沒有「臨時工」,不找背鍋俠,騰訊視頻用行動展現用戶至上

沒有“臨時工”,不找背鍋俠,騰訊視頻用行動展現用戶至上

臨近新年,騰訊視頻一場“9折開通騰訊視頻VIP”的活動成為熱議事件,只因它出了一個BUG,導致在元旦期間只要0. 2元即可成功充值一個月的騰訊視頻VIP。

網友們為此沸騰了,有人稱,這是騰訊視頻送給大家的“新年禮物”,也有用戶趁機充成了“世襲會員”。

雖然網友們紛紛嘗試佔BUG的“便宜”,但內心仍舊認為等BUG修復後,購買的會員時長就會被作廢。

促銷出烏龍,小夥伴們不是第一次遇到了,按照一般套路,商家一定會在最快的時間修補漏洞出公告,澄清事件始末,退款,然後……就沒有然後了,畢竟便宜不是想佔就能佔的,商家有“最終解釋權”。

但騰訊視頻1月5日的公告卻走了和其他企業不同的畫風,不僅承認了此次扣費出錯問題是自己的工作失誤,還承諾異常訂單將全部兌現,不再扣費。

沒有“臨時工”,不找背鍋俠,騰訊視頻用行動展現用戶至上

沒有“臨時工”,也不找背鍋俠,一力承擔損失的做法,讓被行業糊弄慣了的用戶眼前一亮,稱“幸福來的太快”。

南方週末發佈博文表示:與一些商家“促銷烏龍,下單被取消”的解決方式不同,騰訊官方在認錯的同時還宣佈全部買單:這些異常訂單全部兌現。企業自身出現的失誤,並沒有將風險轉嫁給消費者,而是勇於認錯並承擔責任,這種做法,值得其他企業借鑑。

沒有“臨時工”,不找背鍋俠,騰訊視頻用行動展現用戶至上

這裡提到的“轉嫁給消費者”,正是以往各個企業應對促銷烏龍默認的做法,要反其道而行承受的壓力可想而知。不按套路出牌的騰訊視頻到底在想什麼?

沒有“臨時工”,不找背鍋俠,騰訊視頻用行動展現用戶至上

不嫁禍、不甩鍋

每到新年,網絡促銷都是一大看點,消費者想趁此機會節省開支,商家、企業想有一個完美收官。但因為各行各業在這方面的法律法規都不算完善,因此由促銷活動引發的條款爭議、免責問題也是頻頻發生。

早在數年前,圍繞“七日無理由退款”引發的問題,讓80%的消費者認為網絡商品虛假宣傳,但因為沒有法律法規的明確規定,比起承擔錯誤要耗費的人力物力財力,推卸責任顯得輕而易舉,多數企業也就選擇“隨大流”。

在剛剛過去的年末促銷中,也有不少實體商品的商家虛報庫存後拒絕發貨,最終引發消費者投訴。除此之外,因為系統BUG引發的促銷問題,企業更是可以利用一紙聲明撇清自身關係,無需任何補償。

但這條路,如今在騰訊視頻這裡走不通了。自BUG發現後,排查期間退回訂單金額,排查完畢馬上發佈聲明承諾,沒有推卸責任,毫不拖泥帶水。

卡耐基在《人性的弱點》裡提到,“一個人邁向成熟的第一步應該是敢於承擔責任。”一個企業的成熟亦當如此。有時候道理很簡單,在消費者看來,不用免責條款“綁架”自己的就是好公司;在員工看來,不“嫁禍”、“甩鍋”自己的就是好公司;在行業看來,敢作敢當,承擔責任的就是好公司。

騰訊視頻此次的做法,讓消費者無需申訴,也在行業內重新樹立了新的標杆。

公信力與產品同等重要

這些年,因為失信而導致的糾紛事件總是不斷,行業內也有越來越多的企業不願再隨波逐流,面對中國的消費市場,企業們不再掩耳盜鈴,而是真正思考誠信喪失後會帶來的危機。

在快速發展的互聯網行業,似乎成為失信的重災區,我們迫切需要一個公司,可以為我們帶來正確的價值觀,引導更多的企業在面對失誤時做出正確的選擇。

沒有推卸責任,信守承諾的騰訊視頻,無疑為後來的公司起到了榜樣作用,而在行業內的信任度和追隨度,也為正能量的傳遞打下了基礎。

我們總在提“贏在未來”,何以讓企業贏在未來?當“責任”、“信任”不再只淪為企業掛在牆上的口號時,企業才有未來可談。一個企業要想做大做強,靠的不單單是產品,也不單單是營銷手段,而更多的是一個企業的公信力。

以用戶價值為依歸

騰訊是中國最大的互聯網綜合服務提供商,擁有著中國90%以上的網民基礎,在一代又一代用戶的成長陪伴下,於2017年5月市值突破3000億美金,位列全球互聯網公司第四名,11月成為首家市值突破5000億美元的亞洲上市企業。

即便如此,騰訊也明白“尊重用戶”的重要性,大公司不僅僅是市值大,而是胸懷一樣大,有問題一力承擔絕不轉嫁消費者,這正是“一切以用戶價值為歸依”的理念。

有人說,用戶是最終和最挑剔的裁判員,在用戶的選擇面前,一切商業法則、戰略、模式或者壁壘都會變得次要。因此,不要再讓“用戶價值”僅僅是說說而已,用戶價值也不僅僅是用戶可以為公司創造的價值,更是公司可以為用戶帶去的價值。

以上就是這次促銷BUG中,我們看到的騰訊:敢於承擔責任、信守承諾、尊重用戶,這也是千千萬萬個用戶更加堅定選擇騰訊的原因。

有些意外,但更多驚喜,這是一場BUG,也是行業成長的一課。只要成長,未來總是美好的,就像騰訊視頻說的那樣,讓我們在新的一年,不負好時光。


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