聿楓
他被譽為
“中國互聯網時代的教父”。他是馬雲唯一崇拜的人，更一手培養了馬化騰和李彥宏。
他創辦了國內第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐(S0HU)。
他就是張朝陽。
1998年，那是中國互聯網的蠻荒時代，也是互聯網在中國飛速發展的風口，張朝陽創辦了搜狐網。作為第一個吃螃蟹的人，享盡了互聯網時代初期的種種紅利。
在一切順風順水的發展過後，2000年搜狐成功在納斯達克上市，那年張朝陽36歲。
從2000年到2008年，搜狐一直和新浪、網易並駕齊驅，是國內門戶網站三巨頭之一。
可以說，中國互聯網的浪潮把張朝陽推向了人生巔峰。
在那時，馬雲還在為自己二度創業失敗而躊躇；馬化騰剛辭職；李彥宏還在硅谷就職……
然而，過早的成功、一帆風順的創業之路，讓他失去了人生的方向，他聲色犬馬、追求享樂，漸漸迷失自我。
財富帶來的快感轉瞬即逝，隨之而來的是巨大的虛無。後來，他發覺自己得了抑鬱症。
當他在商業雜誌封面和娛樂雜誌封面上來回切換時，疏於產品開發的搜狐，錯過了互聯網發展的黃金期。
隨著BAT的崛起，搜狐逐漸沒落。
2010年張朝陽宣佈復出，並表示“給我兩年時間，我要再造搜狐”。當時，所有人都對他信心滿滿，但這只是他反覆淡出、復出的開始。
微博的興起給了張朝陽很大壓力。2012年張朝陽因抑鬱症再次閉關了。
出關後，張朝陽二度宣佈再造搜狐，並以行業第一為目標。
但效果同樣不如預期。
先是大量元老級干將出走，搜狐的佈局也凸顯乏力。
前段時間，搜狐公佈了2017年年報，由於業績不理想，股價應聲下跌了15%，這也導致搜狐的市值跌落至15億美元，在中國互聯網公司的市值排名榜單中滑落到100名之外。
從這個意義上看，搜狐似乎已經變得微不足道，張朝陽也被擠到了舞臺邊緣。
作為一代人的楷模，張朝陽能否帶著他的搜狐奪回昔日榮光，只能待日後見分曉。
雲掌財經
稍微瀏覽了一下現有的答案，有一個人的出現頻率是比較高的，就是李彥宏。接下來要討論的對象。
一．曾經的BAT和如今的AT
二．李彥宏的形象坍塌
李彥宏作為天才型選手，在搜索引擎技術方面可以說得上是專家。當他放棄華爾街的優越工作回國創業的時候，很多人都被他的理想主義情懷所感染，可以說是實力圈粉。
曾經，大家認為李彥宏是懂技術，高魅力，商業頭腦出眾，一個接近完美的企業家。事實上，作為一家巨頭級企業的創始人，李彥宏不管是跟國內的馬雲，馬化騰相比，還是跟國外的馬克·扎克伯格，拉里·佩奇等人相比，都呈現出了比較明顯的差距。說被高估並不為過。
鎂客網
這個話題其實不敢輕易涉足，因為這種話題會得罪人，也會得罪這些企業家的粉絲，很多企業家早已經功成名就、並且已經彪炳史冊，但本文僅限個人看法，不喜勿噴，大家也可以在下面各抒己見。
1. 聯想教父柳傳志
當然老爺子已經是江湖傳奇，教父級別的企業家，雖然柳老爺子不算是互聯網企業家，但是還是覺得老爺子被高估，當然這個高估並不是否定老爺子的成就，也不是懷疑老爺子的能力，老爺子最大的問題在於聯想接班人的選擇上，毫無疑問幾乎註定失敗了。
老爺子一家，自己和朱立南原始創造了聯想，成為了世界PC行業的霸主，女兒先做高盛高管，後成為滴滴總裁，侄女先是uber中國的實際負責人，後又成為今日頭條高級副總裁，可以說一門光耀。但唯獨在聯想上，老爺子輸了，幾乎是徹底的輸了。一個偉大企業家應該能夠選擇正確的接班人，但是老爺子沒做好。
當年聯想的三位少帥，孫宏斌能力最強，郭為次之，楊元慶最弱，老爺子卻偏偏選擇了最平庸的楊元慶，毫無疑問，是因為楊元慶雖然最平庸但卻最聽話。把孫宏斌送進了監獄，把郭為從一線管理邊緣化。
聯想幾次危機，一度老爺子不得不自己出山，再回來看看孫宏斌，郭為在自立門戶後，融創中國、神州數碼都表現十分強勁，而聯想靠著深厚的積澱卻一次又一次錯過了最好的發展的機會，華為已經成為真正意義上的世界頂級巨頭，但聯想身背跨國企業的名號，確實表現一日不如一日，可以說老爺子不可推卸。
2. 噹噹網李國慶
