高人一等?從民營乙方IT項目經理成功進入甲方單位的「華麗」轉身

“這就是你們的方案?拿回去重做,要有重點,這是領導想要的嗎?能帶來什麼收益?”

“一點也不像知名公司做的東西!明天上午發給我,加班改!明天下午我給領導彙報!”北方某市的老舊辦公樓中,一名三十多歲的“領導”正拍著桌子發火。

在他的身側坐著幾名西裝革履,來自國內某知名IT廠商銷售和技術人員,唯唯諾諾的點頭稱是,隨後謙卑的走出會議室。

看著幾人離去的背影,王勇收起嚴肅的表情,露出一副翻身做主、自覺成功的微笑。

高人一等?從民營乙方IT項目經理成功進入甲方單位的“華麗”轉身

成為領導的王勇終於可以擺出“上位者”的威嚴

曾經同樣的卑微,同樣的經歷

王勇進入這家實力雄厚的信息化管理單位前,曾在幾家民營的IT軟件開發商工作超過十年。與今天被自己趕走的乙方人員一樣,被當時的“甲方”責備過、蹂躪過。

幾個通宵寫出的方案被人罵得一文不值,卻只能陪笑再用幾個通宵修改;因為被刁難,項目驗收不過,不得不接連一週蹲點負責人辦公室頂門拜訪。

在經歷過種種磨礪後,在年齡將要進入35年齡門檻之際,用盡手段,調用人脈,終於光榮的成為了國有背景甲方管理單位的一員。

高人一等?從民營乙方IT項目經理成功進入甲方單位的“華麗”轉身

因為了解,所以傷害

你的伎倆我都知道,如何“混”好套路明確

自從來了新單位,王勇很受領導喜愛。原因無他,十幾年的乙方經歷讓王勇深刻了解這一切種種工作中的套路,深刻領會領導的意圖,對各類乙方的小心思一目瞭然。

角色轉換很快,進了單位再也沒有親筆寫過方案,因為身邊有太多等著吃飯幹活的乙方;甚至準備評職稱的論文都有很多能提供“參考資料”的小弟輔助;用更多的心思投入到彙報材料上,讓領導更是滿意。

高人一等?從民營乙方IT項目經理成功進入甲方單位的“華麗”轉身

很少醉酒,得到了尊重

“高人一等”讓這個市場更加慘烈

或許是因為當了多年的農奴翻身把歌唱,再見農奴的時候,王勇總會感覺自己“高人一等”。對乙方的要求也是越來越高,遵循沒有最好只有更好的原則,近乎苛刻。

幾年時間,在這座北方城市的IT市場圈中,王勇成為了一種“傳奇”,不是技術和能力的傳奇,而是難以伺候,難以雙贏的“傳奇”。

一個人換了崗位,似乎換了人生,心境的變化,機緣巧合之下竟能產生如此影響,不知是好、是壞。

職場故事,人物情節純屬虛構,如有雷同,實屬巧合。


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