如果給幹部的調研手記打分，或許可以設立這樣一些指標——是否真的“沉下去”？是否懷著一顆真心、一片真情？是否聽到了來自普通群眾和企業的真實聲音，而不是基層單位組織了一群受訪“專業戶”？是否從調研中真真切切地有新的感悟，新的思考……調研手記的“得分”不在於文字漂亮，而在於一個“真”字。
筆者聽到基層工作人員反映，一些地方和單位大調研的進展和成果主要靠“筆桿子”來潤色和體現。在新媒體平臺上發佈的一些幹部調研手記，並不盡如人意：有的走馬觀花、浮光掠影，一開頭點綴幾句到某某地方調研，接下來便是大段空泛表述；有的文章一看就是其他人代筆的。
領導幹部方方面面工作非常繁忙，一些工作的日常簡報之類，的確需要相關工作人員來完成。但是，像“調研手記”之類的文章，還是由領導親力親為更合適。再高明的“筆桿子”，可以把會議報告寫得高屋建瓴，條分縷析，但是涉及個人真情實感、個性化感悟和思考的文章，這個旁人是無法替代的。
《文心雕龍》有言，“夫心生而言立，言立而文明，自然之道也。” 有了心靈思維，就有了語言；有了語言，就有了文章辭采，這是自然的道理。如果要加個“前綴”，那就是廣大幹部如果真正深入基層一線、深入百姓和企業，紮紮實實開展調研工作，察實情、動真情，就會有“心靈思維”，就自然而然形成語言。所以說，領導幹部寫點調研手記並不難。
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