作為中國最早的電子商務網站之一，噹噹網早期幾乎是照搬Amazon的在線書店模式，發展成為了國內比較著名的企業，然後再互聯網一次又一次發展機會中，噹噹網表面上如李國慶說，在賺錢，然而市場地位越來越尷尬。 
“京東必垮！”、“我改變了出版業，阿里巴巴改變了什麼？”，這都是李國慶的經典言論，與其說李國慶因為膽子小而不敢過深涉足資本，倒不如說是自身戰略不足，如今京東搶下了近一半的當當圖書份額，噹噹的份額跌倒只有5成不到，那個他瞧不起的阿里巴巴已經成為了4000億美金的巨頭，並且孕育了螞蟻金服另一個千億級別的巨頭，改變了銀行、改變了實體、改變了物流，毛老師的格局李國慶跟著跑了十五年，還是不能望其項背。這就是大企業家與企業家的區別。
3. 奇虎360周鴻禕
紅衣教主，也許是無數互聯網人的偶像，周鴻禕從入局互聯網行業，就一直是戰鬥狀態，用他的話說就是喜歡挑戰“行業的big brother”，但是可謂是一敗再敗。
不否認奇虎360曾經對殺毒事業做出過事業，可是漸漸的360漸漸走上了當年3721的老路，打著安全的旗號做的卻是流氓行為，劫持瀏覽器主頁，安裝全家桶，安裝360打系統補丁以後，藍屏、死機常有發生，拖慢開機速度，在今天360已經肆意妄為。
最開始覺得傅盛品格不高，直到360私有化準備重新借殼上市以後，周鴻禕的股份竟然出奇的高，比網易丁磊還要恐怖，這持股比例是可怕的。也難怪傅盛不滿，從3721就跟著老周創業，最終幾乎是一無所有，還逼著傅盛簽下令人髮指的競業協議，毫無疑問，周鴻禕從不給人不給資源，到傅盛把360喂大，周鴻禕態度幾乎是180度大轉彎。
如今奇虎還保留著360這個品牌名字，可有幾個人知道名字的由來，360名字是因為傅盛的身份證號碼開頭是360開頭，父親工作的單位三六廠，自己的生日又是3月6號，可以說這個產品是刻在傅盛骨子裡的。
這幾年360再也沒有拿得出手的重量級的產品，手機漸漸邊緣化，做個水滴直播成為行業眾矢之的，360雲盤先給了用戶一個大餅，但突然告訴你這個餅不能用了，只能再買，搜索卻要靠著客戶端的流量來維持，靠著劫持瀏覽器主頁來維持...可以說360一直在吃老本，從美股退市，是戰略、更是無奈，也許360從來沒有被低估，360回來只是因為A股的錢好掙而已。
本文所說的企業家幾乎每一個都已經是江湖上大名鼎鼎的人物，也許批評得不對，但只是個人觀點，這些企業家仍然值得我們尊敬，本人只討論，並不在詆譭和侮辱，僅屬於我的個人看法。也歡迎大家在文章下面發起討論。
我是一名創業者，也是一名軟件工程師，歡迎大家關注我的自媒體賬號：EmacserVimer，希望可以與大家討論人工智能，討論行業那些事，創業那些事！
EmacserVimer
科技公司價值
其實理性來看，當年法庭上力戰群雄的場景，王欣對技術的推崇和信仰固然讓人欽佩，可這並不能掩蓋快播商業的一些原罪。現在快手、頭條和直播，總是因為低俗庸俗被罵、被置於鄙視鏈的底端，可當初的快播不也是犯了同樣的錯嗎？
相關數據顯示，國內僅僅依靠快播做盜版影視內容的網站就多達萬家，其中年收入超過千萬元的網站就接近10家。這僅僅是盜版電影網站的情況，而發展更為隱蔽、吸金能力更強的色情網站，則根本無從統計，有資深站長猜測，每年這部分業務的市場整體規模，應該是普通盜版視頻業務的2倍以上。
如果快播當時沒被封，王欣就一定會憑藉技術解決內容把控的難題嗎？甚至他會放棄這些內容給快播帶來的鉅額流量嗎？這些都無從知曉。
如今，王欣已經出獄，他歸來的消息曾有一段時間霸佔了各個頭條，這種殊榮估計沒幾個互聯網人可以享受。不過當眾多網友等著他東山再起的時候，有沒有想過另外一種情況，王欣若是遲遲沒有能拿得出手的產品，屆時輿論是否會是另一番場景，是不是也會有落井下石的聲音，所以說，王欣能在這個時候保持低調，說明他本人理性得多。
歪道道
我認為是 Robin Li
首先說明一下，其實能在互聯網史上立足就已經是件很了不起的事兒了，所以只能從橫向上來比較下哪位創始人或者CEO是被高估的了。以下為正文。
而這一切都和李彥宏緊密關聯。
01.
