己的心態，針對不同的人要學會用不同的心態去和他們溝通和合作。
新員工首先要清楚，對公司老闆和公司上司來說，公司招聘一個人來公司，公司是希望他過來以後能夠及時的為公司解決問題，能夠為公司創造價值。對老闆來說，老闆只看你工作的成績和結果，他對你工作的過程並不關心，他也沒有時間去關心你工作的過程。所以和老闆搞好關係，除了及時的讓老闆知道你的價值觀和公司的價值觀是一樣的之外，你還要學會拿結果說話。當你將事情做好了，當老闆看到你工作的成果後，他們對你的看法自然會不一樣。
針對公司的同事來說，你要做的就是以一種平等的心態和每一個人處好關係。雖然你是職場新人，但你也沒有必要把自己的位置擺得很卑微。畢竟大家同在一家公司工作，大家的身份本來就是平等的，公司的老員工也只是比你早來一段時間而已，你在平時和別人溝通和一起合作做事的時候，你也要敢於發言，敢於表達自己的觀點。進入職場，我們就要用職場的思維來做事情，職場並不會因為你表現得很卑微，別人就會尊重你。有時候你會發現，當你表現的越卑微，你不光不會得到別人的尊重，你還很可能會被別人利用。
四、以結果為導向
在公司做事，公司很注重結果導向。畢竟作為公司來說，公司考慮的是那些實際為公司創造價值的人。站在公司的角度上，只有你做的這件事情真正的是為公司賺錢的，那你才是對公司有用的人，同時你才有可能會成為公司的核心員工。作為公司的核心員工來說，你每天需要關注的點就是：工作執行、工作反饋、結果導向。
只有以結果為導向去做事，你才會合理的安排自己的時間和精力，你才會注重將自己的目標和公司的目標綁定在一起去做事，你才會不斷的優化自己的技能、不斷的摒棄自己做的不好的地方，只有這樣，你才能真正勝任自己所做的事情，你才能將你的本職工作執行到位。同時，不管是在工作過程當中，還是在工作完成之後，你也要學會及時的向你的領導或同事去反饋你的工作情況，有問題就及時解決問題，只有及時的反饋工作情況，你們才能實現信息互通和快速進步。當然，工作執行和工作反饋的最終目的就是為了能夠產出一個好結果。因為只有好的結果才能真真切切的為公司創造收益，為公司創造價值。
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