這家老闆怎麼能這樣做賣衣服呢想把店搞死嗎?

這家老闆怎麼能這樣做賣衣服呢想把店搞死嗎?

這家老闆怎麼能這樣做賣衣服呢想把店搞死嗎?

陳總服裝批發案例:

1.0版本:一大早讓員工在批發市場門口給過來批發的老闆發放-免費吃免費喝的卡片,無論你是否在我店拿貨都可以過來我店蓋章後免費去美食城領取一瓶水一份盒飯。

分析:絕佳的引流方案,不到10元的成本精準引流一個過來批發的老闆。

2.0版本:充值199元,送200元中石化加油卡,全國通用,沒有時間限制,再送200元貨款。

這家老闆怎麼能這樣做賣衣服呢想把店搞死嗎?

分析:加油卡是硬通貨,送200貨款,當場就可以拿貨抵現金,把引流來的客戶進行了很好的截流和轉化。

3.0版本:充300拿300送300返300抵300,當場拿走300貨款,送300禮品,返300現金,分3次用,介紹2個充卡客戶再抵300現金用。

分析:300禮品,系統內對接,成本最多2折/返300是真正的300塊人民幣,分3次,陳總說最大的套路是沒有套路,真誠最能打動人,沒有人願意直接拿100元走的,都會在你這裡把這100元消費掉/最後又重新開始重複以上動作。

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這家老闆怎麼能這樣做賣衣服呢想把店搞死嗎?

小結:陳總說,自己原本在北京動物園做批發,可又恰逢市場搬遷,搬到2小時公交車才能到的新市場裡面,而且還是在4樓,只有20平方,自己做的還是淘寶衝擊最大的服裝行業,另外國家還要去中間化,但就是學習了壹玖的免費模式,讓自己的小店起死回生一年僅10萬元的房租,卻做了1680萬的業績,讓同行甚至其他行業都刮目相看!陳總說感恩壹玖,感恩遇見!

這是一個屬於賣商業模式賺錢的時代

如果說商業模式是武器,那麼免費商業模式就是核武器!

引流是手段 截留是目的 迴流是增加客戶粘性

2018年作為老闆的您不能在沉睡了!要覺醒了!!!

思維決定行為,行為導致結果。

智慧是永恆的財富,它引導人通向成功,而且永不會貧窮。


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