李彥宏本身並沒有什麼顯赫的身世，其父親是一位勤勤懇懇的鍋爐工人，18歲那年李彥宏鯉魚躍龍門，考上了北大，而這也成了李彥宏人生的分界線。在拿了陽泉縣的狀元之後，李彥宏反而有種局外人的自卑感。李彥宏之後代表陽泉去省會參加計算機大賽，結果在省城只得到了一個安慰獎，這直接導致李彥宏沒敢填報計算機系。
李彥宏在北大的圖書館系李彥宏度過了自己的北大生活，這在當初學霸滿滿的年代，使得李彥宏一直處於鄙視鏈底層。在鄙視鏈頂層的是通過奧賽進入清北的王小川、徐易容，還有80年代考進科大少年班的馬東敏們。
在北大畢業後，李彥宏想去美國讀研，結果因為移民傾向被拒，整整大半年李彥宏都在街上發調查問卷，在半年後李彥宏才終於如願去了紐約，而後在松下實習期間發表了那篇著名的論文。這位縣城出身的青年在遇到馬東敏之前都處於局外人的惶恐之中，95年馬東敏和李彥宏結婚，馬東敏把結婚照寄回老家，還被馬老吐槽自己女兒穿的太寒酸了。
後來李彥宏賺了錢，在加州也買了房買了車，雖然後來那段廣為流傳的李彥宏種菜被馬東敏拔了逼他回國創業已經被李彥宏闢謠，但是也能看出來，在李回國創業之前家庭地位還是處於弱勢。
2.
3.
而上面說到的谷歌退出中國的節點，也就是那場埋在2010年的禍根，也和李彥宏關係緊密。
TechGround
我可以斬釘截鐵的說，都被高估了，但是他們都比普通人強。不要以為人家只是一個普通人什麼的，沒有宣傳的那麼神奇，但是一定比你強，還不止一點半點，毫不客氣的說。 
為什麼這麼說呢？
第一， 公關包裝。大凡成功人士。和被媒體的公眾人物曝光的一些創始人吶，富豪啊，都是經過公司的公關部門進行了一些神話。其實他們跟大家一樣，是人不是神，只是企業文化和公司品牌需要這麼個神話般的人物而已。
經過公關部門的包裝神話，找到了觀眾，受眾人群的興趣點，這樣可以為公司代言，為產品站臺，不但節約了費用，自己還出名了。
所以說，大多數我們公眾看到的，來往公司大樓和富豪都是經過美化的。經過了美化和神化的，一定都有高估的成分。
第二，看待富豪。對於我們普通大眾看待這麼成功的人士。我的建議是別喝雞湯。看他們真正的創業時，領略他們的胸懷魄力和處理問題的態度，實事求是的看他們怎麼做的。天天看馬雲的創業故事，感嘆他當時怎麼怎麼慘，後來怎麼怎麼成功，受到鼓舞，有什麼用。看看人家的決策和融資，學學知識。
第三，人家好不好跟你有什麼關係。吃瓜群眾的八卦心理，就恨不得大多數都被誇大了，其實跟大家一樣就滿足了，就平衡了。沒那個必要，做好自己，管好自己比什麼都強。
有沒有被高估，人家都是成功人士。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～
合偉說
錘子手機羅永浩，羅胖，羅老師
不可否認，身在互聯網時代，羅永浩的營銷功夫爐火純青，精通各種套路，賺足了吃瓜群眾們的眼球，但是問題在於，營銷做的再好，錘子賣不出去，屁用。
2.我們做兩到三代產品之後，滅掉蘋果是沒有問題，只要我們做成功了兩款產品，第三款產品一定是去北美賣的，我不滿足在中國做一個企業，沒什麼大意思——羅永浩
3.托馬斯·駱說的好，不過還是保守了。用戶體驗、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項我都不輸喬布斯，只差了一個現實扭曲場，但我人格力量遠勝，加上這個行業全是土鱉和笨蛋，不驕傲地說，勝算很大。——羅永浩
