1.麥肯錫
麥肯錫公司是一家全球性管理諮詢公司，1926年創立於美國，為企業和公共機構提供有關戰略、組織、運營和技術方面的諮詢。麥肯錫的大中華區分三十餘年來，一直致力於幫助本土領先企業改善管理技能和提升全球競爭力，併為尋求在本地區擴大業務的跨國企業提供諮詢，同時也積極參與中國公共政策諮詢和公共事業建設。
核心模塊：戰略諮詢、組織結構，運營流程、風險管理
2.歐賽斯
歐賽斯是一家在上海成立及成長起來的的國際化品牌戰略諮詢公司。歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道;
1、泛90後消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;
2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道;
3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;
擅長模塊：品牌戰略、戰略諮詢、品牌定位、商業模式、品牌策劃等
3.羅蘭貝格諮詢公司
羅蘭•貝格國際管理諮詢公司(RolandBerger)自1967年在德國建立以來，已經發展成為全球最大的源於歐洲的戰略管理諮詢公司。目前，羅蘭•貝格在歐洲、亞洲、南北美洲25個國家設有36家分支機構，諮詢顧問來自近40個國家，形成了行業中心與功能中心互為支持的跨國服務力量。藉助緊密聯繫的公司內部網絡和全球知識庫，我們的多文化諮詢團隊為客戶提供國際水準的優質服務。
擅長模塊：戰略諮詢、企業重組、物流營運、企業兼併後聯合及人力資源管理
4.波士頓管理諮詢公司
波士頓諮詢公司(BCG)是一家著名的美國企業管理諮詢公司，在戰略管理諮詢領域公認為先驅。公司的最大特色和優勢在於公司已經擁有並還在不斷創立的高級管理諮詢工具和理論，管理學界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司20世紀60年代創立的。BCG的四大業務職能是企業策略、信息技術、企業組織、營運效益。作為一家極具創新精神的諮詢公司，從該公司走出了不少的諮詢界的奇才，國際著名諮詢公司的創始人都是來自波士頓諮詢公司。
擅長模塊：戰略諮詢、信息技術、組織結構、運營效率
5.貝恩公司(Bain & Company)
貝恩公司成立於1973年，是一家全球領先的戰略諮詢公司，基於“諮詢顧問為客戶提供的是結果，而非報告”的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及兼併購方面的諮詢業務。我們和客戶的最高管理層並肩工作，制定重大決策，協助他們擊敗競爭對手，取得持續的財務增長。
貝恩公司的辦事處遍佈全球53個主要城市，為全世界各行各業超過4900家跨國公司、私募基金和其他機構提供了專業的諮詢。幾乎涵蓋了每個行業和專業領域。
擅長模塊：戰略諮詢、運營效率、信息技術、組織以及兼併收購
6.上海梅高創意諮詢
梅高於1989年創立，是中國本土最早的商業創新諮詢公司。28年來一直致力於為企業和公共機構提供有關企業戰略、品牌戰略和產品價值創新戰略方面的系統諮詢服務。梅高創始人高峻教授說過一句話，他說客戶認可梅高是因為梅高的敢於創新，是因為梅高的標準高，有時甚至比客戶的標準還要高。如同生物進化一樣，傳統的服務模式已經不能解決企業遇到的複雜的問題，梅高很早就意識到一定要從戰略出發，以頂層設計引導，結合設計思維實現落地，才能真正意義上解決企業遇到的棘手的問題。
擅長模塊：企業競爭諮詢、品牌戰略諮詢、產品價值創新系統。
7. 北京正略鈞策管理顧問有限公司
正略集團是一家享譽國際的管理諮詢公司，自1992年11月11日創辦至今，25年來秉承“學無罔，思無殆，言有物，行有恆”的核心價值觀，諮詢中國，智惠四海。北京正略鈞策諮詢股份有限公司是提供戰略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流採購、財務投資、集團管控等管理價值鏈諮詢公司，是中國最具影響力的品牌諮詢公司之一，被譽為中國諮詢業的“黃埔軍校”。
擅長模塊：戰略諮詢、組織架構、人力資源、流程優化等
8. 北京北大縱橫管理諮詢有限責任公司
北京北大縱橫管理諮詢有限責任公司作為中國本土管理諮詢業的先行者和領導者，不僅熟悉深奧的管理理論和管理規律;更是把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用於企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案，這既是管理諮詢顧問的價值體現，也是教授、諮詢顧問和企業家的管理“三層面”理論的實現方式。
擅長模塊：戰略諮詢、組織架構、人力資源
9. 北京和君創業諮詢有限公司
和君創業管理諮詢有限公司是中國比較有特色的綜合性管理諮詢公司之一。公司由一流專家學者領銜創建，秉持五種系統諮詢能力，為中國企業提供基於戰略的資本運作與管理改進方案，推動中國企業的戰略轉型和管理升級。公司已經在企業文化、公司戰略、組織設計、人力資源、運營管理、市場營銷、資本運作、併購重組、私募融資、證券投資、基金直投等諸多領域形成了自己獨特的服務能力與核心優勢，為各行業大中型企業提供高水準的管理諮詢與投行諮詢服務，創造出眾多堪稱經典的傑出案例。
擅長模塊：企業文化、組織設計、人力資源、運營管理
10.漢普管理諮詢(中國)有限公司
漢普管理諮詢(中國)有限公司，1997年由張後啟博士創立，在國內率先提出業務模式重組與管理變革理論，倡導並積極推動管理創新與企業信息化相結合，為中國企業再造競爭優勢。“管理+IT”的業務定位作為漢普獨特的競爭優勢，已經深入到其客戶服務體系之中。隨著中國企業管理現代化的進程和IT應用的普及，這一特色為越來越多的客戶所認同和接受，成功地採用漢普推薦的先進工具持續推動企業業務流程的優化。
擅長模塊：戰略管理、流程優化、信息化
標籤：品牌戰略
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