國巨MLCC的安全庫存低於30天，跌破警戒水位，短缺的情況恐持續至2018年，由於日商的新產能最快2018年底才開出，且以利基型產能為主，國巨在一般型產能上沒有擴產計劃，明年供需結構恐無法翻盤，通路商示警，這一波短缺持續的時間比較久，建議客戶提前到淡季時段備料。
國巨董座陳泰銘在今年6月的股東常會上曾經示警，「第2季是被動元件行業淡季，但是國巨的安全庫存已經從75～90天下降到45天，這個行業的庫存一旦掉到30天以下，交貨就會非常不順暢，配貨不夠精準的廠商，即使有60天的安全庫存，還是交不了貨」。
歷經3個季度，國巨的安全庫存還是低於警戒水位，國巨上週應券商邀請參加產業論壇，指第3季國巨的存貨週轉天數約65天，但是短缺的MLCC規格從第2季開始，安全庫存就低於30天，即使第4季也不例外，這種緊俏的狀態恐持續至2018年。
依照被動元件行業的慣例，安全庫存警戒水位約45天，一旦低於45天就被視為緊繃，低於30天即是供不應求，必須以延長交期、漲價因應，國巨的安全庫存從第2季開始已經腰斬。
這一波MLCC短缺的續航力超過預期，導致議價能力薄弱的二線終端廠被波及的程度超過一線廠，逼迫各系統廠的採購主管親自上談判桌，國巨2016年的ASP約下跌5～6％，今年利用漲價淘汰低價、虧損的規格，帶動產品組合改善，反映在財報上，國巨的EPS第3季飆上5.09元，大賺半個股本。
MLCC製造商旗下客戶分為EMS廠、通路商，EMS廠因層層上報的採購策略，對價格的敏感度、反應速度比通路商慢，通路商的採購策略、價格決定比較有彈性以及競爭性，即使如此，通路商加價還是無法拿到100％足額貨源。
面對2018年的供需狀況，MLCC最大通路商日電貿（3090）也示警，MLCC這一波結構性缺貨的時間會比較久，建議下游廠商提前備料，「早備早好」，甚至提前到淡季時段就備料，或是尋找可替代的料號。
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