4.雖然只想了幾星期，但我們在軟硬件結合改善用戶體驗方面的創新方案足以使我們將來單靠賣專利(已在準備專利申請所需的材料了)都能維持...可惜沒碰到有眼光、大手筆的風投資本家（其實也不需要很大手筆，一千多萬美元而已[擠眼]），逼得我們只好先做rom後做硬件…好飯不怕晚，只是苦了望眼欲穿的人民。——羅永浩
5.我們很有可能成為上千億美元市值的企業，而我之前總是低調地用人民幣去估它。——羅永浩
僅僅截取了一部分羅老師的觀點，在下愚鈍，私以為成功的企業人向來都是低調做人，高調做事。如羅老師一般，吹起牛皮來譜兒都沒有的人，應該都不怎麼讓人待見。
用Jony j的歌詞來說，應該就是：比他們都領先讓他們紅了眼，我沒跟他們炫我確實沒時間，我每分每秒都往前當然走很遠，葡萄很甜，別打了臉！
一個人的成功，靠人品。羅老師的人品如何，在下不敢定論，明眼人都瞧在心裡。一個優秀的企業人，應該是做事認真，講信用，講義氣的。
阿呆札記
我說一個公司被低估了,而創始人既被高估也被低估了的現象。
他就是華為公司和創始人任正非。
大家都知道,華為公司創建於1987年,主要從事通訊技術和設備的研發,生產和銷售。
華為的股本結構,所有股東都是中國人。目前,任正非只持有1.5%的股權,公司員工分京了98.5%的股權。華為的利潤結構,百分之七十以上是外國人的奉獻。 
華為投入研發的費用,既大幅度超越中國大陸互聯網三巨頭的總和,也大幅度超越中國臺灣互聯網企業的總和,這是國內任何企業都不具有的優勢。實力和潛力被大幅度低估。
做為華為公司主要創始人之一,任正非,做人低調節儉,很少與媒體打交道,他深夜到機場,也只是獨自打車。他完全有資格和實力出行前呼後擁,甚至警車開道,但他始終把自己看做普通一人,。他把持股降低到僅有1.5%,雖身居公司高位,也只是個職業經理人,一個普通打工者的身份。因為思想境界和追求層次不同。
他鄙視靠低價,照搬挪用,吹概念,炒噱頭所得來的所謂“物美價廉”的產品。崇尚靠自身研發,而具有實力技術的良心產品。
華為不上市的原因,是因為任正非認為:玩數字遊戲的人,輕鬆可以賺大錢,而捲袖苦幹的人,卻只得到微博工資。
任正非把自己持股比例降低到1.5%,從這點看,他的資產被高估了。華為公司現在不上市,不是永遠不上市,象華為這麼優質的公司,一旦上市,必將會帶來不只是一般的暴利,雖然任正非只有1.5%的股權,,但也會有一筆不菲的收入。從這點看,華為和任正非被嚴重低估了。看似矛盾,卻是現實存在。
仰慕漢武
對於這個問題，我的看法是，我不覺得中國互聯網的創始人誰被高估了，相反我還覺得很多人被低估了呢。
互聯網大佬們現在比較活躍的是馬雲、馬化騰、劉強東、丁磊、李彥宏，以他們的成就和地位，我覺得他們沒有被高估。
除了他們還有3位互聯網創始人，我認為他們被低估了。
1、李學凌
歡聚時代(YY)聯合創始人兼CEO，2005年6月，李學凌離開網易，隨即創辦了狗狗和多玩。
2、吳欣鴻
火星文轉換器創作者，美圖秀秀創始人，美圖公司CEO。2008年10月，吳欣鴻在廈門創辦了美圖公司，陸續發佈了美圖秀秀、美顏相機、美拍、美圖手機等軟硬件產品。
3、何小鵬 
UC公司的創始人，2004年，何小鵬和梁捷共同創辦了UC優視。他帶領團隊打造的UC瀏覽器、UC樂園等產品。
大家覺得呢？
