仁達方略:企業文化建設與管理

仁達方略:企業文化建設與管理

【課程背景】

本課程是國內外多家知名企業指定公司企業文化課程,將帶給企業一套涵蓋公司企業文化體系構建、落實和突破的公司企業文化整體解決方案,協助企業建立一套切實有效的公司企業文化突破的機制和流程,取得實實在在的公司企業文化成果,推動企業持續健康成長!

【授課特點】

實戰與理論並重,結構嚴謹,邏輯性強,便於學員系統提高;大量的實際操作案例使學員獲得迅速提升;大量的實戰工具真正幫助學員達到學以致用,實現績效的突破;深入淺出的講解使學員易於理解和掌握課程的精髓。

【課程收益】

明確什麼是企業文化,掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟,企業文化體系如何提煉與構建,如何讓企業文化融入人心,企業文化如何與企業制度相協調?如何設計企業的核心價值觀?

【課程大綱】

第一部分緒論

人文精神拷問企業文化

企業文化的缺失另企業陷入困境

企業社會責任與企業文化

企業軟實力構建

第二部分企業文化內在機理:理念決定競爭力

企業管理從經驗管理、科學管理階段發展到文化管理階段

走出企業文化建設的誤區

第三部分企業文化重構

社會轉型與企業文化重構

環境改變下的企業文化變革

企業低迷期的文化重構

第四部分:互聯網下企業文化建設

互聯網下企業文化構建

新生代職場與家庭行為

如何與互聯網下的新生代溝通

互聯網下企業文化優勢

第五部分企業文化的優化與長期發展

隨著企業的發展,企業文化需要發生怎樣的變化

怎樣保持企業文化的活力與動力

在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項

第六部分企業併購過程中的文化整合與融合

併購重組過程中的文化融合的意義與難點

企業文化衝突的根源

文化整合的原則、方式與步驟

民企參與國企改造過程中直面文化融合

【時間地點】

2016年4月27日(1天)中國.北京

【收費標準】

培訓費:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)線上同步直播

【講師介紹】

王吉鵬管理學者,集團管理權威專家

中國頂級管理諮詢機構——仁達方略管理諮詢公司董事長,長期從事大型企業管理實證研究與諮詢,善於把握管理規律與實踐特徵,首創“集團管控”和“企業文化落地”概念,系統研究並形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的諮詢方法,其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中,受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。

國內多所知名商學院的客座教授,著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著50餘部,並主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。

【報名聯繫】

請在仁達方略官網“培訓動態”裡面查看


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