壓力轉變成動力，需要一個必要條件，那就是壓力的承受者有承受壓力的能力。
“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，這是鐵人王進喜生前常說的一句名言，也是對他幾十年辛勤工作的總結。做好一件事情總會有壓力，甚至有時候，壓力猶如泰山壓頂，但有些人總能把壓力轉化為動力。對於這類人來說，壓力越大，動力則越大。
先看一個“農夫與驢”的故事：
有一天某個農夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井裡，農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還是在井裡痛苦地哀嚎。
最後，這位農夫決定放棄。於是他便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。
農夫的鄰居們人手一把鏟子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子瞭解到自己的處境時，剛開始哭得很悽慘。但出人意料的是，一會兒這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，出現在眼前的景象令他大吃一驚：
當鏟進井裡的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇──它將泥土抖落在一旁，然後站到鏟進的泥土堆上面！
就這樣，驢子將大家鏟在它身上的泥土全數抖落在井底，然後再站上去。很快地，這隻驢子便上升到了井口，然後在眾人驚訝的表情中快步地跑開了！
其實，對於我們人來說，在日常生活中，也難免會陷入很多困境當中，這些困境就相當於驢子所遇到的枯井，會有各種各樣的“泥土”倒在我們身上，脫困的唯一方法就是將身上的泥沙抖掉，化障礙為動力。
假設一下，如果將上面故事中的驢換成弱小的小貓小狗，它們可能會因為承受不了壓力而死去，而驢子則會把壓力變成動力提升自己的高度。
不管是公司還是個人，在成長過程中不免會遇到困境，面對各種各樣的危機與壓力，壓力只有在能扛得住的人那裡才能轉化為動力，這就是著名的藍柏格定律，該定律由美國銀行家路易斯•B•藍柏格提出，他倡導企業領導者應為員工製造必要的危機感。
危機來臨時，是實施變革的好機
2007年西門子的賄賂案，同時需要面對幾個國家的行賄訴訟，甚至最終被判賠付16億美元的賠款。這個可能足以徹底毀掉西門子的危機的化解得益於新上任的CEO羅旭德，他一上任就奔赴於各地“救火”。“在我看來，公司變革的最好時機，就是不要錯過一個好的危機”，羅旭德在危機解除後接受媒體採訪時表示。這些賄賂醜聞給公司帶來了很大的危機意識，如果認識不到這些危機所在，再偉大的CEO也沒法給公司帶來實質性的變革。在實際變革過程中，西門子通過不斷強化公司的價值觀，堅持做負責任的事情，並看準未來的發展趨勢來克服危機。同時，企業的管理團隊切實參與到此次變革，管理層的結構也在此發生了改變，管理委員會加入女性成員，使得西門子變得更多元化。
同樣，通用汽車CEO瑪麗·巴拉也是在公司經歷歷史性大危機時就任，面對汽車因安全問題召回並且涉及數百名的人員傷亡等待訴訟，瑪麗·巴拉一直堅持著“承認危機，致力於改變，並用業績來說話”三原則，最終贏得了公眾的信任和尊重。
危機才是生機的源泉，危機中總是隱藏著巨大的生機。正如羅旭德所強調的：我認為變革需要一個很好的平臺，一個迫切到火燒眉毛程度的平臺。因為危機來時，往往也是實施變革的好機會。
領導應為員工製造必要的危機感
保持危機感不是萬能的，但是沒有危機感是萬萬不能的。要引導員工走出無所謂的企業文化，要明白當下的經濟隨時存在危機，客戶可能隨時都會拂袖而去，企業可能面臨倒閉。
張瑞敏是中國企業家中為數不多的愛否定自己的人，他認為在這個變化的時代，海爾的“自以為非”才是企業能夠生存下來的不二法則。這並非是張瑞敏在謙虛，而是久經沙場的企業家在不斷前進過程中總結出的真理，在他眼中，“沒有成功的企業，只有時代的企業”，企業一直要保持危機感，才能保持時代感。張瑞敏“永遠如履薄冰，永遠戰戰兢兢”帶領企業員工前行，才有了海爾的現在和未來。
實際上，為員工製造必要的危機感對於企業和員工都是有好處的。雖然保證員工工作的穩定性是企業應該做的，但是長期對於員工的工作業績不聞不問，會使得員工感覺企業欠他們的，沒必要太過努力，最終會影響整個團隊的效率。
毫無危機感會對企業造成很大的損失，其實對於員工來講也並非是好事。如果自己都對工作不能負起責任的話，那麼在未來面對更多未知困難的時候，不能做出應對才是最有危機感的事情。
工作危機感是好事，毫無危機感的企業應為員工製造一些必要的危機感。當員工面對一些困難時，才能激發他們的工作熱情，更加自信的完成任務。因此，成為對於企業有工作貢獻的一份子，才是追求穩定的唯一途徑。
壓力只有在能承受它的人那裡才會轉化為動力
格力電器董事長董明珠發脾氣的時候就很多，也許是她自身的容忍度較低，所以容易對員工發脾氣。不過，這也是董明珠的一種管理方式，用這樣的方式去摸清楚手下員工的抗壓能力，為員工製造必要的危機感，經得住壓力的人才能得到重用。
在電影《尋夢環遊記》中米格在追求自己的音樂夢想時，也遇到多方壓力，而米格並沒有因此而放棄夢想，反而更加努力的去克服重重困難，最終既實現了夢想還意外獲得一份親情。壓力也許會在前進的路上默默推你一把，引領你去該去的道路。
其實，還有一部分人工作處於穩定狀態，公司也沒有太大壓力，那麼這類人就會慢慢被穩定的生活所毀掉嗎？其實，真正毀掉你的，並不是穩定的工作，而是不思進取和安於現狀的心。
怎麼判斷一個人有沒有被穩定打敗的可能？可以參照下面三點症狀：
『 1 』不斷拖延。
有沒有覺得一天上班8個小時，多半時間都被瑣事打斷，從而導致重要工作被一推再推，這樣的工作方式會讓工作效率變得極低。該如何提高平日工作效率呢？建議從規劃自己每天的工作計劃開始，並每天記錄工作日誌。這件事情做起來看似很麻煩，其實只是一個簡單的規劃和整理，但會讓你得到意想不到的收穫。
『 2 』不善學習。
不管是從事什麼行業，員工的工作能力是很重要的考核標準。管理者從來不會辭退一位不斷學習的員工，只會給他提供更多大展身手的好機會。真正的穩定，就是自己的真才實學。
『 3 』沒有危機意識。
某種程度上來說，安於現狀最容易讓一個人失去核心競爭力。因為意識不到事情的嚴重性，所以缺乏學習的動力，能力得不到提升。年初，河北唐山市取消了部分收費站，結果在收費站工作多年的大哥大姐都去找領導討說法，聲稱自己把青春都奉獻給了收費站，現在沒有地方願意要他們，也沒有時間和精力去再學習。
假如平時領導一直在給你灌輸危機意識，總有一天，你會感激他。
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