隨著自媒體時代的到來和興起，很多自媒體工作室如雨後春筍般的冒出來。雖然表面上進入自媒體門檻很低，但是真正能做到好，水平比較高的人才是還少數。做好自媒體需要諸多綜合能力，如掌握話題敏感度的能力，產品運行思維（內容營運，粉絲營運，活動運營等等），還包括平臺建立和推廣的策略。如果大家以為自媒體就是每天發發文章，發發微博，刷刷存在感，用這樣的思維運營，恐怕難以為繼。
自媒體運營的人員以90後為主，也出現了很多像咪蒙這樣的行業新貴，這是時代紅利造富的結果。未來3~5年，隨著自媒體平臺內容及玩法，同質化嚴重，即將到來運營為王的時代。自媒體公司的招聘也就很注重招聘人員對自媒體運營的認識。
不久，杭州某自媒體公司在面試的時候，就當場提出了一個基礎性的問題，如果平臺賬號粉絲超過5000，你講如何運營這個賬號，到達利益最大化？
應聘者大多自己有幾個不死不活的自媒體賬號，對自媒體的運營和管理有一些自己的想法，但是不成系統。不過有一個戴眼鏡的90後，給出的答案著實給老闆上了一課，對於一些自媒體新人小白也有很大的借鑑意義。
1、自帶推薦冷啟動。不論是哪個平臺，粉絲數量超過5000，已經有一定的粉絲基數，在平臺中發的文章，可以通過這5000的粉絲數量，實現智能平臺冷啟動，通過粉絲的閱讀和轉發，實現第一步的閱讀、轉發、收藏反饋，系統以此為基礎，實現系統推薦的裂變，這個階段閱讀量已經不再取決於系統的初始推薦，而取決於活躍粉絲的數量。
2、收益增長點轉變。之前，收益增長點是來自平臺的收益分成，粉絲數量達到5000以後，就可以進行以下三個動作來增收益增長點。第一是自營廣告，第二是內容電商，第三是引流，樹立個人品牌，進一步強化賬號的變現能力。
3、啟動更多賬號。既然一個賬號能夠運營成功，更多的賬號也能成功。如果可能的話，一個人運營5~6個賬號不成問題。
說完，公司的老闆，也是個80後，這個90後的思路還是可以的，就是細節方面不太成熟。當即錄取了周圍90後同學。
自媒體成就了很多人，也毀了很多人。最近身邊的朋友就有辭去了工作去做自媒體，但是一段時間後，發現自媒體也沒有想象中那麼賺錢。小牛希望大家慎重選擇，能夠按照自己的 興趣和能力，在選擇自己未來職業的發展思路。
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